在通过简历了解了求职者的工作经验、项目经历、教育背景、家庭关系因素等一系列重要情报后,很负责任的推荐给用人部门,反馈过来的信息是可以面试。这样我们的异地简历算是匹配成功了,那后续的工作才是最重要的。因为在万众创业的众多企业中让求职者对你的企业有好感或者感兴趣是需要下一番功夫在里边的。 (一)异地求职者的招聘形如两个人的网恋,那如何通过第一个电话建立初步沟通,并成功输送部门抛出的橄榄枝呢? 第一:第一个电话很重要,注意打电话时间、注意打电话周边环境、注意异地的作息时间规划,如果想了解电话邀约注意事项或者如何操作的可以查看我去年六月份的分享《电话面试邀约的点滴》。 第二:异地求职大多是背地里进行,所以面试官自主的汇报了单位及HR身份外第一时间确认对方是否方便现在电话沟通。 第三:在自我介绍后可以介绍企业信息,最后在放下电话前记得稍后会发一份企业信息至对方邮箱,增加企业曝光率的同时,加深彼此印象。 这样与求职者开辟了另一个联系的通道,除了电话外还有一个邮箱,相信大多数人在收到陌生邮件都是自动设置为垃圾邮件,不予理睬的。当然如果可以微信也要建立沟通,但是首先你不是微商,你自己本身是企业文化的忠诚者。 第一步完成后,约定日期再次建立联系,以三天为宜。对方对方保持着同样的热情后,我们就需要安排求职者与用人部门的直接沟通了。现在沟通已不再受地域限制,即使现有的视频沟通、电话沟通还是有很多弊病的,但是不足以让我们放弃这个通道,毕竟人才的竞争在一二线城市还是很激烈的。 异地面试一般以视频面试沟通比较多,这个时候就是考验用人部门的时候了,毕竟视频面试考虑的因素更多,首先就是非工作时间开展招聘,其次是用人部门往往习惯了面对面的技术业务沟通;最后还有就是里边的不确定因素干扰。生活及工作中需要我们打破一些常有的习惯,快乐就在其中。 之后尽量消除视频面试中的不确定因素要,同时让求职者更多的了解企业及岗位技术信息。 最后就是冲刺了。当然如果可以报销求职者的路费,完全可以邀请求职者来公司一叙;如果没有这项招聘预算面邀就要谨慎。可以把这个岗位的薪水范围及企业相关福利向对方讲述清楚,并告知求职者用人部门的视频面试是通过了的,如果求职者什么时候方便来到公司所在地可以提前打电话,公司会安排车辆或者人员接站之类。 (二)就是针对广大毕业生求职季,大批量的异地求职者,可以先期建立联系,告知在什么时间会参加某校的双选会之类,现场部门经理或者直接负责人坐镇,直接收简历,直接面试。 (三)最后就是解决企业内部是否接受异地求职者的问题了,如果有的用人部门就是不接受异地面试,作为招聘官除了日常工作层面的沟通还要通过私交去协调,毕竟往往打垮你的不是别人,正是不善改变的自己。 脚下本没有路,走的人多了也便成了路。相信招聘过程中异地的网恋也会开化结果,而且在一些企业的数据显示异地来求职的人会更加珍惜工作机会,在岗位上会更加努力,因为他要赢得一份归属感或者在异地的一个家。一些异地招聘的实战经验,欢迎和朋友们一起成长。
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