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做HR的门槛似乎很低,好像谁都能做,但不是谁都能做得好,做HR也是需要特质的,那么怎样才能提高自己的专业能力呢?我的看法是:融会贯通、举一反三、学用结合。
一,打好基础。
常听人纠结:要不要考证?我认为:如果你是科班出身,那就不用了;如果不是,那最好要去参加一下企业人力资源师的考试,这个考试的三级人力师知识很实用,二级水平的知识就够用了,一级不一定比二级水平高,但是他的高度不一样,对人的综合能力要求很高,学一学很有好处,比如说一级里面的文件框就很好,可以开阔眼界与思路,平时可以做一些文件框的练习:比如搬迁、并购、上市等等。
二、看专业书。
如果你没有基础,那就看综合性的。如果你已经有基础,那就看深入一点的,最好看一些有实战经验或者有咨询经验的老师写的书。比如你的职责是处理工伤,我推荐你看沙燕飞老师的《HR必知的工伤应急解决方案》,一书在手,处理工伤不用愁。
三、学用结合。
在众多HR网络平台中,我觉得三茅网就很不错,每一天的打卡学习都能学到很多东西,有的老师的分享,我都下载下来,分门别类,用来指导平时的工作。这个平台的问答也不错,但是回答水平参差不一,如果能安排专业老师回答,相信会更好一些吧。
另外,可以将自己我们平时工作中的经验教训,加以总结,想起当年的老板说过的话:你们在企业工作,提高了能力,这是你们自己的,哪一天你们要走了,我也不会要求你把能力留下来。想想还是有道理的。
四、融会贯通。
我发现一个有趣的现象:HR做得好的,不一定是学人力资源管理专业的。在人资工作中,如果能从财务、销售、质量的视角来看人资管理,也会有不一样的收获。比如招聘会仅仅是去招聘吗?不也是与同行交流的机会吗?还可以把招聘看成一种销售,因为都要推销企业形象。还有人资工作有没有研发呢?我想有吧:人资不是也要讲究创新吗?
五、举一反三。
可以参加上课或培训、与同行业的交流、去请教前辈等,如可能,甚至还可以参加大企业的面试,从中找到自己的差距与不足之处,举一反三,加以改进。
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