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​如何高效跳槽?——给跳槽朋友们的一些建议

作者 刘不是 更新于:2020-01-06 09:17 2047

作为一个过来人,想告诉朋友们,跳槽这个事儿,频率还是少一些的好。除非呢,这个跳槽能够真正的帮到你,得到很好的效果——增加了显著待遇、扩展了事业平台。否则,跳错槽了,万一跳的是火坑、深渊,就很容易万劫不复。


职场中经常有一个现象,当一个人跳了两三个巢之后,跳槽的频率就会加快,薪资的变化规律可能会是这样的:


快—非常快—停滞—下降​如何高效跳槽?——给跳槽朋友们的一些建议


实际上,跳槽这个话题,是个没有意义的事儿,也可以说跳槽是一个虚伪的概念。有些朋友跳来跳去,越跳越差。有个朋友上市公司的副总裁,却跳成了一个末流企业的小经理。人生有的时候,其实很奇怪,当你觉得遇到跳槽好时机的时候,反而会越跳越差。而且随着人生年纪的增长,可能会越跳越无奈,跳的不是槽,跳的是陷阱,甚至跳的是深渊或者悬崖。这难道不是一种感慨吗?



因此,在跳槽之前,我们一定想清楚,如果大家一定要跳槽,有几个这个原则供大家进行参考。


(一)工资翻倍是对自己工作能力的认可


工资翻倍是跳槽的前提,如果对方不能给你翻倍工资的话,那说明你的能力还不够,你顶多也就是他们公司招聘的一个普通人员。跳槽是有风险的,如果没有工资翻倍的对冲,那咱们就先不跳槽,好不好?


有朋友会说,工资不到位就代表老板看不起我们。这句话是有道理的,工资是老板对我们工作能力认可的标志。但是呢,如果工资给到位了,老板就看得起我们吗?也不一定啊,最终老板给员工加薪,考虑的是综合性、整体性问题。企业给员工加薪,首要考虑的是员工不可替代性、稀缺性的能力,如果我们具备能力随时可被替代,用你跟用别人都一样,那说明我们的能力尚且需要继续修炼。但是呢,如果我们的能力是不可替代和非常稀缺,失去我们,老板就会“肉痛”,那就说明我们的加薪是值得期待,因为我们拥有价值,因为我们必不可缺。如果我们加薪期望得不到满足,大可仗剑走天涯,去找寻更好的伯乐。


有朋友会说,不可替代好难。可是,我今天想跟朋友们说,如果我们不是一个不可替代的人,那么我们价值的就很难体现。有朋友在一个小公司做销售员做到了年度topsale,可是他只是一个人的奋斗,距离带团队还有差距,那么他就需要补充管理方面的短板,往销售经理方向努力,如果时机成熟,自然可以薪资翻翻,又何必需要跳槽呢?管理技能不够,可以进行训练,比如跟你的直接上级学管理经验,克服自己的缺点,取长补短。当您自己拥有一定的管理经验的时候,叠加自己娴熟的销售技能,那你就距离工资离翻倍不远了!


(二)跳槽是被逼的


其实,大家不知道,职场中很多跳槽都是被逼的。有能力的跳槽朋友,很多时候都是不情愿的,因为他们已经熟悉了原来的工作环境,只是受到排挤或不得志,才被迫跳槽的,很多时候,“薪酬翻倍”反而不是他们必须考量的必备条件。


我们很多时候在一个企业中工作的时候,总是忍耐这个企业各种各样的不容易,坚持、坚持、再坚持。甚至,我们的管理知识、工作技能,比如做销售管理的一些朋友们,他们在客户管理、渠道管理、市场拓展、品牌管理等方面的经验和技巧已经非常成熟了,却还在进行忍耐,其实他们还在持续地进行经验积累和管理取经。他们不急于跳槽,不代表他们业务水平不行,他们可能隐藏了“锋芒”,为未来更大的上升空间进行积极的准备,这是一种潜力非常巨大的厚积薄发。一旦条件成熟,他们的人生就会惊人的爆发。


对于刚进入社会的朋友而言,前三年是您工作经验积累的重要时间段,尤其你在寻找第二份工作的时候,前一段少于3年的工作履历对于您的跳槽是不利的,因为这样恰恰说明的你的浮躁、幼稚和不成熟性。如果您是一名销售人员,除了继续发挥您的这个销售特长之外,建议您系统化学习一下管理方面知识,这方面可能更有利于您未来的成长。做销售做到最后的出路是什么?要么是您去创业,要么是您去管团队。不管选择哪一个,不久的未来,你绝不是一个人在战斗,是整个团队在战斗,而团队是需要管理的,做管理就不能个人英雄主义。即使您各方面技能,包括管理技能,自认为已经很成熟了,还是要建议您再忍耐一下。等到实在忍受不了现在的环境了,再跳槽也不迟。


(三)对方的平台足够大


年轻,真的很好!年轻人需要到更大的平台中进行成长和历练,如果对方平台足够大,为你提供更广阔的天地和舞台。有人说,在小公司待久了,人也报废了。假若您认定了,不想窝囊地苟活,鼓励您往更高层次、水平的平台奋斗。一个前提就是你认为那里的平台更好,那我建议你可以去尝试。


比如有朋友做汽车配件销售工作,大家知道汽配产品已经进入了成熟期,单一的汽车配件产品已经是红海战术,前景不大。不如进入综合性销售平台,在更加专业和细分的市场内,可能会有更好的发展空间,单一产品竞争可能过于激烈。供应链体系现在很热门,做过销售工作的朋友,对采购也应该很熟,可以尝试职业转型,比如做PMC(供应链管理),是不是一种提高啊?未来你的路,可能有很多条,但绝对不是死路一条。


跳槽到更广阔的平台,您可以多学习、多锻炼,将来您要带团队,做更伟大的事业,在更广阔的天地里扑腾,战天斗地其乐无穷,在青山绿水间,你就是那个猴王,解放自我,得到人生更好提升。在新天地里,交流,规划,探索,革新,不断修复自身的bug,就像软件一样,更新、升级、换代,由最初的1.0版本到N.0。当然,人生轨迹持续向上,这样的您会跨越一个个更大的、更综合性的平台,去施展自己的能力,您将收获成功,成功人生!



(四)自己有充分的心理准备


您跳槽之后,可能会迎接更大的工作挑战!您做好心理准备?这方面也是很重要的,如果没有更好的心理准备,会不会是从一个坑跳到另外一个更大火坑或者悬崖了,那里可能连缓冲垫都没有,让我们摔得粉身碎骨。


跳槽是有风险的,刚才那个例子,上市公司副总裁,最后跳槽变成了一个末流小公司的部门经理,这不是跳槽,这跳的是悬崖。如果这是一个朝阳行业,您跳到一个非常领先的企业,是行业里的龙头或者是行业的榜样,空间发展广阔,可以持续提升自己专业技能,那么您跳槽就更有价值。如果您跳到一个将被淘汰的行业,或者即将是一个进入生命周期末期的一个行业,不仅无法拓展自己人脉资源,反而浪费自己的人脉资源去帮助这家不停地“救火”,那么这个跳槽的价值可能毫无意义。


另外,在跳槽时候我们务必要考虑新岗位与自己的性格、专业特长和兴趣爱好的匹配程度,如果这份工作,非常匹配自己的性格特点,又是自己擅长的专业领域,同时满足自己对爱好,那么我们就能够很快地从千军万马的独木桥中脱颖胜出,未来在工作方面也能做出卓越的成绩。否则,我们就应当果断放弃。

​如何高效跳槽?——给跳槽朋友们的一些建议

(五)跳槽时机把握


跳的时机也是要非常重要的。年底年初是跳槽的高峰期,跳槽的原因无非是薪水太低、没有发展空间、工作太单调、与期望的职位不合诸如此类的,如果真的急切想跳槽,这个时机应当准确把握。


另外,如果遇到以下机会,也可以进行考虑:


同行业同级别企业,岗位跃迁,薪资翻倍;

同行业更高级别的企业;

有机会跳到热门、有发展机遇的企业;

猎头定向挖角;

有利于子女教育、家庭照顾的工作机会;

所在行业正在走下坡路或者所在企业遇到经营危机如资金链断裂、薪资难以发放等情况时。

(六)跳槽时候别忘带“嫁妆”


我们跳槽的时候,就像姑娘要嫁人一样,她有嫁妆,嫁进门才能不被别人白眼。当然,这里“嫁妆”不是带走原公司的客户和资源,而是新岗位的认真分析和未来的工作计划和展望。这种计划和展望越详细越好。


在接到“走马上任”的跳槽通知时,我们应当积极准备,对新岗位进行充分的分析和认识,最好能够做一份计划书,列举自己的优势和需要的资源。带着“嫁妆”前去上任,更能获得新东家的认同。

​如何高效跳槽?——给跳槽朋友们的一些建议

总结:


每个公司的弊端都很多,正是因为这种弊端才给了我们解决问题的价值。其实,在跳槽之前,这些问题也是我们练手的最好机会,如果把这些问题解决了,我的价值也就体现了,即使解决不了,也当做练手、总结经验了。


其实,跳槽永远不是最好的方案!除非,您无可奈何、背水一战。


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2024-05-06 15:34
WSCDD

1楼 WSCDD

1. 每个公司的弊端都很多,正是因为这种弊端才给了我们解决问题的价值。
2. 跳槽永远不是最好的方案!除非,您无可奈何、背水一战。

2020-02-01 22:10:47 回复 赞(0)

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