app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
管理者的心态：这话题有点笼统，具体可分为基层管理者、中层管理者、高层管理者三类：
1.基层管理者，执行力强，领导安排事马上去行动，就算错的决定也要执行，不可犹豫不决，这是该层的属性。
2.中层管理者，角色比较特殊，上有老板下有小弟，游走于中间层，起到润滑剂的作用，要有圆滑度。既做好人又做坏人，抗压力强。必须要两把刷子，不是只会拍马屁，专业度要服众；对下属要包容的心态，90后、00后大军步入职场，不是只会批评，正如任正非所说灰度管理，容忍错误，正激励为主，负激励为辅。
3.高层管理者，韬光养晦。职场能人比比皆是，适度隐藏，不必过度消耗自我，恐怕后续乏力。职场的生存法则犹如运动场上的长跑，不是一开始就耗尽全身的爆发力，后续匮乏，而是保持稳健的输出，最后关键时刻爆发即可。自省力是高层必备的技能，只有在错误的点上，不断修改和完善，优点才会增加，缺点自然减少。我的做法同样的错，不要犯第二次。好高骛远，自以为是，必会在阴沟里翻船。位置越高，自省力越重要。
2
6
5
分享
5楼 张良47558
老师，关于管理者的分类很多，你这个说的是按层级分，不是按心态分吧！而且，很不能理解基层管理者执行力强，错的决定也要执行这一说法。没有判断、分析及反馈能力的员工，应该都是基层的普通员工，既然是管理者，最起码的企业制度与原则都是下达命令和执行任务的底线，不太明白老师想要教我们什么东西，拎不清
4楼 081120
我就是你说上有老板下有小弟，游走于中间层的中层管理者
郑志杰ansen
@081120：利用跨越的思维方式，站在高层的角度考虑问题，往往解决起来会容易
3楼 tufbf
篇幅短，不代表，没有料
2楼 郑志杰ansen
温馨提示：篇幅短，不代表，没有料。欢迎交流互动，共同成长！
1楼 郑志杰ansen
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第17章考点梳理
万红coco
今天 19:30 开播 111
经济基础第18章考点梳理
明天 19:30 开播 38
培训专场直播答疑-4月
课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人
已结束 可回放 3896
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
5楼 张良47558
老师，关于管理者的分类很多，你这个说的是按层级分，不是按心态分吧！而且，很不能理解基层管理者执行力强，错的决定也要执行这一说法。没有判断、分析及反馈能力的员工，应该都是基层的普通员工，既然是管理者，最起码的企业制度与原则都是下达命令和执行任务的底线，不太明白老师想要教我们什么东西，拎不清
4楼 081120
我就是你说上有老板下有小弟，游走于中间层的中层管理者
郑志杰ansen
@081120：利用跨越的思维方式，站在高层的角度考虑问题，往往解决起来会容易
3楼 tufbf
篇幅短，不代表，没有料
2楼 郑志杰ansen
温馨提示：篇幅短，不代表，没有料。欢迎交流互动，共同成长！
1楼 郑志杰ansen
温馨提示：篇幅短，不代表，没有料。欢迎交流互动，共同成长！