不考虑实际情况的建议，就是耍流氓

作者志谦 2016-07-16 09:50 30621

内容来自 2016-07-25 打卡话题

　　我们公司地处二线城市，是一家日用品公司，规模有170多人，人力资源部只有3个人，我是去年5月份进公司的，到现在为止也有一年多了。三个月前我的领导离职了，老板不打算再从外面招聘新人，他说让我负责人力资源部的整体工作，晋升我为HRM，下面再配备两个专员。
　　自从升职之后，事情变得多起来，但老板却一直也没提给我涨工资的事，现在已经三个月了，不知道老板是怎么想的，我很矛盾，要不要和老板提一提涨工资。
　　请问各位老师，升职却不加薪，该怎么和老板沟通？升职后一定会加薪吗？

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首先，看案例给的很多条件并不是很明晰，所以就会有很多种可能，当然，通过案例的分析也会有很多不同的结论，而很多人给意见和建议，大都是依据自己的曾经工作经验，如此，到底是否适合，就要当事人自己判断了，万一当事人没啥主见（没主见能当HRM么，当然可以，这容我后面道来），更是容易害人不浅，那到底应该怎么办呢？

笔者以为，先要看公司既往的运作情况，和老板的处事风格，从中能有个基本的判断，知道到底老板是什么样个人，会怎么样处理一些事情，比如，老板可能更重视一些实际工作的动手操作能力，或者更关注员工能否给公司创造价值，也许老板就是个小抠，这次也是为了裁掉原来的HRM，好节省一个人的工资成本，甚至迟到了都要按旷工计算呢……所有的这些都不是没有可能，而是需要当事人首先搞清楚，你到底是给一个什么样的老板做事，你怎么做才能得到老板的认可和肯定，并且能逐渐成为老板的心腹

其次，也要研究一下EX离开的具体原因，是自离，还是被迫自离，还是另有隐情，或者得罪了老板被开，也许是公司内部的政治斗争结果，这都需要当事人具体研究，因为EX很有可能就是你将来的发展方向，你也很有可能步EX的后尘，那咋办？先看清楚具体情况再说

第三，要研究的就是公司内部了，从案例看，该公司的人资部应该是一个从属性的服务型的地位，如此，人资部的具体工作，可能有一个良好的执行力，会招个人，办个保险，能算明白工资足以，在这样的情况下，到底老板需要的是一个“大表妹”，还是懂战略管理的HRM，自然不言而喻了，这样的话，案例中当事人薪资到底该是多少，横向衡量一下也就不难得出，是否需要加薪的原因了，所以，自然也就不必太过纠结。

第四要说的是，如果真是老板想重用你，想让你有所作为，那么你在干嘛？你在想什么，仅仅考虑怎么加薪，还是琢磨老板为什么不给加薪？大家都知道试用期吧，很多人对于岗位职责也不陌生（什么，小公司没有岗位职责？那么你这个HRM在干嘛？不觉得自己有点失职吗？），怎么做，怎么才算做好，怎么能做到位，怎么能让老板开心，怎么能走进老板心里，这些其实都比你琢磨什么时候加薪更重要，当然，如果老板是在是抠门的要死，赶紧辞职，别在他身上浪费太多的时间（如果你告诉我离开这家公司不好找工作，或者是在这做了多少多少年之类的，那么，这个答案看到这，就当我上面的话都没说吧），毕竟，良禽择木而栖啊！

https://www.hrloo.com/home/1590240-1

志谦——一个胖胖的培训师

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2024-04-25 15:34

全部评论(34) 我参与的评论

26楼菜鸟泡泡

良禽择木而栖，贤臣择主而侍

2016-07-25 20:30:39 回复赞(0)

25楼心诺

受用

2016-07-25 17:36:17 回复赞(0)

24楼左拥右抱的木瓜16070708

搞清楚源头才能解决问题

2016-07-25 16:47:40 回复赞(0)

23楼爱新知

谢谢分享

2016-07-25 16:01:04 回复赞(0)

22楼新钓客

感谢分享！"良禽择木而栖"很经典！

2016-07-25 14:29:09 回复赞(0)

21楼嘟嘟闺女

看问题，应全面考虑，分析各方面原因

2016-07-25 14:05:21 回复赞(0)

20楼苍梧之子

分析的很全面！

2016-07-25 13:46:35 回复赞(0)

19楼 Miya088

正解，搞清楚源头才能解决问题

2016-07-25 12:48:26 回复赞(0)

志谦

@Miya088：是的，知道怎么回事，才知道怎么做事儿

2016-07-26 08:40:45回复

18楼玖儿菇凉

我个人认为，承担的多，做得多想得到更多的薪资是人之常情。分析老板不加薪的原因是一方面。另一方面也要分析自己的工作。工作量大了，责任大了是构成加薪的条件，但绝不是绝对条件。出色的岗位业绩，才是你手中最大的筹码。
假设你的岗位业绩出色，能够完全胜任的情况下，老板的“用人之道”就是决定是否加薪成功，或者自身去留的选择题了。

2016-07-25 11:29:00 回复赞(1)

志谦

@玖唲是个菇凉：是的，而且也要注意，不要让自己填坑

2016-07-25 12:45:11回复

玖儿菇凉

@志谦：对。

2016-07-25 15:17:46回复

17楼成为更好

学习了

2016-07-25 11:17:46 回复赞(0)

16楼绿茵

现在抠的老板实在是太多了，让多做事，不给钱的老板占95%以上，打工的真是没有办法，只有一条路，离职再找，也许又遇到的还是个老抠的老板

2016-07-25 11:13:02 回复赞(0)

15楼绿茵

也许老板就是个小抠，这次也是为了裁掉原来的HRM，好节省一个人的工资成本，遇到这样抠的老板，要么走人，要么混了

2016-07-25 11:10:13 回复赞(0)

14楼 Niki01448

要研究一下EX离开的具体原因，是自离，还是被迫自离，还是另有隐情，或者得罪了老板被开，也许是公司内部的政治斗争结果，这都需要当事人具体研究，因为EX很有可能就是你将来的发展方向，你也很有可能步EX的后尘，那咋办？
这句话说的太现实了，我深有体会，那会我不是做人力资源，那个公司也梅有人力资源部门，我是做品控的，后来生产主管走了，领导说让我去做，当时我就在想，我会不会是下一个主管的结束，别说了，结果还真他妈的说中了，所以，辞职了！

2016-07-25 10:37:16 回复赞(0)