【大川说量子HR】
平安老总任汇川跳槽去了腾讯,一个在平安从底层奋斗成长起来了28年之久的老兵,好不容易来到组织金字塔的最顶尖,一位潜在接班人就这么离开了。这当然令人唏嘘。但要问,元芳你怎么看?我的想法很简单,“你一个拿着六七位数年薪的小老百姓,就不要成天去瞎操心几千万年收入的高管动向了”。与其花这个精力,不如花些心思想想该怎样为自己的碗里多挣两块肉。
很多人感叹腾讯这类的企业,挖猎的能力是如何如何的强。作为在这行多年的老兵,我可以负责任的说,那只是普通人的YY罢了。可能对于普通人来说,大平台的吸引力确实如此。但对于任汇川这类的人来说,只是个人和平台两者之间的一拍即合罢了。确实,这几年房地产、互联网这些行业的头部公司,特别喜欢集邮式地招聘一些央国企的高管、政府机关的处级以上干部,比如BGY的杨老大。这恐怕一方面跟我们特殊的市场环境有关系。另一方面,也是验证了量子管理的一个结论:“信任的高关系质量就是最重要的战略资源”。腾讯的平台确实有吸引力。但是那些顶尖人才在原来的体系里面碰到了难以跨越的障碍,才是根本的原因。腾讯只不过是他们眼中比较好的一个退路罢了。
其实,任汇川并不是近期第一个从平安离开的高管了。不知道大家是不是还有印象,去年底的时候,平安集团的联席CEO李源祥5000万综合年薪跳槽去了友邦保险,为此,友邦保险还约定要在六年内要为李元祥支付近两个亿的“赎身费”。上个月,平安好医生的CEO王涛因为个人原因离职。这可是当年马明哲从阿里挖来,平安线上团队的核心干将。这一切只能说明一件事,头顶着A股打工皇帝的平安董事长马明哲最近要有新的大动作。原有的管理团队、职业经理人已经完成了他们特殊历史阶段的使命。至于这些大动作会是什么?外部人肯定无法了解。让我们静观其变。
这也许也是职业经理人的宿命。你如果把结果看作成功的标准,注定会失落。看看阿里的陆兆禧,原百度的陆奇,原京东的隆雨等等一长串名单。其实“从来只有新人笑,未见旧人哭”罢了。曾经中国的商业教父柳传志曾经说过,做一件事最重要的三个步骤,“搭班子、定战略、带队伍”。后来,马云也说过类似的话,不过把它改成了“定战略、搭班子、定KPI”,现在,带队的班长变了,背后其实就是平安集团战略路线在斗争后发生了变化。
这些新闻中,唯一值得一提的恐怕就是,“平安的人才体系太强了”。平安培养的人才,大家抢着要,平安也不怕你走。你看啊,这么多高管接连出走,不论是主动作为还是被动应变,平安的业务还是能够保持有条不紊的发展,从最初单一的寿险业务,发展到全金融牌照业务,再到布局好医生等线上业务、成为华夏幸福的金主和二股东,打造了跨产业链的平台。我自己也接触过不少平安的中层以上干部,感觉总体素质真地非常高。打造人才高地是需要花代价的,而一旦形成集聚效应,人才团队本身就会像一条命一样,可以自行成长,并且与业务相互正向推动。大家可以想想自己的企业,很多即使明知道有些现职人员不道德、不胜任,但老板在采取措施的时候仍然投鼠忌器。为什么?没有人才储备,怕影响业务。但问题是,企业对于人才体系的投入又有多少呢?我曾经工作过的那家万亿级企业的老总就曾经在内部明确说,要全面学习马明哲、学习平安的人才体系搭建。每年各类的精英系列培训、管培生招聘、板块轮岗粗估都快一个小目标了。组织熵增是必然的,这些对于人才的培养、储备、团聚才是普利高津所说的最佳耗散方式。
人才是新世纪的第一生产力。我想,这大致是一个不太可能变化的趋势了。
让我们一起用量子思维和中国智慧跨越管理障碍,你我共同发掘人的价值。
文|大川,企业管理咨询顾问兼私董会教练,上海交通大学、同济大学外聘讲师。
在职场,有实力就有“钞”能力。这句话不仅仅对大厂的高管适用,对我们HR来说也一样适用。同样都是工作三五年的HR,有的人只能做事务性工作,工资三五千;有人却因为擅长薪酬绩效,月薪轻松过万。所以想要提升自己专业实力的同学,或者想要学习薪酬绩效的同学,可以加课程导师微信,让导师告诉你怎么系统学习~
32楼 音符2020
那些顶尖人才在原来的体系里面碰到了难以跨越的障碍,才是根本的原因。
31楼 步步为营1号
打卡
30楼 付小锅
学习学习
29楼 海獭立夏
学习了
28楼 烟飞
组织熵增是必然的,这些对于人才的培养、储备、团聚才是普利高津所说的最佳耗散方式。
27楼 Loveyesterday
给老师点赞
26楼 津晶2013
打造人才高地是需要花代价的,而一旦形成集聚效应,人才团队本身就会像一条命一样,可以自行成长,并且与业务相互正向推动。
25楼 朵朵Emily
谢谢老师的分享
24楼 clownAde
平安的人才体系太强了。
23楼 雨中漫步不打伞
学习了
22楼 国学经营核心
现在,带队的班长变了,背后其实就是平安集团战略路线在斗争后发生了变化。
21楼 Anly201314
打卡学习
20楼 pulima1
你如果把结果看作成功的标准,注定会失落。
19楼 lee206
突然就觉得自己的格局好小
18楼 墨凌泪竹
腾讯的平台确实有吸引力。但是那些顶尖人才在原来的体系里面碰到了难以跨越的障碍,才是根本的原因。腾讯只不过是他们眼中比较好的一个退路罢了。
17楼 yumn
原来还可以这样分析
16楼 渺宇
所以我确实没有想过这些问题。
15楼 doublexs
与其花这个精力,不如花些心思想想该怎样为自己的碗里多挣两块肉。
14楼 小5子
扎心时刻。
13楼 5471
学习打卡
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