我们不管这种行为叫什么。至少在我的成长历程中,“流氓式XX”的情况可以说是比比皆是,多到已经能够让人坦然接受这种潜规则的情况了,以下两个场景不知大家是否都经历过:
1、新班级需要选择”班长“”课代表“”学习委员“,小学的时候还有一条杠(小队长),二条杠(中队长),三条杠(大队长)。所有上过学的人都应该知道。本人不才,上述在不同场景下全都经历过。”班长“在考试的时候可以多加几分嘛?”学习委员“可以每天少做几本作业嘛?OF Cause not!相反,别人该干的你都得干,还得干的比一般人要多,这和”流氓式升职“有神马区别?相反,能够有择优录取,高考加分,特别待遇的往往都和这些人无缘。而是那些真正有水平的,例如获得过全国某某大赛第一名,某某方面特长生。你看这和我们职场的生存法则不就很像,有水平有特长才真的有大家都想要的特别优待。
2、大学的生活一般是整个学生阶段最丰富多彩的一段。大学里除了班级,年级,还有社团,学生会,党组织,校队等等。本人由于一些特殊原因当时没法入党,本身也不喜欢学生会,所以这两块在大学阶段基本没过多接触。但其他我所担任的班干部,社团干部,校队干部是否能带给我们想要的”考试加分“”优先考虑“等待遇?并没有,相反那个时候做羽毛球校队队长的时候反而还会更多吃力不讨好。
不知道我们是否还记得,在人力资源管理面试甄别的方法中,有一种方式叫“无leader group disscussion” (习惯这么称呼,大家看得懂就好)。这种面试方式里,小组成员抢着当领导的概率很高,不为啥,大家都懂得,绝对是给面试结果加分,实打实的加分。同样的,HR在学习建立薪酬体系的时候,被灌输的也一直是“升职了就要加薪”的概念。升职了压力和责任增加,却没有直接的物质性的提升,这种看似不科学的逻辑被说成了“流氓式升职”。但是做HR的一般学历至少还是有那么点的。读书的时候,真没碰到或经历过“流氓式XX”嘛?
给大家分享一下我的一段经历,也是所谓的“流氓式升职”。以前看过我文章的人也许还记得,我以往的工作不是很稳定,但好歹也是经历过大公司或知名公司的(最近突然有不少HR来咨询我的时候是因为在求职工作中碰到了和我很类似的经历,看来以后这样的情况会逐渐成为常态)。当时我从智联招聘实习结束,然后一毕业智联招聘把我推荐到当时他们的一家客户公司:易居。虽然做的不是HR,但那个年纪大家懂得,不断摸索尝试是很正常的,于是我就去了。
易居当时新开了一个事业部,里面正在进行招聘。工作以数据,运营,分析,统计为主,其实也不是很难的事情。当时采取的是矩阵制的组织架构。我们的间接领导是原来一毕业就在易居其他部门已经当了1年管培生的人;直接领导是我们的区域经理。当时并不是看到组织架构图知道谁是直接领导谁是间接领导的,其实有一点最能够看出来,就是当你需要升职加薪的时候谁是最关键的那个人就行了。
中间的心路历程就不说了,总之过了半年后,我被“流氓式升职了”,从原来的“专员”变成了“主管“,压力和工作量确实变大了,但是就是工资没涨,权也没怎么增加多少基本上,连基本分配下面人员工作的权力几乎都是没有的。但我当时还是接受了,因为有一点我是确信的:”流氓式升职也是一种升职“。霸王花就不是花了?
升职的本质其实和钱关系真不大,如果今天让你做马云的位置,无薪,你愿意干嘛?我相信99%的人愿意。同样的道理,升职了就要好好利用这个机会,创造更大的价值,滚更大的雪球。最近有篇文章也是挺火,大多数人估计也看过,叫《月薪1万和月薪10万的人之间的差距》,里面讲的挺好,说这两者之间的差距是10倍嘛?压根不是。不能理解或者体会滚雪球的道理的建议你可以去玩玩英雄联盟(LOL),就是那款叫撸啊撸的。
”头衔虚高“”流氓式升职“都是短暂的表象。我曾经2年多以前还在一家500人规模的公司担任HRD呢~下面带3个人,人力资源部老大,那又如何?今天很多公司都是这样的现状,比如,HRD的头衔,HRM的工资;HRM的头衔,HR的活。大型的峰会,沙龙要求报名参会人员为企业人力资源管理层;企业招聘一名HRM,没两天就有百人报名投递简历,个个都当过HRM。这个问题不仅是在人力资源,各个行业,岗位都有这个通病。出门这总那总,好像参个会不是总都没说话的份了?反正我出门是不带总的~
最后,我再重申一下,我对”流氓式升职“的观点是:习惯接受,抓住机会,滚起雪球。有的人会通过这种流氓式升职提升,锻炼自己的能力,为未来的加薪做准备。有一句话大家可能会觉得是在画大饼:”我不能保证一定能给到你多少钱,但是我能让你变得值钱。”是不是很大饼,很刺激?但是放在“流氓式升职”这个问题上看,这句话就不那么大饼了。
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21楼 江左梅郎95917
在其职更容易有信息获取渠道,借此机会学习更多的知识!
20楼 妖子
打卡,学习了
系主任
@妖子:亲,期待你今后在评论区留下观点让大家点赞哦
19楼 妖子
打卡,学习了
18楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 能让你变得值钱!这个好!
90后员工关系专家陈豪
@阿东1976刘世东:说的好哈哈~
17楼 彩色铅笔1314
职场上这种升头衔也没有什么不好,可能公司人才太多了,总好比做的好不升职也不加薪啊,所以,如果还是看当事人要什么。
16楼 彩色铅笔1314
职场上这种升头衔也没有什么不好,可能公司人才太多了,总好比做的好不升职也不加薪啊,所以,如果还是看当事人要什么。
15楼 yysmile2007
学习了
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14楼 天天爱学习哦
学习了
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13楼 荣村大队东北队
打卡学习
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12楼 我是蔡蔡
升职的本质其实和钱关系真不大,这句话还是有点道理的
90后员工关系专家陈豪
@我是蔡蔡:哈哈哈~
11楼 波波波波波波
无领导小组讨论会有这种情况,主要是面试官不专业导致的,其实,做小组领导的人不一定最优秀
90后员工关系专家陈豪
@波波波波波波:是不一定最优秀~但是会成为加分项这是很常见的~
10楼 宇夏
流氓式升职也是一种升职。霸王花就不是花了?
90后员工关系专家陈豪
@宇夏:霸王花是女人~哈哈
9楼 剑儿
头衔虚高的现象很多,比如理发店,个个是总监,哈哈哈
90后员工关系专家陈豪
@剑儿:总监理发哈哈~
8楼 S_1346221936
还是得具体问题具体分析,有时候很流氓,有时候很正常
7楼 yuki_shi
我对”流氓式升职“的观点是:习惯接受,抓住机会,滚起雪球。有的人会通过这种流氓式升职提升,锻炼自己的能力,为未来的加薪做准备。
6楼 你是王者荣耀吗
这篇文笔有点口语化
5楼 HelloKitty47028
其实怎么说呢,我不反对这样的升职,但这样的升职在某些时候提升了我的价值。说白了我们不可能再一家公司做一辈子。在这个职位,我们会无意识的学到这个职位该有的东西,那么对于我们去另一个公司积累相应的资本也挺好的。但关键是看个人怎么想了。
90后员工关系专家陈豪
@HelloKitty47028:点个赞~
4楼 冬哥
新班级需要选择”班长“”课代表“”学习委员“,小学的时候还有一条杠(小队长),二条杠(中队长),三条杠(大队长)。所有上过学的人都应该知道。本人不才,上述在不同场景下全都经历过。”班长“在考试的时候可以多加几分嘛?”学习委员“可以每天少做几本作业嘛?OF Cause not!相反,别人该干的你都得干,还得干的比一般人要多,这和”流氓式升职“有神马区别?相反,能够有择优录取,高考加分,特别待遇的往往
3楼 冬哥
新班级需要选择”班长“”课代表“”学习委员“,小学的时候还有一条杠(小队长),二条杠(中队长),三条杠(大队长)。所有上过学的人都应该知道。本人不才,上述在不同场景下全都经历过。”班长“在考试的时候可以多加几分嘛?”学习委员“可以每天少做几本作业嘛?OF Cause not!相反,别人该干的你都得干,还得干的比一般人要多,这和”流氓式升职“有神马区别?相反,能够有择优录取,高考加分,特别待遇的往往
2楼 ALE幸福天使
还是回归到个人与组织绩效的价值创造、价值评价、价值分配系统,厘清任职资格及职类、职级、职等问题及配套的薪酬管理体系,以贡献的结果为导向
rika2005
@ALE幸福天使:跳槽的话就不一定了,各公司找hrd都是要求同岗位经验,所以流氓式升职也有好处,毕竟是管理岗位对跳槽有益处
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