【07月08日打卡总结】职业倾向评估是职业规

作者秉骏哥李志勇更新于：2013-07-07 10:15 27107

内容来自 2013-07-08 打卡话题

职业发展倾向评估

“我是谁，我想干什么，我能干什么”，做职业规划之前，所有人都得先回答清楚这三个问题。如何通过有效的测评方法和手段，来对员工进行全方位的评估和诊断（如性格、兴趣、爱好、知识结构、能力高低，经验特长等）是成功实施员工职业规划的首要关键，那么，请问：
你会采用哪些工具和方法来对员工职业发展倾向进行全面评估？请具体分享

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职业倾向评估是职业规划的前提，只有全面准确的评估自己在性格、爱好、知识、能力、特长等方面的情况，才能够找准自己职业发展方向，做好自己的职业规划，根据国内外比较成熟的做法，我简单分享在哪些方面对员工职业倾向进行评估。
1、四类基本评估：主要包括性格、人格、兴趣、能力四个方面。
（1）性格评估。主要考察个人与职业相关的性格特点，即“我是怎样一个人”。比较常用是MBTI性格测评，测评结果有MBTI图形（内向外向、实感直觉、情感思考、知觉判断，均分轻微、中等、明显、强四个区间），大家都是自测，以了解自己的性格特点。
（2）人格评估。测量自己与别人不同的独特而稳定的思维方式和行为风格，它会影响做事习惯、工作方式及工作绩效。其中以卡特尔的16PF较为常用，从16个方面描述人格特征，即乐群性(A)、聪慧性(B)、稳定性(C)、恃强性(E)、兴奋性(F)、有恒性(G)、敢为性(H)、敏感性(I)、怀疑性(L)、幻想性(M)、世故性(N)、忧虑性(O)、实验性(Q1)、独立性(Q2)、自律性(Q3)、紧张性(Q4)。测量题目较多，需要一定时间和耐性，但确实有一定可信度，不妨一试。
（3）兴趣评估。了解自己对什么职业感兴趣，即“我喜欢做什么”。职业兴趣测评最早由霍兰德提出，但并不完全符合中国国情，我国学者陈社育研制了“RCCP通用人职匹配测试量表”，将职业兴趣类型分为六种：即现实型（R）、研究型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、管理型（E）、常规型（C）。一般来说，完全属于某一种典型类型的人并不多，大多数人除了主要地表现为某一种兴趣类型外，还可能同时具有另外一种兴趣类型的特点，这样两两交叉就形成了36种职业兴趣类型，可能参考《36种职业兴趣类型表》，由于表格无法显示，所以大家只能自己查看一下。　
（4）能力评估。测量自己基本或特殊能力，如逻辑推理能力、口头表达能力等，即“我擅长什么”。主要设计好测试量表，包括：德能（道德修养能力、道德实践能力、道德影响能力、道德选择能力、道德创造能力等），智能（观察力、记忆力、思维能力、想象力、创新能力等），技能（组织能力、沟通能力、交往能力、写作能力、表达能力、学习能力等、专业技能、特殊技能等），体能（在生理、心理的健全程度）。
2、特殊评估：队了以上四种最基本最常用的评估外，还有一些针对特殊群体的评估。
（1）智力倾向评估。不同智力水平人的适合不同的职业，智力水平相近的人其智力结构可能不一样，比如对表达、制作、数字、分析等就有不同的擅长。一般是设计测试模型题目，进行五级评估（强、较强、一般、弱、很弱）来进行评价。
（2）职业动机评估。了解自己在职业发展中的价值观及驱动力，即“我要什么”。也可以设计与职业不同方面的各种动机的题目，做选择题，以了解自己到底想要什么。
（3）职业发展评估。评估求职技巧、职业发展阶段等。主要就自己与单位、行业、社会、环境、国家政策等方面进行评估，以确定自己的职业发展前景情况。
3、其他评估：以上基本和特殊评估，都是建立在西方近现代心理学的发展基本之上的，我认为，对我们自己的职业倾向评估，祖国几千年悠久历史积淀下来的优秀经验是值得借鉴和学习的，包括以下几个方面。
（1）面相学。人们常说：人的命运，生下来就决定了的。虽然有一定的宿命论，但也存有几分道理在里面，这主要是指我们的生辰八字、五行、手纹、面相、手脚、五官等方面的天生情况，这些情况，是与国学、易经和科学自然规律融会贯通的，并不是迷信。如果能够详细的了解自己的这些方面，就容易知道自己的特长、可能成功的方向等。
（2）问亲朋。自己的性格、能力、兴趣爱好等，虽然自己心中有数，但有时也可能出现迷茫，甚至失去发展方向。这时，就需要请教自己的同事、上级、家人、朋友等，向他们了解对自己的看法，希望他们提供自己职业发展的建议。这种用“照镜子”的方法是比较实用而且快捷的。
（3）勤总结。职业倾向不少人到了40、50岁都还没有确定，对自己的兴趣爱好还不十分了解，不少人做了这行换那行，以至于“找不到方向，终身无所作为”，这样的人比比皆是。我认为，针对类似俳徊、彷徨的职业者们，要尽快找到自己的职业锚所在，及时总结自己的过去是十分必要的，这样的总结不仅仅是思想上、文字上，并结合以上科学、半科学的评估工具，找准自己的职业倾向，更为重要的是：落实到行动中去。

以上是对职业发展倾向评估的总结，涉及的内容比较多，有的分析得细致，有的是点到为止，如果要全面了解和掌握这些评估、测量的方法，需要在实践工作、生活中加强运用。
针对如此多的评估手段，我想奉劝大家：

适当运用、绝不迷信、认清自己、没有捷径、勤奋努力、才能成功。

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全部评论(312) 我参与的评论

302楼轻去

我最喜欢文章最后的一句话，是科学的运用这些测评工具的最恰当最贴切也是最有智慧的总结！

2014-03-24 22:49:05 回复赞(0)

301楼开耳邢

对于自己到底适合哪一行，仍旧很困惑！到底该怎么办，能不能找到呢，谁能告诉我该从哪里入手？我有一份有发展空间的工作，一个师范生只能做老师了吗？我不愿意这辈子当教书匠，希望各位能给一些帮助。

2013-12-23 23:35:32 回复赞(0)

300楼 Helen88

每次看到您的总结、建议后，总是受益匪浅。我现在虽然一直在做关于HR但也处于像您说的，职业倾向还未确定，打算用您推荐的方法试一下，给自己定一个目标并付出行动。谢谢！

2013-12-18 10:58:56 回复赞(0)

299楼 km云子

谢谢分享。职业生涯规划在规模企业应该比较有用吧，特别是外企，做的很好。国企在这方面做的也不怎么样，私企就更谈不上了。

2013-12-18 08:52:33 回复赞(0)

298楼灰太狼狼

职业生涯规划，对于一些小企业来说，都是比较难以实现的，员工为了生活流动性很大，再说晋升的机会很小，导致人资部不断的培训，不断招人，灵活的人很快入手，但待遇又不满意了

2013-12-11 16:58:39 回复赞(0)

297楼 viviz85

学习了

2013-12-05 16:46:19 回复赞(0)

296楼人面桃花007

少数公司会根据员工的兴趣、所擅长的方向来安排职位和培养，而是来了新人之后不管什么专业哪里缺人补哪里。

2013-11-30 14:51:46 回复赞(0)

程北北

@人面桃花007：对的。尤其是国企，注意力都在挣钱的部门上。其他员工的想法根本不顾及。这样的公司怎么去开展这种职业生涯规划，就算开展了也不一定能切实的落实下去。我们是建筑公司，除了经营部门其他部门工资又低，工作又繁琐，导致人员流失率相当大。人资部的重点工作就都在招聘上了，其他事情根本抽不出人手去弄了

2013-12-09 11:47:52回复