单从《中餐厅》中的黄晓明语录不难看出,其个人行为风格:
发号施令者,不折不扣的把自己当成“霸道总裁”。
以事为主,凡事都要向他有交代,有明确的结果。
希望:状况得到改变。
驱动力:要有实际的成果。
面对压力:没耐心、发脾气。
希望别人:直接回答,掌握状况,拿出成果。
害怕:自我权威被挑战。
从DISC行为风格来看,属于典型的D型(支配型)风格:
强势,好胜,具有强烈的进取心和权力欲望,脾气急躁,黑白分明,喜欢挑战权威,固执,不听别人规劝,刚愎自用。从关注人还是关注事的维度看,更加关注事情,以事情的结果为导向,很少关注其他人的感受和情绪等;从主动还是被动的维度看,偏向于主动,主动出击,掌握事情的控制权。
优势:
具有强烈的进取心,同时也有强烈的好胜心;喜欢挑战权威,不畏惧强权;勇于承担具有挑战性的工作与任务;喜欢享受工作带来的成就感;凡事自动自发,不需要别人催促;有积极性,对自己的未来规划很现实,也很明确;设定的目标总是比较严格;是一个非常主动争取的人,而且常常想带头,也很容易争取到别人的信服,是个天生的领导者。
缺点:
经常打断别人说话,有时显得无礼,过犹不及;说话很直,往往是他/她对听讲者的单向沟通,容易伤人;大胆冒险;刚愎自用;没有耐心,太强势(在表达意见时,常会说得好像就是毋庸置疑的结果)。
如何与D型领导者相处:
沟通:
要对他的言谈表现出感兴趣的样子,说话直接些;有相左意见时,须提供替代答案;确保他赢,照顾他的面子;给予及时反馈;专注于问题及结果。
执行第一:
接到工作任务,不推脱,不找借口,先执行,会让D型领导者感觉到他自己的权威及话语权,从而会觉得你是一位执行力很强的员工,值得信赖。另外,在一些常规性的工作上,可以适度提前工作进度,当D型领导者突然问起来时,不至于没有交代。
及时汇报:
当然,并不是说在执行的过程中发现问题也不及时汇报,相反在执行过程中发现问题也要及时的、直接的向领导进行汇报,让D型领导觉得他自己完全能够掌控工作进度,并给予相应的资源支持。工作开展要遵循PDCA进行计划、执行、检查、行动/改进,做到明确计划、把握进度、改进提升、有闭环。
用结果说话:
注重个人工作效率及绩效的提升,用高绩效的结果来获得D型领导者的信任。工作上的话语权都是自己用高绩效以及工作亮点换来的。多几次高绩效,就会多一些与D型领导者交流沟通的话语权,也就会寻求到更多的资源支持。当然有了高绩效、得到了D型领导者的支持后,就要进一步学会韬光养晦,不要显得“功高盖主”,以免让D型领导者感觉到自己的权威得到挑战。
知错就改:
如果工作出了错误,在D型领导者面前,不要为自己找借口,而是要主动的找出工作出现错误的原因并给出整改思路。“踢皮球”、“找借口”会引起D型领导的强烈不满,对你的印象也会大打折扣。虚心接受批评、主动改正错误才会让D型领导觉得你的工作态度是端正的、才会加深对你的信赖。
总之,在D型领导者手下开展工作。要耐得住性子,顶得住压力,熬得过时间。有时候,他信任你的方式就是不断的给你安排工作任务,你要让他掌握事情的进展,大事让他做主,小事你注意细节。你能懂他,你就能走进他的内心,工作开展就会轻松快乐。
39楼 Langdy
大家的领导都是哪一种类型啊?来分享聊一下啊
38楼 笨笨和乌鸦
感觉这4种类型,在D型领导手下工作做难?
37楼 园区管委会文体局
沟通、执行第一、及时汇报、用结果说话、知错就改
36楼 人力资源小缘宝
挺有内容的分享,学习了
35楼 lollipopmaryma小麦
DISC还是很好用的,我们招聘的时候也会用一下测一测候选人
34楼 知足小屋
期待老师有空分享一下其他3个类型的领导如何相处
33楼 aimeemei
有时候就是感觉总是达不到领导要求,估计是自己能力太差了吧
丑丑丑丑丑丑
估计是领导高要求了吧!一般的领导还是可以达到的.
果果人事主管
我觉得不会吧,领导都是有脑子的人,也不都是这样的.
蔡振锋
@aimeemei:说明你正在成长,恭喜你。
32楼 linyiwoshiwo
好久没打卡了,支持学习。
蔡振锋
@linyiwoshiwo:谢谢关注,常来常往。
木头人头木
多多学习,养成良好的习惯很重要!`
王锐
大家一起学习呀!
31楼 Fenxinghr
打卡
30楼 多丽斯60050
取长补短
蔡振锋
@多丽斯60050:是的
29楼 Fenxinghr
打卡
蔡振锋
@Carl43505:谢谢
28楼 戈彦儿
现在的领导就是这样,刚入职的同事都接受不了,但确实是“他信任你的方式就是不断的给你安排工作任务”。总结的太到位了
蔡振锋
@戈妞妞:谢谢关注,常来常往。
wyy33
不是每个领导都是这样的啊!我觉得您不能这样说.
张曾曾
谁说的是这样?
戈彦儿
@wyy33:我表达有问题,我意思是我们公司现在的老板是这样子
戈彦儿
@张曾曾:我表达有问题,我是说我们公司的老板是这个样子
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