改变习惯，积极引导

作者玉峰 2015-08-18 09:33 584

内容来自 2015-08-18 打卡话题

　　制度不应该是捆人的绳索，而应是保证企业运转方向的轨道，但是，有许多员工觉得，制度是HR制订出来的，却是用来束缚自己的，因此，在制度的遵守上，会存在不小的叛逆心理。
　　一项制度出台，如果不能得到有效的遵守，那么它就是毫无意义的。HR是制度的代言人，以身传教，让制度能够不打折扣的落实下去，是我们应有的责任。
　　今天，我们就来探讨一下：我们可以做些什么，来让员工更好的遵守规章制度？

展开

我，经历过类似的情况。

对于这个话题，我觉得那是一个员工习惯的问题，企业制度和国家制度一样，都是要改变人的各种不良的习惯，但是现在的员工，可以遵守国家制度但是不愿意去遵守企业制度，主要的原因是企业制度没有很好的去宣传，所以，要想让员工像遵守国家制度一样来遵守企业制度，必须在建立制度是做好宣传和引导的工作，所以，我根据个人的工作实践，提出以下建议，供大家参考：
1、确保企业制度有效发挥领导者的带头作用：领导严格遵守了，自然会对员工产生影响，一个合格的领导就是要严格的要求自己，从自身做起才能领导他人，员工才会心服口服才会服从领导的安排和指挥，员工都是这样的心里他们觉得领导做不到的，凭什么来指挥自己呢，所以领导一定要严格遵守制度，才能使员工遵守。同时要将制度的完善和执行作为公司的一项基础工作，长期关注
2、提高制度的科学性、合理性 通过对实际工作的了解，认真征求广大员工的意见，并开展制度讨论：企业各部门之间要加强联系，做到所订制度具有统一性、互补性，制度出台后要相对稳定，对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规，该及时修订、完善或废除的，一项制度的出台和实施并不是那么简单的事情一定要科学合理，所以，企业在做每项决定的时候一定要让员工可以接受，这样有利于企业管理。
3、积极宣传营造自觉遵守制度的氛围，执行制度时应加强指导和帮助，及时解决执行过程中出现的问题：应把制度作为一项重要的学习内容激励员工自觉学习制度，在加强制度学习时还应运用发生的诸多违规案例开展警示教育，使大家充分认识不执行制度对企业和个人所造成的危害，从而自觉遵守制度营造良好氛围。
4、企业制定的制度一定要让员工明白，这样的制度对员工自身有什么好处，可以作为他们的绩效直接影响他们自身的利益，这样员工就会严重遵守和执行。
5、加强制度执行情况跟踪，在执行制度过程中应建立部门之间、员工之间相互监督的制衡机制，发现违规情况及时举报，并对举报人给予奖励，对知情不报者，也应给予相应处罚，企业各个部门要对部门制度执行情况进行跟踪监督、定期考核，有效提高制度执行力。
6、企业制度在执行时要定期的进行检查的，不是每项制度都可以一直执行下去的，要先实际运用然后看执行的效果，如果效果不好，那肯定不能执行下去，制度的执行需要磨合期，要定期跟踪了解执行过程的详细情况。
以上只是个人的看法，仅供参考

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同