做好自己，方是正途

作者 LHYX胡许国 2022-11-16 15:35 21989

内容来自 2022-11-17 打卡话题观看本期直播

我是一家企业的HR主管，经理上个月离职，本月入职了一位经理，还带来了2名他的亲信。本来我负责的模块是招聘和培训，现在他把我调整成负责绩效和薪酬，新的领域我不熟悉，经理和他带来的人也有点孤立我的感觉。
请问老师们，目前我还不打算离职，在这种孤立无援的境地，我该怎么办？

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摘要：所谓“铁打的营盘流水的兵”，职场上管理层更替是常有的事，如遇到新来的领导，你要知道自己应该做好什么，应该如何配合，而不能和新领导对着干，或者直接躺平，更不能动不动拿离职来威胁新领导，要不断提升自己的专业能力、积累自己的工作经验，搞好和新同事的关系，端正心态，做好和新领导的磨合。

相信各位小伙伴对今天这个话题案例中遭遇的现象也是不在少数了，可能已经见怪不怪了，原本在公司和领导、同事都磨合的十分融洽了，但是，突然之间风云突变，公司空降了一个新领导过来，这下不仅要和新领导重新磨合，甚至还会变动工作内容，需要重新对接、调整工作，如果新领导像案例中的企业一样又带了几个新人过来，可能连人际关系都要重新洗牌了。

其实，公司因为发展的需要，从外面引进一些人才，这也是无可厚非的，但是处理不好的话，企业引进空降领导之后很可能也会引发一些问题，比较常见的一个现象便是原有工作人员和新领导之间产生的敌对和抵触情绪，觉得我在公司都这么久了，我一个公司老人凭什么听你一个新进来的？

我觉得这个想法虽然在一定程度上可以理解，但确实是没有必要的，如果你在公司的发展还是不错的，薪水待遇也是不错的，只要你和新领导之间不是闹得很不愉快，也没有必要轻易地离职，毕竟你是为了自己而工作的，不是为你的新领导。

那么，我们应该怎么应对空降的新领导呢？

首先需要做好的事情便是将本职工作干好，不要卷入新旧两派的内部斗争之中。新任领导刚上任时，对于公司的业务多数是不够熟悉的，此时并不能完全指导管辖的工作，他此时在工作上最需要的就是尽快熟悉工作，平稳过渡，尽快融入新公司，要想实现这一目的，就必然需要下属们的全力支持。当然，每个领导的风格不同，对于对你好言好语的领导，你也不要被他的赞赏或者器重冲昏了头脑，要有清醒的认知；对于对你刻意打压的领导，你也不要对他卑躬屈膝，做好本职工作，保护好自己的权益即可，当然，在现在这种大环境下，我不建议实力偏弱的小伙伴裸辞，毕竟生活压力会变得比较大。

如果你的领导是前一种，这个时候，你应该做好新领导的助手，推动新领导的工作尽快步入常态，因为下属的主要职责之一就是服务好你的领导。如果你的领导是一个能力出众的人，有很强的能力，你还是能从他那里学到东西的，在这个过程之中，你的专业能力和技能也能够得到进一步的提高，对这类领导，你除了要做好自己的本职工作之外，需要向领导学好东西。假如你的运气好，你的新领导是一个高情商的人，除了能力强，态度也是不错的，那是你的福气，能够比较舒服地学到东西；假如你的新领导不是一个脾气很好的人，那你就尽量避开他的忌讳，你只要做好自己的工作，你学东西也只能靠自己自学，只要用心，也是能学到一些东西的。

可要是你的运气不好，你的新领导是一个能力又差、态度又恶劣的人，那你就真的是倒了血霉了，你很有可能既学不到东西，还要受到新领导的打压，甚至要你背黑锅，这个时候你就不用再惯着他了，要么斗垮他，要么顺从他，要么离开他。毕竟你公司的大领导也在看这位新进领导的表现，当他发现这位新领导的能力并非如预想那般的时候，很可能会先动手将他换掉。

另外，一般混得比较好的领导基本都是有些手段的，能力也是不错的，甚至会像案例中的这位新领导一样，还带了几个自己的亲信过来，这个我们也不必过分的担忧，谁到了一个新地方，都希望能用一些他用得顺手的人。所以，这个时候如果你还想继续在这里好好干的话，最好的办法是调整好自己的心态，尽快取得新领导的信任。比如，把工作做得符合标准、甚至超过标准和预期，还要多和新领导沟通，让他了解你的成绩、能力和态度，逐渐赢得他的信任，所谓既来之则安之，总不能换一个新领导你就辞职一回吧，这也不现实。你要知道，他作为一个空降的新领导，肯定也是希望那些对公司知根知底的老人是支持自己的。

因此，只要你不去触碰他的逆鳞，不去忤逆他的工作安排，不去和他抵触作对，做好自己的应做的事，体现出自己的价值，加强和他的沟通反馈，你尝试着去发现新领导的亮点，尝试着融入他的领导风格，以积极的态度去和新领导磨合，把重心放在提升你的专业技能，积累你的工作经验，以及和同事打好关系上，我相信很快你就能得到他的信任，和以前的领导一样相处的融洽和谐了。

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