楼主这个想法真的是太好了,值得点N个赞。是啊,都是“师”,教师就可以过自己的节日,培训师为什么不可以,都是传道授业解惑的工作,强烈建议给楼主发“合理化建议”大奖。不过,回过头来,要搞这样一个活动,达到“激励内训师,又向员工宣传培训工作”的目的,我认为,可以这样来策划一台小型晚会,主要方面如下:
1、主题
晚会主题可以是“感谢培训师,我们都学习”,意思是,感谢内训师们辛勤的培训和付出,号召每个员工要加强学习、努力工作、多出业绩。
晚会现场前面可以挂“您好,培训师”的主题标语,周边可以挂“学习力就是挣钱力”“学习才会进步”“感谢培训师,我们都学习”之类的横幅,以烘托晚会气氛。
2、时长
控制在1小时至1小时30分钟内比较合适,长了不容易找那么多有意义的内容或节目来充实,短了,对培训师的感谢以及号召大家都学习的意思又表达不完整。
时间最好选择在周末快下班前,比如:9月8日(周六)16:30—18:00(假如18:00是正常下班),如果是双休就选在7日。
3、主持人
建议由楼主自己担任,可以在其他部门找一位异性来搭档。主持词及串词,就由楼主自己编吧。
4、参加人
小公司嘛,可以全体员工参加,当然,所有领导都参加为好,注意将领导和各部门员工的座位排好,既要注意职位,也要注意满足员工数量。
所以啊,这样的创意,是需要事先征得主要领导的同意的。
5、主要节目
这1小时左右的晚会,要搞得有意义,可以这样来设置一些节目:
1)领导讲话。
主要讲公司目前规模虽然不大,但我们重视培训和学习,员工的能力提升得快,公司的利润和发展必须有保障,只要我们人人注重学习,尊重培训师的辛勤工作,公司需要的各种人才就可以层出不穷,公司的未来必然会更辉煌,可以讲讲公司对培训师重视的相关政策,以及员工加薪升职时在培训和学习方面的考核要求,借此机会,向所有培训师问好,号召全体员工更加努力学习。
2)文娱节目。
可以编排独唱、舞蹈、小品、诗朗颂、小合唱等,侧重歌颂老师方面的内容,这样的内容非常多,选择面很大。
3)穿插进行。
向事先评选的优秀培训师颁奖、向培训师们献上节日礼物、公布新近聘任的内训师名单、员工学习成长的典型案例自我分享等。
6、费用
建议将费用控制在1千元左右比较合适,当然不包括发奖在内。
主要是茶水、标语、部分服装道具、租借音响、录相、组织人员的小范围聚餐等,当然,公司如果能够自行解决部分内容,或者从简解决,费用还是够的,毕竟是小公司嘛,不可能拿多少经费出来办事,当然,领导愿意是另一回事。
7、收尾
当然,晚会结束,员工就与平时一样正常下班,各回各家、各找各妈,公司不再另行安排车辆送达,需要安排清洁人员集中对现场打扫一下,事后可以每人补贴50-100元。
将租用、搬用的物品归还归位,录制的晚会内容存档,并分享给其他部门和公司领导。
8、诚挚建议
对培训师专门搞一个活动,不管大小,只有领导重视并同意才可以进行。
用晚会的形式来“激励培训师、宣传培训工作”,小公司的内训师人员本就不多,如果不是领导十分重视,恐怕难以成行,但可以择其部分来进行,比如:评选优秀内训师,或者开一个全体员工大会以“表扬内训师并号召大家努力学习”等。
如果是中大型公司,还是应当对内训师给予重视的,为激励更多有专业特长的人员加入培训师队伍,号召全体员工重视培训、努力学习、提升综合素质,搞一台晚会来慰问内训师还是有必要的。
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