三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

什么原因让我不能获得晋升HRD?

作者 郑军军 2023-12-11 18:37 17665
内容来自 2023-12-15 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
展开
摘要:什么原因让我不能获得晋升HRD?

“我从事HR十年了,从专员到主管,再到现在的经理,但这些头衔变化都是通过跳槽获得的,在同一家企业里,我却很难获得晋升。”这确实是不少企业的实际情况,但是也有很多是陪企业一步步发展,而自己从专员一步步做到HRD、HRVP的。

 

这涉及很多方面:

 

个人能力方面,特别是学习能力,是否能满足企业的发展需求;

 

工作完成方面,是否出过大的纰漏,各项工作都井井有条;

 

与老板相处方面,是否让老板觉得你靠谱,能力也在不断提升,愿意给你更多展示的机会;

 

老板是否是个比较重感情的人,起码对于元老级别员工、陪企业一同成长的员工比较看重,愿意给更多的责任、机会;

 

企业的发展状况,是不断稳步壮大,还是波折不断,倒逼老板想各种法子提升企业业绩,包括人力资源管理方面;

 

还有一点比较重要,就是员工是否能耐得下性子,长久在一个企业里发展;

 

......

 

等等以上多种因素综合在一起,会影响最终的结果。

 

“我在这家企业担任培训经理已经两年,人力总监要转岗,岗位有了空缺,但公司明确要外招。”

 

其实这句话已经说明问题了,你做的是培训模块,而人力总监需要的是全模块,从专业呈现方面来说,就不符合要求。

 

另外日常工作表现来说,未得到老板的完全认可,起码未展现出老板对人力总监需求标准的能力;从个人情感上来说,与老板走的不够近,他不够了解你,不够放心你,让他觉得给你做人力总监风险太大,产不出他想要的结果。

 

最重要的还是岗位能力的匹配度,招聘一个人力总监,要看企业的发展需求,或者说老板的需求是什么样。虽然说是各模块都得熟悉,具备掌控力,但肯定会有偏向能力。

 

例如:有的企业需要强招聘,有的企业需要强培训,有的企业需要强OD,有的企业需要体系化建设,有的企业需要企业文化建设、有的企业需要三支柱实操经验等等。还有的老板招个新人,希望引入新的思路、想法等等。

 

而根据企业的发展阶段,对人力总监的要求,还会进行前置化,即要匹配未来的发展。例如:100多人的企业,接下来计划发展到500人,那么这个人力总就需要具备500人规模企业,人力资源管理经验,且需要2年以上。

 

此外,人力总监这个岗位,对其全局化思维、系统性思维、向上管理能力、人资团队规模化管理经验、人才培养能力、任务达成能力、组织协调能力等等均有要求,而且价值观、气场要与老板相合,即大家说的眼缘也很重要。

 

我们都得经历一段努力闭嘴不抱怨的时光,才能熠熠生辉,才能去更酷的地方,成为更酷的人。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

147

13

7

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
2013立信华创

6楼 2013立信华创

学习

2023-12-15 11:37:22 回复 赞(0)
教育行业

7楼 教育行业

晋升不是简单的事,要有规划还得看机遇。

2023-12-15 11:45:23 回复 赞(0)
ztl0391

5楼 ztl0391

打卡

2023-12-15 11:13:17 回复 赞(0)
颖xin

4楼 颖xin

学习打卡

2023-12-15 10:40:38 回复 赞(0)
2号易博天下

3楼 2号易博天下

晋升,凭什么是你

2023-12-15 10:33:59 回复 赞(0)
twigs007

2楼 twigs007

打卡

2023-12-15 09:59:50 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自郑军军老师的分享,郑老师的分享总能把问题和大家工作中遇到的实际情况结合,不只讲悬在空中的理论,给出的是更有实操性的解决方案。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-12-15 09:44:52 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
最新内容
上海金山十条政策加快湾区科创城发展 优质项目落户最高补贴500万元
42分钟前    政策速递
青岛推行企业新型学徒制培训,高级工“学徒”最高可享6000元补贴
50分钟前    政策速递
沈阳发布最新失业保险金标准!5月1日起执行
56分钟前    政策速递
五大航空公司全面启动协同办公应用鸿蒙原生开发,数十万员工共享高效稳定办公新体验
57分钟前    热点资讯
我国独角兽企业已超360家,数量全球第二
1小时前    行业资讯
厦门教师招聘因取消编制导致无人报考,教师不再是香饽饽
1小时前    热点资讯
改善决策的10种最佳实践
2小时前    其他资讯
努力与回报为何不成正比?你可能是在无效上班
3小时前    热点资讯
女员工满50岁当日被以到退休年龄终止劳动合同, 公司掉坑赔56万!
3小时前    热点资讯
讯飞星火V3.5春季上新,职场最强打工“搭子”来了
3小时前    热点资讯
京东物流发布2023ESG报告:多措并举保障高质量就业,人力资源支出达821亿元
3小时前    行业资讯
理想汽车员工朋友圈诋毁问界被处罚:扣除当月100%绩效、降级降薪
3小时前    热点资讯
公司搬迁,员工嫌上班太远拒绝去新地点,仍去原地点出勤,算旷工吗?(高院再审)
4小时前    热点资讯
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
17小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
17小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
17小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
17小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
17小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
17小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
17小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
17小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
17小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
17小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
17小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
17小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
17小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
17小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
17小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
17小时前    中央
中华人民共和国关税法
17小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
17小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
17小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
17小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
17小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
17小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
17小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
17小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
17小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
17小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
17小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
17小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
17小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
18小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
18小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
18小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
18小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
18小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
18小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
18小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
18小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
18小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
18小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
18小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
18小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
18小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
18小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
18小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
18小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
18小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
18小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
18小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
18小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
18小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
18小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
18小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
18小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
18小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
18小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
18小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
18小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
18小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
18小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
18小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
18小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
18小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
18小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
18小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
18小时前    通用技能
什么是管理体系
18小时前    通用技能
产品四个生命周期
18小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
18小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
18小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
18小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
18小时前    通用技能
什么是产品生命周期
18小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
18小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
18小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
18小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
18小时前    通用技能
公司裁员什么流程
18小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
18小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
18小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
18小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
18小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
18小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
19小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
19小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
19小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
19小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
19小时前    人力资源规划
今日打卡案例 4447 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 58

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 32

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 30

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了