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“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》
这个故事讲告诉我们:一个人,无论做什么事情,都要一个目标。有目标,你才知道自己想要到哪里去,有目标你才能获得别人的帮助。如果一个人连自己想要去哪里都搞不清楚,再高明的人也无法给你指出出路。
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37楼 秋天的蒲公英
学习,非常棒。用故事带入情节,引发思考,易理解,不枯燥。
zerost
@秋天的蒲公英:谢谢支持~
36楼 善待自己sdf
还有就是,老师,公司录用退休人员,属于劳务用工,对吧,那么这种劳务用工有每天用工工时限制吗?
@善待自己sdf:谢谢信任,我觉得这个应该没有限制,双方约定就行~
35楼 善待自己sdf
老师,请教几个问题:1、有员工社保在其他公司或是自己正在缴纳,不想转入现在所任职的公司;2、退休人员;3、国家机关退居二线的政府机关人员。这是三种情况是否属于劳务用工?个税起征点各是多少?
@善待自己sdf:呵呵,谢谢您的信任,很感动~这个问题我不是很专业,只能说了解一点,我试着回答一下,仅供您作为参考:社保在其他单位交的员工算劳动关系,签劳动合同,国家机关二线人员录用算劳动关系,签劳动合同,退休人员算劳务,个税起征点都是3500。以上回答仅供参考,建议再找相关老师问一下~
善待自己sdf
@绩效魔方赵日磊:1、可能是我没有表达完整,退居二线的国家政府机关人员社保在原单位缴纳,薪资原单位也正常发放,这种情况是属于劳务用工还是劳动用工?2、退休人员属于劳务用工的话,劳务用工的个税起征点不是800么,怎么是3500呢,有点不理解了,。麻烦老师解释下。
@善待自己sdf:呵呵,抱歉啊,这些问题真的超出我的专业了,建议咨询劳动法方面的专家,谢谢信任~
@绩效魔方赵日磊:好的,谢谢老师的提示。
34楼 就像360
学习了,老师辛苦了
@就像360:谢谢您的支持和鼓励~
33楼 江山一點紅
感觸頗深!
@江山一點紅:谢谢您的支持和鼓励~
32楼 陶朱公58811
简单易懂,谢谢老师的分享
@陶朱公58811:谢谢您的支持和鼓励~
31楼 不迁不贰
喜欢这种方式
@不迁不贰:很高兴再次见到您,谢谢您的支持和鼓励~
30楼 迷茫的小树16101710
厉害了我的磊哥 用讲故事的方式 好极了
@迷茫的小树16101710:呵呵,谢谢您的支持和鼓励~
29楼 天坑
最喜欢从小故事悟出大道理
@天坑:很高兴再次见到您,谢谢支持和鼓励~
28楼 孔祥璐
#赞赏# 大开眼界,七个故事以前都听过,但角度不同,想法不一样,收获也不一样。赞!
@孔祥璐:谢谢孔老师支持和鼓励,很高兴~
27楼 如潭
谢谢老师的分享
@如潭:谢谢您的支持和鼓励~
26楼 憶南
非常感谢分享,故事很有意义,每个故事的分析很透彻、条理明确、思路清晰、易理解。
@憶南:谢谢您的支持和鼓励~
25楼 培斌
感谢赵老师的分享,文章条理清晰,思路明确,主题鲜明。让我对目标管理的理解加深了许多,谢谢赵老师!
@培斌哥:谢谢您的支持和鼓励~
24楼 Betty63550
以故事的形式将目标管理,很生动,很容易理解,受教了。前几天买了您的《手把手教你做绩效管理》准备认真的学习一下。
@Betty63550:谢谢您的支持和鼓励,希望我的书可以更好地帮到您~
23楼 1493130668
通过7个小故事,将目标管理层层递进阐明,从个人到组织及管理者的目标管理详细说明,打破传统的常规思维,让目标更加清晰,切实可行,看得见,摸得着,知道每天应该完成哪些小目标,最终才能完成大目标。指明方向,将个人目标与组织目标方向一致,最终才能共赢!
@1493130668:说得很好,谢谢您每次的支持和鼓励~
22楼 嘉华怡然
不愧是实战绩效专家,真可谓深入浅出,受益良多!
@嘉华怡然:谢谢您的支持和鼓励~
21楼 飞龙在天上
洗红薯的案例很有启发 小范围的有用的行为会影响身边的其他的人
@飞龙在天上:谢谢您的支持和鼓励~
20楼 小籠叉燒包
通过小故事来讲解大道理,学习起来容易接受和消化。这种方式很赞,学习了
@小籠叉燒包:谢谢您的支持和鼓励~
19楼 践诺
运用7个小故事引出自己要表达的观点,层层递进,分析阐述清晰深刻,谢谢分享
@践诺:谢谢您的支持和鼓励~
18楼 Summer秦莹
#赞赏# 非常形象,小故事大道理,学习了^-^
@Summer秦莹:谢谢秦老师捧场支持~
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解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
37楼 秋天的蒲公英
学习,非常棒。用故事带入情节,引发思考,易理解,不枯燥。
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@秋天的蒲公英:谢谢支持~
36楼 善待自己sdf
还有就是,老师,公司录用退休人员,属于劳务用工,对吧,那么这种劳务用工有每天用工工时限制吗?
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@善待自己sdf:谢谢信任,我觉得这个应该没有限制,双方约定就行~
35楼 善待自己sdf
老师,请教几个问题:1、有员工社保在其他公司或是自己正在缴纳,不想转入现在所任职的公司;2、退休人员;3、国家机关退居二线的政府机关人员。这是三种情况是否属于劳务用工?个税起征点各是多少?
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@善待自己sdf:呵呵,谢谢您的信任,很感动~这个问题我不是很专业,只能说了解一点,我试着回答一下,仅供您作为参考:社保在其他单位交的员工算劳动关系,签劳动合同,国家机关二线人员录用算劳动关系,签劳动合同,退休人员算劳务,个税起征点都是3500。以上回答仅供参考,建议再找相关老师问一下~
善待自己sdf
@绩效魔方赵日磊:1、可能是我没有表达完整,退居二线的国家政府机关人员社保在原单位缴纳,薪资原单位也正常发放,这种情况是属于劳务用工还是劳动用工?2、退休人员属于劳务用工的话,劳务用工的个税起征点不是800么,怎么是3500呢,有点不理解了,。麻烦老师解释下。
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@善待自己sdf:呵呵,抱歉啊,这些问题真的超出我的专业了,建议咨询劳动法方面的专家,谢谢信任~
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@绩效魔方赵日磊:好的,谢谢老师的提示。
34楼 就像360
学习了,老师辛苦了
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@就像360:谢谢您的支持和鼓励~
33楼 江山一點紅
感觸頗深!
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@江山一點紅:谢谢您的支持和鼓励~
32楼 陶朱公58811
简单易懂,谢谢老师的分享
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@陶朱公58811:谢谢您的支持和鼓励~
31楼 不迁不贰
喜欢这种方式
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@不迁不贰:很高兴再次见到您,谢谢您的支持和鼓励~
30楼 迷茫的小树16101710
厉害了我的磊哥 用讲故事的方式 好极了
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@迷茫的小树16101710:呵呵,谢谢您的支持和鼓励~
29楼 天坑
最喜欢从小故事悟出大道理
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@天坑:很高兴再次见到您,谢谢支持和鼓励~
28楼 孔祥璐
#赞赏# 大开眼界,七个故事以前都听过,但角度不同,想法不一样,收获也不一样。赞!
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@孔祥璐:谢谢孔老师支持和鼓励,很高兴~
27楼 如潭
谢谢老师的分享
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@如潭:谢谢您的支持和鼓励~
26楼 憶南
非常感谢分享,故事很有意义,每个故事的分析很透彻、条理明确、思路清晰、易理解。
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@憶南:谢谢您的支持和鼓励~
25楼 培斌
感谢赵老师的分享,文章条理清晰,思路明确,主题鲜明。让我对目标管理的理解加深了许多,谢谢赵老师!
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@培斌哥:谢谢您的支持和鼓励~
24楼 Betty63550
以故事的形式将目标管理,很生动,很容易理解,受教了。前几天买了您的《手把手教你做绩效管理》准备认真的学习一下。
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@Betty63550:谢谢您的支持和鼓励,希望我的书可以更好地帮到您~
23楼 1493130668
通过7个小故事,将目标管理层层递进阐明,从个人到组织及管理者的目标管理详细说明,打破传统的常规思维,让目标更加清晰,切实可行,看得见,摸得着,知道每天应该完成哪些小目标,最终才能完成大目标。指明方向,将个人目标与组织目标方向一致,最终才能共赢!
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@1493130668:说得很好,谢谢您每次的支持和鼓励~
22楼 嘉华怡然
不愧是实战绩效专家,真可谓深入浅出,受益良多!
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@嘉华怡然:谢谢您的支持和鼓励~
21楼 飞龙在天上
洗红薯的案例很有启发 小范围的有用的行为会影响身边的其他的人
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@飞龙在天上:谢谢您的支持和鼓励~
20楼 小籠叉燒包
通过小故事来讲解大道理,学习起来容易接受和消化。这种方式很赞,学习了
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@小籠叉燒包:谢谢您的支持和鼓励~
19楼 践诺
运用7个小故事引出自己要表达的观点,层层递进,分析阐述清晰深刻,谢谢分享
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@践诺:谢谢您的支持和鼓励~
18楼 Summer秦莹
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@Summer秦莹:谢谢秦老师捧场支持~
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