一、招聘工作不是人力部门单打独斗的事情，需要各部门协同配合，部门一定要明确自己部门需要怎样的人，适合怎样的员工长期发展，以保障招聘人员人岗匹配，保证人员稳定性； 二、招聘渠道的多样性，内推外引，如果是技能要求不高的话，可以与大中专院校联系，在生产高峰期组织学生实习，给予相当的实习补贴，解决短期用工问题，实习结束后可谈一些有意向留公司工作的人员，作为招聘储备人员。好工作都是有口皆碑的，员工推荐的效率和外部人员的接受度有时候比HR更好。 三、现在的核心就业团队是新生代的劳动力，对待工作的期望和要求都发生了很大的变化，需要根据新生代员工创造一些有吸引力的工作环境。 四、生产企业招聘讲究短平快，要在依法合规的前提下有效缩短招聘中间环节。 五、建立企业人才库，紧缺时先在人才库中寻找。
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