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真流氓和“真小人”

作者 刘伯涵 更新于:2019-06-04 15:52 44546
近日,某超市员工周某因离职与公司发生矛盾纠纷,为了讨要说法和赔偿,便想出了用跳楼的方式引起关注,逼迫公司妥协,同时,在警方将其解救后了解到,周某曾以同样的方式成功实施过,并获得了公司赔偿,于是又故技重施。其实,这种事情时常出现,在事情发生之处企业与员工双方未能处理妥当,导致后期矛盾激化,产生过激行为。
近日,某超市员工周某因离职与公司发生矛盾纠纷,为了讨要说法和赔偿,便想出了用跳楼的方式引起关注,逼迫公司妥协,同时,在警方将其解救后了解到,周某曾以同样的方式成功实施过,并获得了公司赔偿,于是又故技重施。其实,这种事情时常出现,在事情发生之处企业与员工双方未能处理妥当,导致后期矛盾激化,产生过激行为。
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真流氓和“真小人”

       马上就过端午节了,节前来还这么个打卡话题,这是纯纯纯的不想让我们这些HR底层人士安心地吃个肉粽子啊。在此正告系主任,“don't say i didn't warn you”,你要是在中秋节、国庆节还出这样揪心的话题,那我保证,会在后台默默地给你戳赞(见下图)。

真流氓和“真小人”

       在进入正式话题之前,我们先来讲一个全世界知道的故事:金毛鹰王(特不靠谱)大战中华有为剑派

      这个故事要从2910年5月的某天说起,来自鹰酱国的金毛鹰王对兔子国的中华有为剑派发出江湖封杀令,以下是封杀令的部分内容:中华有为剑派因近年来不断发展壮大,这让我国很没安全感,在此呼吁大家,与我们一道共同消除未来的对手,找回安全感。

      于是在整个5月,多次变相的发出威胁:

      威胁1次:只要你乖乖听我的,我们还是好朋友;

      威胁2次:把你们的秘籍交给我吧,最好不要反抗,不然我就nong si你;

      威胁3次:敬酒不吃吃罚酒,我灭了你们。

      在威胁无果的情况下,金毛鹰王开始了他的邪恶扼杀战略,明枪暗箭齐上阵,不断的进行极限施压,明面上来了个贼喊抓贼,先后联合沙雕(SD)联盟、歪坏(WIFI)联盟等进行围攻,暗地里偷别人的快递文书机密,正所谓无所不用其极。当然,华为剑派的掌门人也不是吃素的,虽然阵势上吃亏,但也不输气势,兵来将挡、水来土掩、见招拆招,屡次化险为夷。金毛鹰王见状,急火攻心,挥舞着屠笼刀大喊大叫,俨然一副不达目的不罢休的模样,过后,不小心用膀胱斜视了一眼屠笼刀背面:卧槽,made in huawei,最后口吐鲜血,卒!


      好了,故事讲完了,总结一句话:大国尚且可以如此无底线耍流氓,何况一个人呢。

      回到案例,题主写的脉络我们先来分析下:

    1、  原因:离职有矛盾纠纷(辞退)

    2、  目的:讨要说法和赔偿

    3、  策略:假跳楼、真威胁

    4、  实施:爬山楼顶,引起关注

    5、  调查:故伎重演

      为了使文能对题,我们来了解下流氓的定义,去找度娘,度娘说:你个死鬼,流氓都不清楚吗?流氓都是些不务正业、经常搞调戏的、文化素质较低的人了。

      案例中的人是不是流氓的归类呢,我觉得是流氓,而且还是真流氓(祸及家人),某位伟人(鲁迅)说过:不以协商解决问题为目的的行为,都是耍流氓。任何问题的存在,都源于有一群不愿直面问题的人,或者说想通过产生问题(矛盾)达到自己不可告人目的。

      那么,咱们作为有素质、有涵养、有节操的人,不能和流氓耍流氓,我们要比流氓更流氓(哦,不对,这是不对的),我们应该预防流氓、制止流氓、解决流氓:

      1、预防流氓:既然知道是故伎重演,那也可以理解为题主的单位对入职管理不到位哦,虽然我们做不到人人都做背景调查,但也不能完全的忽略这个动作(小牛的单位喜欢将入职人员名单发给派出所的警察叔叔帮忙,核实下有无不良记录,不要问我是怎么做到的);又,即使入职之前不能全面了解,在试用期的日常工作中也应该多观察、多了解,发挥基层管理人员的作用(作为HR,情报网很重要),我想流氓不是一天形成的,肯定是经历了擦(擦边球)、碰(碰瓷)、磨(软磨硬泡)、蹭才得以成妖;

      2、制止流氓:俗话说流氓来了挡都挡不住,你当他是空气,他还怼天怼地怼空气,就是给你闹点动静出来,遇到这样的事情,首先不要怕,保持镇静(因为流氓的内心比你更害怕),随后根据实际的情况,及时叫停或者呼叫你的身边人一起(女性同胞不建议单挑的);其次稳定流氓的情绪,避免暴走产生次生灾害;最后找到突破点,我们要知道真正走极端的不会跟你谈判,而是说干就干,但是我们讲的是流氓,他们只是为了达到自己的目的而已,不会走极端;

      3、解决流氓:我们要明确一点,对流氓的仁慈就是对自己的残忍,对不合理的诉求是绝不让步的,而且要第一时间驱走(按合法合规的程序,这里是重点,你不能比流氓更流氓,更不能因为是流氓就可以任打任骂),以免给公司和同事造成不良的影响,如果还不行那就请出妖妖铃,收了他。

      接下来的几句话,就仅代表小牛我自己的观点了,请大家非礼勿视,非礼勿说:个人觉得HR真是个不容易的职业,对HR也有好多种翻译(好人、坏人、黑人、红人、害人…..)看的我是心惊肉跳,因为这个职业确实经常要干些个违心的勾当,所以不管翻译成什么人,总结三个字“真小人”。不是咱们自己夸自己啊,一起回忆下处理员工关系的场景:看起来心狠手辣,内在里心慈手软;明面上理直气壮,暗地里心虚不已;表面是虚与委蛇,牙根处恨之入骨。

      所以,承认吧,咱们做不了正义的伪君子,那就做个坦荡的“真小人”。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
幸福with锋

9楼 幸福with锋

求取“找警察叔叔帮忙”的真经。。。

2019-06-21 15:56:52 回复 赞(0)
胡振鑫

8楼 胡振鑫

HR,咱们做不了正义的伪君子,那就做个坦荡的“真小人“。已学习,谢谢刘老师的分享!

2019-06-18 09:38:49 回复 赞(0)
玛格丽特泰勒

7楼 玛格丽特泰勒

作为一名HR,能保持的原则就是不让真正付出的人吃亏,也不能让小人得逞。

2019-06-12 14:13:45 回复 赞(0)
耐心的木槿19050814

6楼 耐心的木槿19050814

学习了

2019-06-09 09:26:42 回复 赞(0)
恩底弥翁12494

5楼 恩底弥翁12494

#赞赏# 某位伟人(鲁迅)说过:不以协商解决问题为目的的行为,都是耍流氓。 定義的好..

2019-06-08 11:16:21 回复 赞(0)
壹鑫壹意钉钉自动办公部署

4楼 壹鑫壹意钉钉自动办公部署

谢谢分享

2019-06-07 19:39:18 回复 赞(0)
red wan

3楼 red wan

感谢分享!!!

2019-06-06 11:21:17 回复 赞(0)

刘伯涵

@万苏华:相互学习哈

2019-06-06 15:28:08回复
荣村大队东北队

2楼 荣村大队东北队

已学习,谢谢刘老师的分享!

2019-06-06 10:46:22 回复 赞(0)

刘伯涵

@荣村大队东北队:相互学习

2019-06-06 15:27:54回复
阿东1976刘世东

1楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 作为HR代号系列,我有非常的同感!感谢刘军师分享

2019-06-06 09:09:10 回复 赞(0)

刘伯涵

@阿东1976刘世东:谢谢东哥认可。

2019-06-06 15:27:41回复

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