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一起聊聊团建那些事儿

作者 看那山海 更新于:2024-04-14 12:17 49176
有人说,员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。而咱们的打卡也好像很久都没有聊培训话题了,今天周五,大家一起来分享一下培训知识吧!可以是理论实操干货,也可以是人才培养的建设,还可以分享一下最近的员工团建活动、年度旅游等趣事哦~
有人说,员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。而咱们的打卡也好像很久都没有聊培训话题了,今天周五,大家一起来分享一下培训知识吧!可以是理论实操干货,也可以是人才培养的建设,还可以分享一下最近的员工团建活动、年度旅游等趣事哦~
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今天跟大家分享当下企业里面的一个热词——“团建”。

 

或许这个周末你所在的部门刚刚做完“团建”;

或许你们部门已经好久没有组织过“团建”了;

或许你也为你们公司给每个部门的“团建经费”少的可怜而吐过嘈?

 

当然了,心中有以上想法的职场人士对团建还是“期待”的,但也有一些朋友曾经跟我说:

“团建根本没啥意思,也就是配合一下领导吧”

“团建就是拉你出去徒步,装作很团结的样子”

“平时加班就够多了,根本不想周末再去‘嗨’”

... ...

 

怎么样?作为员工的你是不是很熟悉?作为管理者或HR的你对于这个话题是不是也一直深感困扰?

 

以上这些每天都发生在我们的身边。

 

我做过10年的培训和企业文化工作,对这个课题的认识也是逐渐加深,今天结合自己的经历为各位分享下企业里面的“团建”这一个熟悉却让人头痛的话题。

 

为什么要做团建?

 

曾经访谈过公司一位同事,问他为什么要离职,理由竟然是:

“部门的团队氛围没有我想的那么好,同事之间应该是经常沟通和交流,可入职公司半年多时间了,什么活动都没有参加过,大家貌似都很忙,也不怎么交流,让我感觉很没有意思。”

 

从这个同事离职的原因可以看出,部门同事之间的团建活动貌似是增强大家互动、增强员工归属感和凝聚力的很好的方式方法,尤其是对于员工年龄层次越来越年轻化的公司,不搞个团建活动,貌似跟传统认知上的国企没有太大的分别。

 

为什么会这么说呢?如果你分析一下当下职场人的工作状态,就不难发现,尤其是“北上广深”的白领一族,三个字很好地概括了他们的日常状态——“忙、盲、茫”,工作忙得要死、逐渐麻木变得盲目、感觉一切都是那么茫然;这些都让越来越多的职场人之间少了一种健康的沟通和交流,自己也变得越来越状态不佳,女生的包里多了很多眼药水,男士的身上多了很多烟味,团队之间的沟通仅停留在工作上,讨论项目的时候容易“走火”,日常工作的时候少了互相的帮扶... ...

 

公司作为一个组织的形态,对于这样的“亚健康的团队状态”是不愿意看到的,组织所期待大家的状态是有凝聚力的,积极向上的,是良性的,是高效的,是健康的。

 

然而,我们来看一下现在企业内部在团队组织上面临的问题:

一起聊聊团建那些事儿

这样状态下的团队组织,很明显是低效的、低产能的,更不用谈大的发展了。

 

而如果你去了解一下阿里员工的工作状态,你就会发现,他们就跟“打了鸡血一样”,团队之间合作默契,人效高,沟通成本少,公司发展快。有一句话说得好,“好挖百度人,难挖阿里人,易走腾讯人”。是什么让阿里有如此强的员工积极性和团队凝聚力呢?那就是我们今天讲的这个法宝——团建。

 

有的朋友也许会说,人家阿里有钱,团建费多... ...

 

我懂你心里想的,我们来看一幅图:

一起聊聊团建那些事儿

很多人认为,团建是这样的

 

如果认为团建是这样的,那你就错了。团建在企业这个土壤里面,是要受其所影响的。

 

我曾经采访过很多的企业负责人,他们对这样的团建是“深恶痛绝”的,在他们看来,公司出钱让大家做团队打造,而大家却拿去吃了喝了没有什么意义和价值;也有一位企业负责人跟我讲过,他们销售部门有一次团建一位小伙子喝多了,回家路上磕倒腿部骨折,公司为此还做了工伤处理... ...

 

你能“翻译”出企业管理者们的话吗?能翻译出来你就基本明白公司要什么样的“团建”了。

 

说了这么多,让我们总结一下:

团建可以提升凝聚力,增强员工的归属感;

团建可以有效地提升员工人效,促进企业良性发展;

企业管理者是支持各部门团队内部或跨部门的团建活动的;

团建不可以流于形式,更不能不走心,不走心的团建对于企业的付出来说是没有价值的;

 

在企业里团建是大家关心的,也是十分重要的,而且我们都知道团队是企业战略达成的承接者,是决胜的关键,团建可以助力团队发展,但团建不是吃喝玩乐,团建事关企业发展,是老板、员工都非常关心的大事,务必要有所成效,要落地。

 

今天我们就聊到这里,具体团建的策略请查阅https://www.hrloo.com/rz/14483620.html。谢谢。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
博观约取

20楼 博观约取

学习了,谢谢

2018-11-13 00:01:24 回复 赞(0)
一鼻子灰

19楼 一鼻子灰

团队很重要,团队建设更重要。每天进步一点儿 ,谢谢分享,学习了

2018-11-12 09:12:00 回复 赞(0)
华妃62849

18楼 华妃62849

定义了团建。。。。但是连个举例说明都没有。。。。。。

2018-11-11 18:55:20 回复 赞(0)
兔子京

17楼 兔子京

利用一个上班时间的下午做团建,做完团建就下班,比占用休息时间好,哈哈哈哈(ಡωಡ)hiahiahia
可惜老板不舍得这半天时间……

2018-11-09 22:27:27 回复 赞(0)
阿拉蕾123456

16楼 阿拉蕾123456

楼主说了什么是不走心的团建,那走心的团建是什么样的呢

2018-11-09 17:12:03 回复 赞(0)
caesarsanmao

15楼 caesarsanmao

这只是一个引子,团建哪有三两句话能够讲完的……

2018-11-09 15:24:55 回复 赞(0)
一口青皮酸牙的小李子

14楼 一口青皮酸牙的小李子

感觉说了又没说,请问小规模公司的团建经费没有,都是自己承担的,就只有唱歌吃饭,虽然不喜欢但是别无他法,想改善但是没什么办法

2018-11-09 13:53:09 回复 赞(0)
1515545063

13楼 1515545063

好像有了答案,有好像没有答案O(∩_∩)O哈哈~

2018-11-09 12:42:06 回复 赞(0)
magic崔

12楼 magic崔

希望能多一些案例

2018-11-09 11:56:57 回复 赞(0)
范睢59530

11楼 范睢59530

谢谢老师的分享,团建真的是一个需要考虑周全的活动

2018-11-09 11:00:05 回复 赞(0)
63408120

10楼 63408120

希望公司团建也能做好

2018-11-09 10:56:29 回复 赞(0)
李远婷

9楼 李远婷

期待看到阿里的团建是什么样子的?优秀的团建是什么样子的?

2018-11-09 10:43:55 回复 赞(0)
无畏无畏无畏

8楼 无畏无畏无畏

你这个文章写啥了?差评!阿里到底是怎样做的?没钱咋做?如何让员工打鸡血?没说啊

2018-11-09 10:22:17 回复 赞(1)

你还要咋

@无畏无畏无畏:理论多了点

2018-11-09 11:20:47回复

John60095

@无畏无畏无畏:只写出了团建的欠缺,没有说出解决方案...

2018-11-09 11:30:47回复

John60095

@无畏无畏无畏:原来还有下篇,下面有连接,我去看看

2018-11-09 11:31:37回复
Amanda26817

7楼 Amanda26817

希望下次能举例优秀的团建是怎么样的,感谢分享

2018-11-09 10:21:47 回复 赞(0)
文森特王

6楼 文森特王

没讲完,就是个茂

2018-11-09 10:20:04 回复 赞(0)
sunjianbo

5楼 sunjianbo

很有道理,谢谢分享!

2018-11-09 09:54:22 回复 赞(1)
米奇的杯子

4楼 米奇的杯子

然而,您这篇并未阐述 优秀的团建 应该长啥样?! 写得很急促的文段~

2018-11-09 09:40:38 回复 赞(0)

hfy0619

@米奇的杯子:是的,期待具体干货分享

2018-11-09 10:00:53回复

开始吧

@米奇的杯子:同感

2018-11-09 10:06:38回复

呢喃小V

@开始吧:同感+1

2018-11-09 13:51:24回复
wsundy

3楼 wsundy

打卡学习,谢谢分享!

2018-11-09 09:28:09 回复 赞(0)
桃花落地为泥

2楼 桃花落地为泥

学习了,谢谢!

2018-11-09 09:18:25 回复 赞(0)
爱新知

1楼 爱新知

打卡学习,谢谢分享!

2018-11-09 08:46:43 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注企业经理人能力提升领域,16年企业大学/管理学院负责人经验,国际注册培训师、行动学习促动师,曾供职于多家世界五百强企..
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