关于升职不加薪的N种猜想

作者 Berry贝贝更新于：2019-08-10 10:21 52286

内容来自 2019-08-12 打卡话题

最近收到一位卡友的吐槽，最近升职了，压力和工作量都很大，但是工资没涨，也没有太多权。对于这种升职不加薪的行为，有人表示理解，毕竟升职是一种锻炼，我们应该眼光放长远，有了这种头衔后跳槽更容易；但也有人认为这属于“流氓式升职”，而且现在许多企业都存在头衔虚高的情况，企业只有一个人事也能叫HRM，这种升职就是画饼。对于这种“流氓式升职”，HR你如何看待？

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升职不加薪，是风的追求还是树的不挽留，是耍流氓还是真性情，要欣然接受还是婉言谢绝？

依我看，升职不加薪不可怕，可怕的是你稀里糊涂地看不懂隐藏的逻辑。行走江湖，除了深厚的内功，还要做到心中有Number。每一个升职不加薪，都蕴含着对应的潜台词。

1、你还不够优秀

事实上，老板对于升职加薪会有自己的一套标准，职场上绝不是养闲人的地方。升职也许是对兢兢业业干活有冲劲的小青年的鼓励，或是对任劳任怨忠心耿耿的老部下的肯定，但你可能尚未达到老板心中的加薪标准。也许他觉得你身上还有尚未克服的短板，比如业务技能或者管理能力，也许你还差一份拿得出手的成绩单。

2、岗位空缺急需用人，先从矮子中挑高个

招人讲究快、狠、准，但如何碰到难啃的岗位或者突发管理人员的离职，往往会打乱HR的招聘节奏。往往，越是管理岗，招聘周期越长。拿我之前所在的公司为例，组织架构庞大，并行部门有十七八个，有时会出现部门负责人空缺的情况。要知道，部门不可一日无主，且不说这么多事情等着拍板决策，平时组织开会撰写工作总结也需要有人牵头去做，否则整个团队如一盘散沙。情急之下，老板一般会从部门内部挑选一名种子选手临危受命。公司找不到合适的人直接上岗，而且觉得你是个可打磨之才，因此给你一个锻炼的机会。如果你抓住机会并且能做出点成绩来，那么你就离扶正不远了。

3、与公司的制度、考核期有关

还有一类的升职不加薪跟公司的管理制度、考核周期有关。不知道你们公司对调薪有没硬性规定，我之前所在的公司一年只有两次调薪机会，分别是年中、年终。所以，因为是统一调薪，哪怕遇到升职的情况，也只能搁置听从公司统一安排。制度虽死，但假以时日，必能修成正果。

4、平衡公司内部薪酬不得已而为之

有时候，公司为了提升组织整体力量或达到“鲇鱼效应”，会高于公司内部同岗位薪酬标准引进一批新人，因此会出现新老员工薪酬倒挂的问题。当然，这会引来老员工的极度不满。不患寡而患不均，为了防止老员工心理产生不平衡甚至消极怠工或者极端走人，而且你已经通过考核期并得到老板的认可，那么老板通过升职的方式委以你重任，提供给你更大的平台，让你承担更多的职责。

5、初创企业囊中羞涩

我不知道你们有没呆过这种初创企业，老板目光灼灼情真意切，他可以承诺你公司未来功成名就时的期权，但承诺不了当下的真金白银；他可以许诺你当下的位高权重，但无法给予当下的面包牛奶。我曾遇到过这类江湖气质并自带流量的老板，他们身边集聚了一批忠心耿耿且拿着低于市场水平薪酬的员工，他们善于发号施令，知人善用，尤其善于精神激励。战争年代，老革命们不就是凭着一腔热血抗战到底。升职这类精神激励手段，确实能在短期内调动人的积极性，非常适合中小企业。当一个人得到领导的认可和尊重后，整个人精神了，做事也麻利了。

6、纯粹画饼充饥望梅止渴

我也曾接触过这类老板，他们喜欢高谈阔论夸下海口，但这些承诺却无一兑现。公司不缺项目，现金流充足，但就是不愿意跟你分一杯羹。说好的加薪，如水月中镜中花被束之高阁。这类“有难同当有福独享”的老板，我们要做到心中有数。老板的胸怀和格局将决定公司的未来发展，我们可以在某个时间齐头并进，但很难白头偕老；我可以在壮志未酬时配合你的演出，但当我羽翼丰满时，你也不要阻止我另寻高就。说到底，各取所需。

升职不加薪，去还是留，抑或骑驴找马，还要根据自己的职业发展阶段具体分析。如果升职能给你带来能力的提升或带来个人品牌效应的增值，那要抓住机会，因为机会稍纵即逝。

如果你判断这个职位没有含金量，升职只是徒增了工作量和精神负担，那我们也是可以选择炒掉老板的嘛。

实际上，加不加薪不是重点，重点是这个岗位能否给你带来增值！

【讨论】你对“流氓式升职”如何看待？快来文末的评论区发表你的看法！

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全部评论(65) 我参与的评论

38楼机灵又勤奋

赞同！

2019-08-12 22:04:06 回复赞(0)

37楼机灵又勤奋

赞同！

2019-08-12 22:03:59 回复赞(0)

36楼 SANMAOLIULANGJIXUJI

升职不加薪，去还是留，抑或骑驴找马，还要根据自己的职业发展阶段具体分析

2019-08-12 20:20:11 回复赞(0)

35楼毛屋头

相对于流氓式升职，请用流氓式加薪招呼我

2019-08-12 20:17:31 回复赞(0)

34楼 wochenxiansheng

希望我们领导做个好人，不要做流氓

2019-08-12 20:12:55 回复赞(0)

33楼李012

我太南了~我也遇到过流氓

2019-08-12 20:10:38 回复赞(0)

32楼是苏苏呀

流氓式升职，这是精神刺激法

2019-08-12 20:09:53 回复赞(0)

31楼小李88

“有难同当有福独享”的老板，一定要赶紧离开他

2019-08-12 20:06:13 回复赞(0)

30楼泡泡岛屿

无论背后的原因是什么，我们只需要关注自身是否能够得到锻炼和成长，收益是否值得

2019-08-12 20:05:03 回复赞(0)

29楼木穆

6种猜想很全面

2019-08-12 20:02:30 回复赞(0)

28楼皓麦

晚上也别忘了学习

2019-08-12 19:54:13 回复赞(0)

27楼阿东1976刘世东

#赞赏# 几种原因都适用啊

2019-08-12 15:33:35 回复赞(0)

26楼皇后宜修23192

我现在就是很尴尬，工作内容和职位都听着很高，但实际大事小事都要做。。。。。目前公司人员多了，工作任务重了，但是薪资一直不涨，提了，老板跟你谈理想，谈精神层面，就不谈物资和薪资。。。。。。不知道是不是大部分公司都觉得HRM这个岗位薪资就那么高，也不会给公司带来实际价值，做的好坏都不愿意给涨薪

2019-08-12 11:24:39 回复赞(8)

1121233037

同病相怜

2019-08-12 15:14:40回复

芬马

其实就是老板觉得我们不重要，做到这个程度就可以了，他也不期待更多，因此对我们加量不加价

2019-08-12 15:15:07回复

25楼忍者神龟35274

如果仅仅是升职不加薪，倒还能理解，因为升职常伴随考察期，考察期不加薪是正常的；但是不给权就有点超出常规操作，如果晋升的是管理岗，除了承担管理岗的责任之外，必须享有其相应的权力，否则连正常展开工作都实现不了。
修炼内功、提升价值在任何岗位都是必须的。但是如果存在明显的责权不对等的情况，然后硬着头皮生干，只会把自己干出内伤。建议还是要跟领导敞开心扉聊一聊。

2019-08-12 11:08:10 回复赞(10)