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生存更重要!

作者 孔祥璐 更新于:2016-12-26 09:20 16851
  今年公司经营不景气,所以鼓励员工自谋生路。但是问题来了,最先前有员工离职提出要领取失业金,公司给了补偿金后同意给了失业金。后面接着走的一个个都员工都要求领取失业金,说快年底暂时不着急找工作。按理说,员工自己提出离职属于主动离职就不能领取失业金。可是公司不同意给办理失业金员工就不愿意签劳动合同解除单。但如果失业金领多了的话,会影响企业来年申报政府的稳岗补贴和其他方面补助。真的是给也不是,不给也不是。
  请问各位牛人,有什么办法能让企业加强对失业金这块的管理?
  今年公司经营不景气,所以鼓励员工自谋生路。但是问题来了,最先前有员工离职提出要领取失业金,公司给了补偿金后同意给了失业金。后面接着走的一个个都员工都要求领取失业金,说快年底暂时不着急找工作。按理说,员工自己提出离职属于主动离职就不能领取失业金。可是公司不同意给办理失业金员工就不愿意签劳动合同解除单。但如果失业金领多了的话,会影响企业来年申报政府的稳岗补贴和其他方面补助。真的是给也不是,不给也不是。
  请问各位牛人,有什么办法能让企业加强对失业金这块的管理?
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    总能看到这种又想当“XX”又想立牌坊的人,谁不是呢?其实我们大多数人遇到事情,都希望有两全其美的办法,但往往事与愿违,生活中很难鱼与熊掌兼得。两害相权取其轻,两利相权取其重。舍谁,取谁,那就看你真正想要的是什么了!来看看我的思路,也看看这个思路里,有没有你想要的。

    一、规划

    任何事情你都要有计划,没有计划不管出什么事你都就会抓瞎。如何做这个规划?先把你能想象得出的问题、情况都列出来。你想鼓励多少员工自谋生路?公司在不景气时,最多可以精简多少人员编制?有多少员工有意愿离开?公司能接受的是多少人离岗?是不影响领取补贴的情况下,允许有多少人离岗?

    然后给这些问题找出解决办法,按轻重缓急分别列出事件排序、时间节点、费用预算及负责人,制定方案,设置你能接受的最差结果。将方案报老板审批,这样老板也能知道关于此事的一个底线。如果一开始就有这计划,也不会先走的给这个给那个,后面的怕影响这个影响那个的。方案通过后,接下来你就等待事件的进展,如果没有意外变化,按计划执行,如果有意外事件那就只能见机行事,再想其他办法。意外虽然不可控,但计划必须有。

    二、管控

    过程的控制也很重要,我们分别来看一下。

    1、费用

    失业金不是企业支付的,你也不用管理,它也不是本题的关键所在,充其量也只是个引子。你要控制的是企业需要支付的费用!也就是补偿金,当你给员工申请失业金的时候,也就意味着企业要支付补偿金了。(关于补偿金如何计算,前几天打卡已经反复提到,这里不再多说)而且你前面走的员工给了,后面的不给就会有人找事。你做计划时包括费用预算,费用的管控不只是看钱超不超出,还要关注离职的人是不是计划中的人。

    2、补贴

    想领补贴,就要关注跟补贴相关的事情,不只是稳岗补贴,还有其它的补贴,每个补贴也不只是人员数量的一个要求,也不能头疼医头,脚疼医脚,失业金出了问题就只管离职问题。所有领取补贴相关的因素你都要考虑进去。

    3、员工

    虽然公司不景气,但你还是要掌握主动,控制员工,控制离职率。员工不是他们想留就留,想走就走。如果那样你也别控制了,还惦记着什么补贴啊?这公司都难保了!!你必须知道哪些是公司的核心、骨干员工,你要找他们谈,画饼也好,求情也好,得让他们知道公司需要他们共渡难关。稳定住这些员工,你才能继续做下去。没有人,没有优秀的人,什么企业也活不下去。

    三、考核

    绩效考核是给企业增效的,留下的人要发挥他们的作用。绩效考核也是把刀,会砍掉那些无用的费用。调整薪酬结构,增加绩效工资的比例,给员工任务、给标准、给考核。不想走,还对公司没用的人,完不成任务只给最基本的工资。

    我想到这应该知道了,这个企业现在着急需要的是生存!即使差钱,差的也不是失业金。



下面要讲的是重点中的重点,聪明的你一定能猜到,对!拉票!

别控制,不管是你开心、生气、激动、愤怒,把你的鼠标点过来!!

我是不以字数论英雄

还有我的一票美女牛人朋友

香草紫苏冯鑫  曼舞的寒子、  、徐渤龚文雯大白兔77快给她们贴“上镜”标签。生存更重要!

还有给我幽默的海儿姐、徐宁神采奕奕、贴创意标签。生存更重要!

夏天512曹锋冼武杰、这哥俩必须是“专业”标签。不知道这个杰王子 你们知不知道是谁?注意看他们的照片生存更重要!

红尘醉弥勒徐胜华无群格格乌带你去海边这三个好基友必须是“逗逼”标签。生存更重要!


162

55

39

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
nicolequ

39楼 nicolequ

谢谢分享

2016-12-26 23:29:10 回复 赞(0)

孔祥璐

@nicolequ:谢谢支持,我的评选也需要你的支持:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-27 09:23:38回复
lzqlzq1155

38楼 lzqlzq1155

非常感谢分享的经验,非常有帮助作用,
我们经常会遇到这样的老板,给出一些非常让我们HR人员难做到的问题和要求,
一边是法律的要求,
一边是老板的要求,
一边是管理人性的要求,
我们是经常在情理法这几个字中间徘徊,
通过学习,提高自己的专业宽度和深度,提高自己为人的高度,尽可能提供一些有利于各方利益平衡的处理方案,是我们HR路途上经常要面对的,
感谢三茅,感谢各位老师辛勤付出,
一路同行,
谢谢。

2016-12-26 18:52:29 回复 赞(0)

孔祥璐

@lzqlzq1155:国情是我们很难改变的,学会适应、调整我们自己!
感谢交流!
方便的话,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:45:26回复
hklte_hr

37楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-12-26 16:52:33 回复 赞(0)

孔祥璐

@hklte_hr:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:45:53回复
丁晓文

36楼 丁晓文

兔子哥,不好意思,来晚了,又看到你给我拉票了,太感谢,太感谢!

2016-12-26 16:45:49 回复 赞(0)

孔祥璐

@海儿丁:必须的!

2016-12-26 21:46:06回复
心中的舞台

35楼 心中的舞台

分析的很透彻,很好,企业的生存是第一位的,怎么处理好这些争端,需要大智慧~~~

2016-12-26 16:44:20 回复 赞(0)

孔祥璐

@心中的舞台:谢谢支持,我的评选也需要你的支持:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:47:05回复
蘑菇君

34楼 蘑菇君

这个企业现在着急需要的是生存!

群主,哦不,楼主这句话为我解开了一直以来的心结,近期因一直在帮企业处理一些看似是“不近人情”的事情,但楼主这句话让我明白了,无论在什么状况,企业的生存是第一位的。心结解开,接下来的事情就好办了,再次感谢楼主的分享。

2016-12-26 15:32:41 回复 赞(0)

孔祥璐

@蘑菇君:谢谢支持,感谢交流想法,我的评选也需要你的支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:49:21回复
304170442

33楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2016-12-26 15:14:58 回复 赞(0)

孔祥璐

@304170442:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:49:30回复
304170442

32楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2016-12-26 15:00:13 回复 赞(0)
3wsok

31楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2016-12-26 14:44:15 回复 赞(0)

孔祥璐

@3wsok:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:49:36回复
圣诞大爷老

30楼 圣诞大爷老

很好的分享

2016-12-26 14:30:12 回复 赞(0)

孔祥璐

@圣诞大爷老:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:49:46回复
豆宝妈妈

29楼 豆宝妈妈

感谢分享

2016-12-26 11:15:44 回复 赞(0)

孔祥璐

@豆宝妈妈:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:49:50回复
偷懒的鼹鼠

28楼 偷懒的鼹鼠

很好的分享

2016-12-26 11:12:35 回复 赞(0)

孔祥璐

@偷懒的鼹鼠:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:49:54回复
梓芙

27楼 梓芙

感谢分享!

2016-12-26 10:55:01 回复 赞(0)

孔祥璐

@梓芙:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:49:58回复
清澄水儿

26楼 清澄水儿

学习了,谢谢分享!可以提个小建议吗?可以不用深蓝色标色吗,因为看不清字啊,很费力。

2016-12-26 10:38:28 回复 赞(0)

孔祥璐

@清澄水儿:好的,其实是忘记换白色字体颜色。深蓝填充配白色字体。谢谢支持!
也别忘了给我投票哦:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:51:51回复
weeee

25楼 weeee

逗逼标签一定是醉弥乐。

2016-12-26 10:32:30 回复 赞(0)

孔祥璐

@刀锋:没错,我每天都给贴逗逼标签,哈哈
谢谢支持,也别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:52:31回复
judylm

24楼 judylm

学习了,谢谢分享

2016-12-26 10:30:55 回复 赞(0)

孔祥璐

@judylm:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:52:36回复
彬彬y

23楼 彬彬y

学习了,谢谢分享!

2016-12-26 10:19:54 回复 赞(0)

孔祥璐

@彬彬y:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:52:39回复
平安安

22楼 平安安

学习了,谢谢分享!

2016-12-26 10:14:23 回复 赞(0)

孔祥璐

@平安安:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:52:43回复
luguang2004

21楼 luguang2004

谢谢分享

2016-12-26 10:04:28 回复 赞(0)

孔祥璐

@luguang2004:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:52:47回复
枫叶161014

20楼 枫叶161014

学习了,谢谢分享!

2016-12-26 09:59:09 回复 赞(0)

孔祥璐

@枫叶161014:谢谢支持,别忘了给我投票:http://www.hrloo.com/rz/14059620.html?share=734706,非常感谢!

2016-12-26 21:52:52回复

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人力资源管理师,二级心理咨询师,三茅网专栏作家。曾任某多元集团HRD,服务过教育、金融、商业等多个行业,擅长招聘、薪..
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