现在互联网大厂博眼球都这么不在乎“吃相”

作者徐宁神采奕奕更新于：2020-01-19 16:57 29410

内容来自 2020-01-20 打卡话题

近日，搜狐新规要求员工9:30前到岗，迟到一次罚款500元的事件上了热搜。之后，搜狐方面回应称，对考勤的处罚力度进行大幅提升，其核心是希望员工能对工作保有激情和野心，时刻保持高度敏感，积极参与讨论工作，更加敬业、勤奋和有效率地工作。而在某次直播中张朝阳也对该事件进行了回应说：“资本家就得剥削员工，剥削不是指剩余价值。而是资本家在剥削员工，市场又在剥削资本家，当所有的企业相互竞争，在竞争压力下，每个企业就得让每个人的投入产出比最大，这样这个企业才能生存。” 张朝阳还表示，搜狐原来管得比较松散，2019年开始要求比较严，2020年考勤也要求得比较严，所以要求迟到罚款500元。

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现在互联网大厂博眼球都这么不在乎“吃相”

2020年徐宁个人分享第9篇

昨天是360年会发特别奖“免裁券”，今天就是搜狐严格考勤迟到罚款500元。如果说，几万员工的360发一张“免裁券”虽不能扭转乾坤，但至少是正面激励，至少员工能有一人得到一点安全感。我们劳动者也不是每天都要迟到，绝大多数都是按时上班，这么言之凿凿地说宣传，真得是声威吓四方。

张朝阳一路是踩着光环前进的，天之娇子清华毕业后拿着奖学金上的麻省理工，MIT的博士、博士后，这上学部分的履历秒杀了99.99%的人。

1996年张朝阳决定回国建网站，尼葛洛庞帝教授率先投出22.5万美元，并引来Intel等大企业的陆续注资。尼葛洛庞帝教授是谁？《数字化生存》的作者，当时MIT“多媒体实验室”主任，每年科研经费都在百亿美元计。张朝阳在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月25日，爱特信正式推出搜狐产品，并更名为搜狐公司。2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市（NASDAQ：SOHU）。这波创业操作又秒杀了99.999%的人。真可谓凤毛麟角的人才啊。

在我们还不知道网络是什么、未来会有什么影响和变化时，人家创立的公司已经美国上市了。后随着一众中国互联网公司的崛起，搜狐一度平静如水，不知从去年底、今年年初开始，搜狐颁奖、迟到罚款500，这一系列看似莫名其妙的操作背后是什么由头呢？先锋公司重回公众视野不用创新和创造价值，全用的社会招儿也行，但能不能高明些，符合民众对企业家的期待些？

1、迟到扣款有没有标准？

如果张朝阳说，迟到扣款500元都不算严格，还可以更严厉些，那么就意味着他内心是有标准的，那这个造成损失的标准是什么？如何量化，这得是需要讲究一下的。

《工资支付暂行规定》第十六条规定：“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%”。

搜狐工资高应该不超过20%，但问题是”给用人单位造成经济损失的“，这个部分搜狐是如何计算得出的，是不是应该一并向公司员工公布一下。也就是说，迟到扣工资时，除了要符合搜狐的规章制度外，还要与劳动者迟到所产生的直接延误量、造成经济损失相适宜。

2、搜狐的工作时间安排并不苛刻，不知为何要说这么出格的话？

客观地说，搜狐9：30上班，比大部分公司的上班时间都要好很多，完全搞不明白这波发言有什么价值。

而且公众场合这样发言，这不是把自己放在了员工的对立面，这是把自己的价值观放在了这会的对立面，完全社商（与情商相对应，人就是有社会性的，应该有个社商）不在线。毕竟搜狐是公众公司，张朝阳作为企业家是知名公众人物。作为企业家搞不定自己的高管也好、员工也好、内部管理也好，那是你们企业内部的事情，难道现在开始流行“家丑”外扬了吗？还是只要公众关注热议就好。

3、何来”资本家“之说，不是都说是”知本家“吗？

每个企业家为社会创造工作机会和社会财富，享受荣誉和财务自由，但也应当承担社会责任，和谐社会稳维最重要。我们现在是中国特色社会主义，不知他所说的”是资本家在剥削员工，市场又在剥削资本家......"到底站在什么角度做得表达。

每位企业家应该注意自己的言行，虽说你是一企之老板，内部可能想说什么就说什么，但是公众发言还是要讲究言辞和站位的。

3、如果觉得迟到是搜狐公司非常严重的现象，CEO最明智的做法是什么？

虽然我们都是一众草民，但我们想，如果这是搜狐公司非常严重的现象，那么搜狐的企业文化和基本管理制度呢？为什么会这样？

解决问题从考勤开始也可以，张总内部讲话缺乏力度吗？一定要在公众场合宣传公司规定才能一振声威吗？

老板、领头羊、创始人的的影响力在公司内部失效了吗？

另外，一直引领大众的互联网公司，2019是“996”，今年是“迟到罚款500元”，问多了，都说是为了焕发创业激情和工作热情，怎么大厂一说激励和热情，就是这一个向员工加压的招式，技术创新、管理创新双双失效了吗？这双因素理论、激励理论、马斯洛需求都是吃素的？没有一个能够给各位大咖有点好招？各大公司那么些人中龙凤都八斗五车一点都用不上？还是就觉得唤醒员工潜力，就是简单粗暴回归原始最好用？

4、“渐进思想是创新的最大敌人。”

这是未来学家尼葛洛庞帝教授的名言。如果对于张朝阳而言，则是创新不足，不但不是渐进，而是回归基础管理阶段甚至是倒退，基础管理由职能管理负责，诚挚希望节流可以，不要动辄通过制造紧张气氛、压迫劳动者安全感空间来操作，管理发展一百多年来，如果今天让从管理一线生产工作起家“泰罗”来，他绝不会出此下策。如何开源创新才应该是CEO面向公众展示肌肉和提振全民精神的好办法。

经济不景气，企业生存困难，加强考勤无可厚非，不管是想通过加强考勤整肃队伍、凝聚人心也好，还是裁撤高管或开人也好。最好的状态应该是这样的，该CEO背负的责任CEO担，该CEO和高管团队携手并进倚天屠龙的高管团队担，该职能管理部门承担的管理职责部门担，该全员齐心协力的全员一起来，既然条条道路通罗马，为什么非常要选择最不可思议的那一条？

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全部评论(44) 我参与的评论

44楼 red wan

感谢分享！！！

2020-01-20 19:07:26 回复赞(0)

43楼 red wan

感谢分享！！！

2020-01-20 18:56:41 回复赞(1)

42楼卡德摩斯33178

有罚款就要有奖励

2020-01-20 16:26:01 回复赞(0)

41楼卡德摩斯33178

有罚款就要有奖励

2020-01-20 16:25:54 回复赞(0)

40楼琅琊太一

9:30上班，比一般企业晚30-90分钟了，还不知足？按时上班不是员工的基本的职业素养么？小学生都知道要按时上学的；让自己不迟到，罚款哪怕一千又有什么关系呢？要求遵守规章制度就是资本家剥削员工？这样的人回家算了，没要上班，何苦为难自己。

2020-01-20 15:32:43 回复赞(1)

39楼 hfxiaoer

多谢分享

2020-01-20 14:48:09 回复赞(0)

38楼成都听雨

谢谢分享！

2020-01-20 11:43:45 回复赞(0)

37楼喵喵宝宝

学习

2020-01-20 11:35:01 回复赞(0)

36楼 Farmer仲丹

层层递进，从本质上看问题，结果就透彻

2020-01-20 11:26:54 回复赞(0)

35楼晚霞美

学习了。企业有制度，有管理，才能有效益。谢谢老师分享。

2020-01-20 10:25:32 回复赞(0)

34楼安菲阿剌俄斯59952

仁者见仁，智者见智。

2020-01-20 10:11:45 回复赞(0)

33楼夏午茶

打卡

2020-01-20 10:07:50 回复赞(0)

32楼老兵再生

保持情与理之间的平衡。

2020-01-20 09:52:34 回复赞(0)

31楼寻找梦想的人

学习了

2020-01-20 09:43:31 回复赞(0)

30楼 Fanny00048

个人觉得这个是婉转裁员的方法，让松散的员工自律，否则就是自已退出！为何又要高调宣扬这个做法，那就是后续人才要进入企业，就要提前有这个自律与奋进的心态！这里老师提到的资本家剥削员工？有点过重了，劳动社会市场其实不一定有付出就会有收获，企业家创造劳动市场给劳动者，劳动者为企业家创造价值，这是劳资关系建立的基本，只是每个企业的游戏规则各有不同！劳动者你想参与其中，只能遵守这个游戏规则，否则出局是自然的事

2020-01-20 09:40:02 回复赞(0)