各位小伙伴,又到了薪酬话题的时间了。相信还有一部分同学沉浸在蒙面卡王的揭面之中。对此,我只想说,面揭与不揭,于我一样迷茫,大咖们幻化之术炉火纯青,揭面不过是大咖们的其中一面,说不定下一次又抛出另一面,真是猜得难分难解。这就给同学们提高了学习要求,谁是你的最爱,你是谁的忠粉,此言一说,来日方需证验。于是我又感概了“蒙面卡王卿莫碰,一入红楼梦不醒”。不过,主任的魔法、大咖的演绎、卡卡们的学有所获,是否也让你心照不宣:任你风尘仆仆,来去匆匆,我等发心一路追随。
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好了,言归正传。薪酬专员的价值如何提升?这个话题至少涉及了50%的HR。试想想,六大模块根据公司发展规模和阶段,完善程度不一。对于老板来讲,你可以说公司刚起步,公司成本高,但你都需要一个能够薪酬的人。况且现在中小微企业也占国民经济的半壁江山了,中小微企业HR大多都是多面手,薪酬可能是手上的重点业务之一。所以今天的话题其实也可以理解为:基层薪酬工作如何实现管理中的价值。这样就更方便我们来分析了。
今天话题主人公是薪酬专员,这是一个定位。因为要站在这个角度去分析,才能提供合理的建议。一般来讲,薪酬专员做什么?简单来说就是两件事,管好考勤,算好工资。这两件事看似简单,实际做起来也有套路,但工作做完了,结果真的是千差万别,实现的价值也是天壤之别呢。下面我们从知识体系、考勤管理、薪资核算、设计能力和激励管理五个角度来看看薪酬专员的道行修炼。
初级薪酬专员怎么做?
◆知识体系:什么知识,什么体系,我就知道按照考勤计算工资,算好了给领导审批,批好了就交给财务发放。
◆考勤管理:每个月好像都有很多异常,迟到、早退、各种漏打卡,每个月初都要花费很长时间核对,有很多确定不了的,只能按照员工自己的说得,补个单子就算出勤了。
◆薪资核算:考勤做完了,就按照工资标准和实际出勤,导入公式,测算出应发薪酬,然后在加上福利津贴,减去扣款和代扣项,就大功告成了。
◆设计能力:不好意思,没有。其实这个可以有。
◆激励管理:那不是我的事,我自己还嫌工资低呢。
资深薪酬专员怎么做?
◆知识体系:系统的理论知识,应知应会知道的不少。工作分析方法及工具,岗位价值评估,薪酬调查的方法和分析,薪酬法律法律与不同工时制的核算方法,薪酬福利的一般构成,薪酬设计的步骤和方法等。
◆考勤管理:科学的考勤方法和工具,考勤工作的日常统计核查,考勤的规范化管理。
◆薪资核算:熟练掌握各种工时制和计件工资核算方法。熟悉工资中各种构成和标准,能够举一反三。
◆设计能力:能够对薪酬构成进行分析和提出结构变革的建议,在上级的指导下完成薪酬的初步设计。
◆激励管理:能够在进行薪酬二次分配的方面根据职级和贡献进行奖金测算。
高潜薪酬专员怎么做?
◆知识体系:薪酬管理理论基础扎实全面,熟练掌握薪酬设计步骤、方法和工具。能够将工作分析和岗位价值评估应用到薪酬设计之中,具有实战能力。能够薪酬与考核、激励体系联通,能够站在激励的角度设计薪酬分配方案。
◆考勤管理:考勤管理工具化、标准化,具有规律性和控制力,建立考勤管理的威信,引导员工自觉规范的遵守,视为工作纪律管理的引领者。
◆薪资核算:精准高效的分析考勤、使用工具和系统完成各类薪资的核算,做好薪酬发放的通知和解释,处理好各类员工投诉和问题。
◆设计能力:能够独立完成薪酬设计工作。具有工作分析、岗位直接评估的实战能力,能够熟练应用1-2套工具。能够分析现行薪酬制度和系统中存在的问题,提出改建建议和具体的改进方案,并且具有严密的数据分析作为支撑。
◆激励管理:精通薪酬福利及其他奖励项目的作用和价值,了解每一个薪酬构成的来源和意义。能够站在激励的角度来进行薪酬设计、薪酬分配、薪酬变革,让考核和激励得到落地。
薪酬专员的工作看似基础和简单重复而枯燥,实际上是看每个人对自己的要求。所以我们从五个角度概括性的分析了每个层级,初级、中级和高潜薪酬专员所积累的道行和水准。我不知道你现在处于哪个阶段,每个人试着自我剖析一下,找找自己的定位,这样才能够知道自己的差距,知道前进的方向。本文重点在于思路和框架的梳理,更多的专业知识和思想希望在后续的分享中能够继续与大家交流。
28楼 当新手面向大神
学习了
27楼 s四月天
谢谢分享
26楼 Sunny3776
学习了
25楼 naketi
谢谢分享,学习了~
24楼 3wsok
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好腻害,由浅至深有指导意义哦~
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21楼 我的南方
讲的很深入透彻,已学习,谢谢!
20楼 随风飘过的小石头
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19楼 百树
全面,感谢分享!
18楼 淡紫色擱浅
棒棒哒,感谢
17楼 绿茵
学习了,谢谢分享
16楼 Peter2017
丹兄看到的面很广,想得也很周全。自己目前在从初级突破到中级的路上。对了,是否有这个过程应该看的书籍推荐推荐的,谢谢!
Farmer仲丹
@Peter2017:买一本薪酬设计+案例分析的
Peter2017
@快乐farmer仲丹:谢谢丹兄!受用了!
15楼 Ponyo夏
分析的很全面,学习了。谢谢老师的分享
14楼 Bayern薄冰
#赞赏# 换了头像更帅了 处于什么级别的薪酬专员除了自己努力外平台其实也很重要 有的企业就需要你做好初级工作或者只能提供你初级工作的内容 哎 HR之路任重道远
Farmer仲丹
@泉城Bayern薄冰:哈哈,临时赶的,凑数的,思路可参考
13楼 小硕风
哈哈,可以写到简历里~
12楼 夏家湾人
学习了,谢谢分享
11楼 蔡振锋
#赞赏# 换了帅照,用了分割线,写了很棒的卡文。点赞!
Farmer仲丹
@蔡振锋:谢谢蔡兄,周四见
10楼 小陶子
感谢今天的分享,我自己正处于初级跟中级之间。却是每天做着重复的工作,也找了一些方法来充实自己,学习专业性的东西,但是对于薪酬这块的确比较迷茫,今天框架给的很及时,感恩
Farmer仲丹
@小陶子:嗯,有帮助就好,有的时候要先弄清思路
9楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 丹兄的很系统,必须好好的学习!
Farmer仲丹
@阿东1976:谢谢东哥赞赏
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