前言部分
大家好,我是每日精进,日拱一卒的C叔。
C叔终于完成《任职资格管理文章汇编》2.0版本的更新,有需要的朋友可以关注我的主页,找我获取。
正文部分
职场如战场!这是一个亘古不变的真理。
有人的地方就有江湖。在职场上,经常会碰到尔虞我诈这种情况,大家你追我赶都为了自己的利益不断的前进,因为职场也是一个优胜劣汰的地方,稍有不慎可能就会导致丢失工作,所以说我们在职场一定要有自己的智慧,要充分学习一些职场上的处世之道,尤其是处理好和上级的关系,更是重中之重。
如果你能做好以下几个方面,前途一片光明:
一、正确认识你的上司。
一句话:不管你喜不喜欢你的上司,你都必须要积极配合他的工作。
因为上司是组织选的,配合上司是你的天职
在职场中工作,你与上司的关系,在很大程度上决定着你职业生涯的高度。
那些入职不久就得到升职加薪的人,除了具有较强的工作能力外,更重要的是能够在工作中和上司愉快地相处。
那些职场生涯不顺、容易被孤立和冷落的人,不是工作能力差,也不是上司偏心,而是他们没有正确地认识到上司和自己的关系:他们不喜欢上司或看上司不顺眼时,就会跟上司对着干,或把情绪发泄到工作中,消极怠工;碰到脾气暴躁的人,他们会因为一些小事屡次与上司发生冲突,当矛盾激化到不可调和的时候,也就是你离职或被辞退的日子。
上司不是你选的,而是组织选的,你并没有选择权。有的员工想不明白这一点,总喜欢和上司较劲,和上司较劲,就是和组织较劲,其结果可想而知。
二、和领导私下的沟通,一定要远远多于正式沟通。
比如领导在会上经常会问大家这么一句话:“看看大家还有什么意见?”
你以为领导是真的想听你的意见吗?
NONONO,
事实上,领导是想让你表达对他意见的赞同和拥护,而不是让你滔滔不绝,指点江山;你以为你讲的有道理,但领导心里早就已经将你打入冷宫了。
记住,人多的时候,领导永远是对的!
因为领导的对错不重要,但是如果你让他没面子,你真的会很惨。
同样的道理,当我们在职场中面对上级的不当指令时,应该怎么做,是及时提出意见吗?我建议你要先一口答应,高高兴兴地接受下来,然后理解中执行,再找合适的机会单独提出建议。
这样,既能有效的进行缓冲你和上级之间的关系,又能够避免不当的指令造成的后果,未来不提拔你提拔谁呢?
三、全面理解上级指令,得体应对。
这里不得不提到万能的二维度四象限分析法,这里我们将划分上级能力、指令合理两个维度来进行分析, 如下图:
1象限:上司能力强,指令合理。
遇到一个有能力的上司无疑是职场幸事,一个强大的上司往往有着出色的业务能力和优秀的交际能力,跟着厉害的上司,你最好的选择就是跟着上司干,这点没什么好说的,我的建议是:只要干不死,你就往死里干。
2象限:上司能力强,指令不合理。
这也是很多人在工作当中常有的感受,但我建议你不要低估你的上司,低估上司是很多人常犯的错误,因为很多上司的长处和优势表现在你看不到的地方。如果你知道上司的能力很强,却做出不合理的指令,里面的道道就需要反复斟酌了。我的建议是先执行,过程多汇报。
3象限:上司能力弱,指令不合理。
先接任务,再私下沟通,用自己的专业影响上司重新做出正确的决策。
4象限:上司能力弱,指令合理。
坚持当“枪手”。什么是“枪手”?就是落实上司工作的强力执行者。上司有工作想法,你全力落实,达成目标。上司做不到的,你想方设法做到;上司不会的,你努力学会,这就是“枪手”。给上司当“枪手”的过程,是和他优势互补的过程,你给上司做“枪手”,上司会更依赖你,同时他身上的资源和权力,也会向你倾斜。
掌握以上几点,想不被提拔都难,你GET到了吗?
想要回顾本人如何推行任职资格的历史文章,大家可以点击头像在主页查看!
33楼 曹植31856
作为职场人,学会正确处理不正当指令,是对自己最大的负责
32楼 李寻欢63523
看了这个,终于找到自己的职场短板了。点赞
31楼 李寻欢63523
看了这个,终于找到自己的职场短板了。点赞
30楼 李寻欢63523
看了这个,终于找到自己的职场短板了。点赞
29楼 TOT娃娃
写得太好!感谢!
28楼 癫疯
有好领导,自然不用步步怕背锅。问题是,领导黑。。。
27楼 MarciaYang
谢谢,即将步入职场,很庆幸能够看到这篇文章, 一定谨记在心
26楼 Remembereveryday
有人说心累,但是在我看来,我工作是为了钱,如果做到这几点,能让我更多地升职加薪,那我一点都不心累
25楼 登封奥斯卡小龙影城
老师的分享很实用,满满的干货
24楼 莉莉子
受教,感谢
23楼 滋味之味
对的,这个也得看领导,领导不对的指令你可以私下和领导沟通,但必须是先执行
22楼 滨纷色彩
感谢分享,学习了
21楼 lemon0826
很实用,受用,点赞
20楼 陈小丽
总结的很好很细致
19楼 无尾鱼
深有感触
18楼 cvghan
面有干货,为你点个赞
17楼 janena2008
很赞,学习了
16楼 ssssseeee
先接任务,再私下沟通,用自己的专业影响上司重新做出正确的决策
15楼 阿柴桑
作为一个在职场混了好多年的人来说,你如果每次都这样问的话,有些领导会很烦的
14楼 刘小军1
很赞的答案。感谢答主分享。受用。我们领导常对我们讲的一句就是“将在外,军令有所不受“遇事时头脑要灵活,随机应变
12下一页