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长大---Y

作者 Abeei 更新于:2016-07-14 15:08 817

好久没上三茅了,最近不知道什么原因,似乎是没了拼劲,先把上次要写的Y的事情写全吧.........

----------------------------------------------------------------------------------

     上一篇说的W周一也没来,电话也没有,后来我还是电话打过去了,说他拿到了深圳的offer,不来我们公司了。

      知道消息的我内心还是有一些些的纠结,是我把一个人才挡在了门外吗?我不确定,内心还是有一些些怀疑自己,我到底做的对吗?我不确定.....在网上查了学信网的学历信息查不到的原因,发现也是有这种的情况,不过只有刚毕业的人系统还没显示会出现这种情况,只有学籍信息没有学历信息。而W是去年毕业的,我忘了W的学信网我看了学籍信息没,只是这已经不重要了。后来想想我还是给W再打了电话,问了他深圳公司的情况,薪资等等,不管是不是我卡的太死的原因心累不来,我都不想死的不明不白,知道了他深圳的公司薪资翻倍,一切似乎不错,我祝福他找到好的工作,也告诉他看下学籍信息有没有,学历和学籍只要有一个总能证明他的。不管在不在我们公司以后有公司查学信网他总该知道怎么办,不要影响了后面的找工作和入职。他说谢谢我,我说不客气,希望以后有机会合作。电话完了我内心却是迷茫了,不知道自己做的是否对,如果他真的是好的,是我的原因送走了一个人,我真的是对的吗?至今我依然不知.....

 -------------------------------------------------------------------------------------

      Y,培训机构推荐,应聘登记表写有经验1年,刚刚离职。总公司用人部门经理直接面试通过,薪资较高。出来Y同学给我说经理跟他基本没聊技术问题,只聊了基本情况。总公司来的大领导不让我们面,我也不知道他面试风格,只能说我们领导主要还是看人的,如果人没问题,技术肯定也不会差,相信没问题的。果然,面试完,总公司用人部门经理让尽快发入职申请,一下午的时间,入职审批通过,入职发offer。一切似乎很顺利。offer里要求有一项:离职证明。Y同学似乎对离职证明很有疑问,问到公司入职必须要离职证明吗?

我说:应届毕业生,无工作经历的不用,刚离职的有工作经验的是要的。确定跟原单位脱离劳动关系才行。有什么问题吗?

Y:没有,我就问问,没有离职证明怎么办?

我:为什么没有离职证明呢?什么原因方便说吗?

Y:公司没给离职证明。

我:那行,那你把原单位电话给我说下可以吗?我确认下你跟原单位的劳动关系终止了就可以。

Y:好的,稍等。

这期间我在网上搜索了他应聘登记表上的公司名字,竟然一点信息都没有。我开始怀疑了...

不一会儿,Y发过来一个手机号码。我说尽量是座机号码?能发过来个座机号码吗?又是大半天时间,座机号码过来了。

我先百度了座机号码,结果出来的是另外一家企业的名字,直接百度截图发给他。他说,,,,大姐你这是要玩死我吗?

我的内心也是不好意思了,我没有玩你的意思呀,只是查了下你公司名字和电话呀。觉得不靠谱又给座机打了电话问,直接前台说就是人事,这个完全理解,很多小公司都是,我们原来也是。可是问入离职时间刚开始都说涉及机密不说,后来又问了一下,又模糊回答,入离职时间也说不清楚,一会说是6月底一会说是6月中,好吧,且当这人事不专业吧,我是完全可以理解的。后来跟Y同学沟通,觉得他说话态度看着不像作假,便就信了,让他周一来入职。只是他问离职证明一定要吗?我还是坚持说有经验原则上是要要的,话并未说满。

周六到了Y同学大清早给我打了2次电话,我未接。(当时还在睡觉,睡觉被吵醒接电话一般带语气,避免不好的情绪所以未接。)下午打电话接了咨询了入职准备的其他资料,回复没问题之后又问了离职证明的事情,我还是说原则上要的,不过实在没有我可以给领导反映下。毕竟我的心里已然是信任他的。周天早上又打电话,此次很直接告诉我,他是没有工作经验的。那个是假的。我的心里竟突然放下了。看来我还是不信任他的。

后来直接给总经理反馈,看他意思,总公司经理回复,信息作假的一律不要,像这种信息作假的试用期是可以看出来的。我只说好的。殊不知,我们公司从来没有试用期不合格辞退的,之前某经理给我说过,试用期让人家干了几个月怎能说不要就不要呢?他可不行之类的话语。之后有跟其他经理聊过,发现这些领导均是心软,招进来万不会有辞退不要的想法。我想这只要进来了还能轻易出去不行?只有我入职的时候检查严点才好!

就此,此事完毕。

有人肯定说你们这个有问题:

1、面试只一面就入职,不做背调。入职出现问题实则是你们的责任。我想是的,这也是我突然意识到的,至此也意识到背景调查的重要性。只是这公司有的事刚开始是要做的,后来便没有了后来。非一己之力就可以。(有时候我内心觉得,或许这也算借口吧)

2、面试只用人部门面试显然也是大忌。我突然觉得偶尔冒出来的人事在用人部门面试时不懂技术感觉只是打下手给人家约人的想法真是愚昧,任何存在总是有道理的。比如这两篇,如果入职之前沟通好,做好背调。或许能减少掉我入职办手续的好多麻烦。上层领导看我们发了很多入职审批以为进了很多人,却是都被我挡在门外。总公司经理来了一周招了4人,3人均有问题。均是由我办理入职挡住,给总公司经理说,不知他会不会怪我,只是同事说的,我做的这些,谁人来说都挑不出毛病,不必怕。(这事做的似乎是不必怕,但也是我们失职在先。)另外从这事与同事沟通同事说的有些话,突然也发现同事比经理小了3岁却还是现在这样,看来也是有原因的,你混成什么样均能从你对工作的态度看出。

3、面试沟通确认信息,入职办理检查信息,我突然从这事觉得,这也是一场场的心理战。如若双方都足够坦诚,那有何怕?如若有一方作假,且看谁心理更能抗住,话都是由人说的。扛住了是幸,亦是不幸。人生就是套路,且看谁能笑到最后。

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关于入职信息检查有问题我似乎写的够多了,见的也多了,以后再也不准备写着入职的破事了。想起我们经理一句话,就这点破事儿,都做不好。对啊,就这点破事,居然还要说。可是小事都做不好我还能做什么?小事见真知。差不多够了........

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