最佳雇主是稳打稳扎做出来的

作者涂熙更新于：2018-10-21 11:14 47359

内容来自 2018-10-22 打卡话题

最近福布斯《2018年全球最佳雇主排行榜》发布，多家知名企业榜上有名，其中Alphabet公司（谷歌母公司）连续第二年蝉联榜首，而在中国科技公司中，网易力压京东、腾讯、阿里巴巴、唯品会等公司挤入前100。对于整体榜单前500名最佳雇主中，中国的企业占据80家。关于最佳的评定也许各有各的标准，那么今天各位HR就来聊一聊，你有经历过或者熟知哪些公司给你留下较为深刻的雇主印象呢？你觉得从哪些方面入手可以提升雇主品牌呢？

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最佳雇主是稳打稳扎做出来的

　　周末正好公司组织团建，一个刚入职的同事不断的说加入我们公司感觉很幸福，很开心。问她为什么不断发出这样的感叹呢？她说公司的饭堂特别好，其他福利也是很棒。真的是别家公司有的我们都有，别家没有的我们还有。旁边的一位老同事就接着说，你这是刚来所以还沉浸在幸福的蜜月期，看啥都觉得新鲜觉得兴奋。对这些我们都已经习惯了。但我还是很喜欢我们公司，因为我跟着公司一起成长了，也实现了自己的理想。大家聊的正开心，又加入了一个想参与这个话题的同事。更巧的是这位同事是选择二次入职的同事。他有感而发的说了一句，确实出去走了一圈，觉得这里真的有独特的魅力和吸引力，所以我又选择重新回归了。听着他们的讨论，我想起了关于自己眼中最佳雇主的话题。其实最佳雇主也不是面面俱到的，而且每个人也都有自己的观点和需求。在人生的不同阶段，自己的思考和想法也不同。但我觉得最佳雇主应该具备三个核心元素。

　　首先第一感官体验好。

　　以前大家可能比较喜欢慢慢体会，慢慢感受。但在这个变化速度超快，以第一感受和体验为判断时代，给人展现的第一感觉非常重要。就像确认过眼神，遇上对的人一样，确认过感觉，遇上喜欢的公司。第一感官体验好的基础是热情高效方便。比如在招聘方面，从面试前的邀约、面试中的体验、入职后的培训、发展这一套流程，如何做到感受度、体验度好。

　　比如面试环节，以前很多公司的通病都是喜欢面试很多轮，就是大家俗称的过五关斩六将。关键还不是安排在一个较短的时间内完成。基本会持续很长的周期，在这个过程中还没有任何温馨提示，往往让候选人等到花儿也谢了，即使最后被录用，这种不太好的感觉也是终身难忘。所以根据不同的岗位层级，给与周全的安排和指引，让人有更好的感受。

　　其次信任文化效率高。

　　不论公司的发展在哪个阶段，也不论员工的需求处在马斯洛的哪个层次，所有人都希望公司有一种信任的文化氛围。如果公司和员工之间、领导和员工之间没有建立足够的信任关系，会导致整个发展目标的偏移。不利于公司目标的实现，也不利于团队氛围的营造。

　　当然这种信任也是一点一滴建立起来的，比如从上而下的传达信任的管理理念，由高层传递给中层，由中层传递给基层。另外在合理范围内，每一个级别都需要足够的授权。授权是信任最直接的体现。

　　最后培训发展不可少。

　　个人发展是所有在职场的人员最关注的。企业需要对员工有明确的职业发展通道，而且要看得见摸得着，每一个阶段都有明确的能力素质要求，让员工在企业看得到希望。另外在员工的职业发展过程中，给与有效的辅导和帮助，通过各种培训、轮岗机会、项目参与等方式。在这个过程中不断的提醒员工，距离发展目标的差距，如何可以补充，保证员工在企业有幸福发展的前景和希望。当然各种培训发展的内容，也需要不断的宣导。

　　以前我所在的企业，关于职业发展都有完善的流程和制度，但只是限于挂在公司的公共平台上，让大家自行学习和了解。但后来发现这种方式让大多数人长期对此处于忽略状态。后来对此做了更多的宣导，真正把静态的制度活起来。

　　看到这里，可能有的人会问为什么没有提到有竞争力的薪酬，为什么没有提到实质性的奖励。而我想说的是，其实前面所谈到的从外到内的功夫做好了，薪酬激励也是一个水到渠成的结果。

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