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推荐 《三国演义》隐含的人资经(7)【大帝出品】

作者 大帝马青云 更新于:2016-10-27 09:59 11711

咱们书接上回——

                                    番外篇

三国时期,夹在汉、晋两个大一统之间,却对中国历史产生深远影响,就像乱世出英雄一样,商场可以锤炼精英,那么,除了之前提到的蜀、吴集团和即将出场的魏氏企业,还有很多被后人津津乐道的传奇人物,咱今天就来聊聊——


人力资源规划:东汉末年,市场无序竞争猖獗,消费者保护法沦为摆设,劳动法更被束之高阁……这无疑是自主创业的黄金时期,众大咖也不负所望,纷纷研发上马新技术,招聘有实干精神新员工,拓展各自市场占有率,然后,或合法或不合法地注册公司,亲任董事长兼总经理。


从人力资源规划角度,各企业无论大小,长远规划均是尽所能拓展市场,为此,不惜加入叛军、助纣为虐(马腾),不惜居危自立、苦心经营(公孙度),不惜杀害恩人、忘恩负义(吕布)……那么问题来了,一是无论身处乱世还是治世,您觉得自己是个人才么?乱世必出枭雄,不意味着不乱就没作为;二是市场秩序混乱的机会,并非谁都能抓住有番作为,据说早年开淘宝店的都发财了,2008年之前炒股的都赚了,机会经常会有,实际行动上见。


招聘与配置:说起招聘与配置这一模块,想提俩人——吕布和贾诩。话说吕布这哥们儿,无胸还无脑,唯有“面霸”身份难有人敌,他给很多老板打过工,比如丁原、董卓、袁术、袁绍,话说这厮业务、能力都不差,唯独脑子不太够用,前两个上司直接被他剁了,袁术虽没被砍,但很讨厌其反复无常,于是又去投袁绍,结果又得罪了袁绍,最后只能自己当老板,终究还是因低智商败于商场,破产倒闭被兼并。


从招聘模块看吕布这货,仔细想想很有意思,应属于那种业务能力极强又很难被人管制的人才,你把他放哪儿都能惹出事,而且总觉得谁都不如他,谁都对不起他,话说您是这样的员工么?您若不是,招聘时会喜欢这类业务精,但对企业忠诚度为零的挑事型员工么?


再来说说贾诩,拿易中天教授的话来讲,他洞悉人性及人心,总能把要打交道的人的心思摸得清清楚楚,有可能是三国历史上最聪明的人。那来看看,他都干了哪些事?首先,他怂恿董卓倒闭公司被遣散高管李傕、郭汜杀回长安,闹得鸡犬不宁;然后,辗转到张绣公司做政策研究室主任,与曹操大战时献计干掉了曹操长子曹昂、贴身爱将典韦和侄子曹安民;再然后,在曹操三征张绣时,作为作战参谋立下大功。最后一件事,他劝张绣投降于曹操,最终寿终正寝,得了善终。


那从人资角度来看,贾老头无论是应聘,还是搞顶层设计,都有什么值得我们借鉴的?首先,他想自己活得好,服务的公司有好出路;其次,他对名利的索取心不那么强;再次,他能冷静分析时势,并做出正确判断和取舍;最后,他对子女教育颇得要领,据说他投降曹操后特别低调,不轻易出谋划策,也不结交朋友,不招惹是非,子女结婚也不“攀高枝”。


培训与开发:先说说董卓,一是霸京师,他这人吧,本是东汉企业集团下属分公司经理,因董事长秘书篡权,受董事会传唤到总公司维护秩序,谁知事情搞定后就霸着经理办公室不走;二是连环计,东汉企业集团高管王允将生活秘书貂蝉私下许给吕布,又送给董卓,后貂蝉离间两人,使其相互猜忌,最后董卓被吕布所杀;三是曹操献刀,曹操本意是取其性命,怎料事情败露,只得仓皇逃走。


以此三事反观董爷爷,虽遭人恨,但能在一朝官至太师,一人之下、万人之上,想来必有过人之处,只是一家企业,老板不能较好发挥舵手作用,破产想来也只是分分钟的事;同时,个人喜好影响命运,重名利困于追逐场,近女色死于温柔乡,老董的下场无形中印证了这一点。


再说说企业文化中的忠诚度。一是跃马檀溪,刘表后妻蔡夫人疑刘备,肆机杀之,刘备闻讯,趁去WC之际,骑马后门遛之大吉,至城西檀溪,人马俱陷水中,身后兵将追至,的卢马从水中腾身而起,一跃飞上西岸;二是关羽过五关斩六将,继而千里走单骑,护送嫂夫人回老板身边;三是诸葛亮出使东吴谈判,亲哥诸葛瑾欲劝其同扶江东企业,却被其反劝共辅刘老板匡复汉室;四是徐庶进曹营及赤壁之战受主命劝降刘备的表现。


以上四点,足看出刘老板笼络人心的能力,也真真是到位,那么,让员工忠心于企业或老板的前提是什么?拿马云的话来讲,首先薪酬给的到位,其次干工作不憋屈。再补充下,就是老板(上司)没架子,不但拿你不当外人,还真心拿你当兄弟,给你吃肉他喝汤,亲,不要抱怨离职率高,这些您做到了么?


绩效与薪酬管理:想来想去,这俩模块还是一起说吧!先说说辕门射戟,袁氏企业老板袁术派高管纪灵外闯市场,意欲兼并刘备企业,双方都求助吕布,吕老板谁都不想得罪,于是以辕门射戟巧避商战一场。在此过程中,关键绩效(KPI)是射中戟之小枝,射中罢兵,谁家不罢,合另家杀之。


从绩效管理系统组织要素来说,考评者与被考评者、绩效指标、考评程序和方法、考评结果四方面也就都有了,再多说句,无论绩效是否达标,吕老板自身利益都不受损,这也显出其大条之余,还有些小智慧,懂得唇亡齿寒的道理。


再说说庞统。他去刘氏企业前当过商业间谍,赤壁之战献铁锁连环坑了老曹,本想拿这当见面礼送给江东集团,谁知面试时,孙老板嫌他丑又轻视CEO(周瑜),说死不用他,这才换了家企业应聘,来到刘老板手下。可见给对手重创的人,还能一副“非你不嫁”的姿态来应聘,定要好好拢其心、用其才,毕竟一条恶心人的毒计,就干掉了曹老板八十万一线员工,这是否算绩效的侧面反映?单凭其被刘老板委任军师中郎将(与诸葛亮一样),便也可略见一斑。


再说说他的死,正所谓No zuo no die,不争先、不抢功就不会死,心胸不狭隘也不会死,而且人比人、气死人,人尽其才、尽散光热便好,人之于工作,想看进步幅度,多与自己此前纵向比,少与他人横向比(当目标、榜样倒可),毕竟每个人起点均不同。


劳动关系管理:先说说十常侍乱政,这种董事长秘书或总助操控公司大权的事,古则有之,现今多发生在民企、私企,他(她)既然敢这么干,肯定是得到老板默许或授权,或是有十足把握。在三国演义中,有分公司经理(袁绍、董卓)直接干预,那现实工作中,若是公司高管,遇到这种情况,你怎么办?“和稀泥”肯定没好下场,站在哪一方,将对你今后的生存和职业生涯有直接影响,是个严峻考验。


若是大帝本人,首先要做好本职工作,毕竟打铁还需自身硬;其次,是支持自己认为对的,并获得更多其他人的支持。要记住,在很多关键时刻,你必须做出选择,正所谓胜者王败者寇,败了也甭后悔,因为既然选了,就要敢于承担后果。


再说说合肥会战和定军山。在合肥会战里,曹老板抢了东川想搞房地产,诸葛亮担心他再取西川,便向孙大叔交还荆州三郡地皮,让其起兵攻合肥,谁知曹老板根本没想取西川,于是,造就了张辽八百部卒退敌十万的神话。而定军山一战,诸葛亮作为人资总监,巧用激将法,夏侯渊被黄忠腰斩。


两事件中,一是涉及高层战略布局,在关键时刻,两者不可得兼时,要懂得有取有舍;二是处理企业及员工领导纠纷,要掌握恰当方式方法,清楚自己能给什么,了解对方想要什么;三是时势和很多偶然成就必然,造就传奇员工;四是要知人善用,姜多半还是老的辣,老员工经验多,吃的盐比新员工吃的饭都多。别的没了,下课!(未完待续)


PS:若想继续探讨如何从人资角度剖析《三国演义》中的曹氏企业集团,敬请期待《<三国演义>隐含的人资经》后续内容。

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【作者简介】 

      大帝马青云:猎聘网专栏作者、高级人力资源管理师。大学中文系毕业,有很强文字驾驭能力,就职于中石油下属机关,对人资管理见解独到。在三茅一度沉寂,后因征文走进卡卡视野,其文或剖析、或调侃,呈现出快乐生活、深入思考的全新人资视角!代表作有迎新系列《寂寞与洛神共舞》《半江瑟瑟半江红》等,影视书评<>隐含的人资哲学》<海贼王>隐含的人资哲学》《花千骨》隐含的人资哲学《三国演义》隐含的人资经等。目前,长篇人资职场小说HR成长记》正在三茅独家连载!


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2024-05-20 15:34
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6楼 茉莉11

最后一句,恍然看到沾满粉笔屑的手拿着书本走出教室门。

2016-10-24 17:23:54 回复 赞(0)
燃烧的地板

5楼 燃烧的地板

换个角度看

2015-06-24 15:15:01 回复 赞(0)
钱震宇

4楼 钱震宇

大帝,汉中战役能写的东西有很多,可以考虑专门来一篇。

2015-06-17 08:56:55 回复 赞(0)

大帝马青云

@钱震宇:提得太细了,更有很多卡卡说没读过三国了!尽量提一些没看过三国也知道的人物,呵呵,希望对您有帮助!

2015-06-17 17:09:21回复

钱震宇

@大帝马青云:定军山之战就是汉中战役的一个部分,对于刘备来说,汉中战役前,他在争江南四郡,为了赶回支援汉中,刘备与孙权分割江南,这也为关羽北伐失败埋下了伏笔;对曹操来说,汉中之战不仅损失了夏侯渊这员宗族重将,夏侯家公认最杰出的年青一代也随之阵亡(夏侯渊小儿子夏侯荣,战死时不到15岁),后来曹操给夏侯渊一个白地将军的评语,意思就是打仗只凭武勇,不懂兵法,夏侯渊的二儿子也有伤在身,听到后心情郁闷,没多久也病死了,也就20来岁,再后来夏侯渊三儿子夏侯尚去世后,整个宗族已经没有军中重将了,一直到曹睿为了防备司马家,才火线提拔了夏侯霸,扔到张颌身边学习打磨,曹丕给曹睿留的四位托孤大臣,曹真曹休是统兵将领,陈群只管内政,司马懿本来没什么机会带兵的,一直熬到曹休病重,曹真病倒,才有了机会,而且一上位就无法限制,其中一个原因就是宗室无人,说起来,曹真也不是曹家血脉,是曹操的干儿子。

2015-06-18 08:47:58回复

钱震宇

@大帝马青云:另外还有黄忠、魏延二人,都是汉中战役立功提拔的。汉中战役前,黄忠凭借攻取成都之战的功劳,从禆将军升任讨虏将军,禆将军属于最低级别的将军,比偏将军高一点,讨虏将军是杂号将军中最低的,严格说来,攻取成都打了两年多,黄忠所立的功劳才升了半级,而汉中之战打了半年,黄忠就从杂号将军跳过四镇将军,直接当了征西将军,打完以后随即拜为后将军,这是刘备当时所能分封的最高军职,然后又过了半年多,黄忠就因伤重不治而死,一个早就不需要亲自上阵搏杀的杂号将军,在胜利的情况下都受了如此重伤,可见汉中之战队曹、刘双方的重要性,这场战事的惨烈也就不言而喻了。魏延的话,是由牙门将军提拔为镇远将军,兼任汉中太守,成了一方大员。

2015-06-18 09:48:56回复
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3楼 花无果

搬个凳子,磕瓜子

2015-06-15 10:31:46 回复 赞(0)
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2楼 小水啊

沙发,啦啦啦

2015-06-15 10:02:30 回复 赞(0)
海曼

1楼 海曼

部分内容觉得略微牵强

2015-06-15 10:02:18 回复 赞(0)

大帝马青云

@红心皮薄:个人观点,欢迎交流!

2015-06-17 17:08:33回复

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