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员工缺少自驱力,管理层要从自身找原因

作者 锋寒 2023-04-03 14:17 21525
我们公司是做电子屏幕的,不知道是因为最近订单减少的原因还是其他的一些原因,现在员工工作缺少创新意识和奋斗者勇往直前的精神,做事也不够积极主动。每天的工作就是按部就班的进行,缺少自驱力。大咖老师们,这样的情况我要如何解决啊?
我们公司是做电子屏幕的,不知道是因为最近订单减少的原因还是其他的一些原因,现在员工工作缺少创新意识和奋斗者勇往直前的精神,做事也不够积极主动。每天的工作就是按部就班的进行,缺少自驱力。大咖老师们,这样的情况我要如何解决啊?
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摘要:公司管理需要多方努力,采取多种措施以提高员工的工作积极性和创新能力。其中包括: 1. 管理层应加强带头示范效应;2. 增强员工的归属感;3. 提供更多的培训和学习机会;4. 奖勤罚懒,激励员工的工作积极性;5. 建立良好的管理制度;6. 优化工作流程和工作环境;7. 加强沟通和反馈。

对于公司管理而言,这是一个系统工程,需要多方努力尤其是核心管理层的参与,应该采取多种措施,多管齐下,提高员工的工作积极性和创新能力:

 

1、管理层应该以身作则,加强带头示范效应

有了问题,不能简单都怪在员工身上。兵熊熊一个,将熊熊一窝。公司的领导者,应该加强自身的领导力和带头示范,树立良好的榜样和形象,激发员工的工作热情。管理层自己有没有创新过?有没有打击过创新?有没有积极鼓励过创新的行为?以身作则,是领导力的首要标准。

 

2、人心需要凝聚,要增强员工的归属感

人心齐,泰山移。公司可以多举办一些团队建设活动,例如团队出游、运动比赛、志愿者活动等,甚至让员工天马行空,自己来设计活动,体现参与感,创新感。让员工在轻松愉快的氛围中增进感情,增强团队协作精神,增强归属感和自豪感。

 

3、开拓思维,提供更多的培训和学习机会

可以开设各种类型的培训课程,帮助大家打开思路,例如创新思维培训、各类头脑风暴、市场营销沙龙等,帮助员工提升创新的技能水平。还可以安排员工参加行业内的各种会议和展览,参访标杆企业,了解行业发展趋势和新技术应用,从而提高员工的创新意识和积极性。

 

4、奖勤罚懒,激励员工的工作积极性

奖惩分明,团队才有力量!要设置更有针对性的激励机制,例如奖金、晋升机会、岗位轮换等,让员工感受到自己的努力和贡献得到了认可和回报。还可以建立竞赛机制,例如创新创意大赛、优秀员工评选等,鼓励员工发挥创新思维和主动性,提高工作积极性和创新能力。

 

5、建立良好的管理制度

可以对标优秀公司,建立一套科学、严谨的管理制度,包括人才发展、岗位评估、工作流程、绩效管理等,以规范员工的工作行为和标准,提高工作效率和质量。建立清晰的管理制度,可以鼓励优秀行为,惩罚不良行为,有效地提高员工的工作积极性和责任心。

 

6、管理断舍离!优化工作流程和工作环境

公司是不是有效率低下的大企业病了?流程是不是太冗长了?可以整体进行评估,优化工作流程,提高工作效率和工作舒适度。公司也应该断舍离!例如,减少无效审批环节,减少管理无用功;优化工作流程的协调和配合,提高员工的工作效率和工作质量。

 

7、畅所欲言,加强沟通和反馈

管理就是沟通,公司一定要加强与员工的沟通和反馈,鼓励畅所欲言,通过各种方式,开展员工的敬业度、满意度调查,了解员工的工作情况、问题和需求,及时给予指导和帮助,提高双方的信任感。看看当前的问题症结在哪里,以便有的放矢的改善。

265

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11

xdfjhuvy

6楼 xdfjhuvy

老师讲的这7点都很实用

2023-04-06 11:40:39 回复 赞(0)

锋寒

@xdfjhuvy:多多交流,希望抛砖引玉

2023-04-06 12:36:25回复
用户732421025

11楼 用户732421025

公司是不是有效率低下的大企业病了?流程是不是太冗长了?公司也应该断舍离。
这个说得太好了!!

2023-04-06 14:54:21 回复 赞(0)
兴业安邦

10楼 兴业安邦

学习了

2023-04-06 12:29:26 回复 赞(0)

锋寒

@兴业安邦:多多交流

2023-04-06 12:34:54回复
紫棋

9楼 紫棋

凝聚人心,得人心者得天下

2023-04-06 12:20:40 回复 赞(0)

锋寒

@紫棋:是的,体现真正的领导力

2023-04-06 12:35:23回复
蓝火导师方莉霞

8楼 蓝火导师方莉霞

谢谢分享

2023-04-06 12:03:50 回复 赞(0)

锋寒

@蓝火导师方莉霞:多多交流分享

2023-04-06 12:35:34回复
1052916920

7楼 1052916920

奖勤罚懒,用制度去驱动

2023-04-06 11:42:51 回复 赞(0)

锋寒

@1052916920:对的,要有配套的、可落地的举措

2023-04-06 12:35:59回复
随遇而安asd

5楼 随遇而安asd

打卡

2023-04-06 11:23:46 回复 赞(0)

锋寒

@随遇而安asd:共同学习

2023-04-06 12:37:24回复
三毛还是

4楼 三毛还是

兵熊熊一个,将熊熊一窝

2023-04-06 11:14:23 回复 赞(0)

锋寒

@三毛还是:以身作则,激励人心

2023-04-06 12:37:50回复
020sean

3楼 020sean

领导要多维度的去看待问题不要一有问题就认为是员工自己的问题

2023-04-06 10:53:43 回复 赞(0)

锋寒

@020sean:是的,很多公司,都有这样的问题

2023-04-06 12:36:52回复
大卡

2楼 大卡

锋寒老师——
本篇文章来自锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-04-06 09:54:14 回复 赞(0)

锋寒

@大卡:感谢大卡老师的推荐

2023-04-06 12:37:14回复
锋寒

1楼 锋寒

以身作则,是领导力的首要标准。出了问题不要简单责怪员工.

2023-04-06 09:34:02 回复 赞(0)

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先后在多家世界500强和科技创业公司,从事人力、业务的管理工作,在战略规划、组织发展方面实践较多,多次荣获行业奖项。 欢..
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