从一个坑跳到另一个坑

作者然漾漾更新于：2016-07-06 13:47 2214

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2016，回顾我的上半年，展望我的下半年

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　　上半年最大的一个突破就是辞去了我人生中第一份工作吧。漾漾我第一份工作是在劳动力密集型企业，公司有三年的发展历史，属于正处在变革期的企业，公司花大价钱外聘了一位人力资源总监，新总监上任三把火，一来就把原本只有不到10人的人事部扩编到20多人的人力资源中心，漾漾也是在这时候被招进去的。

　　在第一家单位做了将近两年的时间，拆开来一天一天也是从一个什么不懂的职场菜鸟、应届毕业生成长为了人事专员吧。

　　刚入职场时，真的两眼一抹黑，加上当时扩招的都是应届生，领导没太多功夫搭理我们，真的每天除了每天更新几张表格不知道要做什么，性格比较内向又不讨喜，最开始几个月感觉融入不进去真的想卷铺盖回家。

　　但还是感谢自己咬牙坚持了。

　　半年后部门架构调整，我也换了个经理，一切就开始顺利起来了。经理对事要求严格，经常会挨批评，但是就抱着做多学多错多学多的心态扛下来了。到了临辞职时经理已经非常器重我了，并且工作能力也得到了到家乃至总监的认可，可以单独出方案，设计问卷，参与BEI访谈，编写任职资格.....

　　当时的每月部门培训、商学院培训，领导每天指导，总监聊天，漾漾是身在福中不知福，觉得烦，觉得没必要，直到....

　　漾漾的新工作换到了城区写字楼的10楼，初创型企业，人事部就两个人，所以什么事情都要做，招聘、薪资福利、培训、员工关系...因为道理告诉我们，大公司学做人小公司学做事，所以换工作时刻意找了这样的企业，想要全方面的锻炼自己。

　　鱼与熊掌不可兼得。

　　小企业的人事和行政是并着做的而且还兼了一部分总经理助理的工作，有时候还兼个前台。前后两份工作落差还是很大的。

　　第一份怎么打杂都是人事专业的工作，而现在做的都是人事基础的事务性工作，没什么系统性的东西，感觉做不了很专业的东西，刚进公司还满怀热情，写了好几份制度方案，薪资福利的、培训的、试用期考核等，最后能执行的只有试用期考核制度。

　　已经快三个月了，差不多摸清企业企业的情况了，以后个人的工作重心就往招聘上移，毕竟面试还是个技术活，要做好不容易，还要多修炼，从三毛上也在学好几课招聘方面的课程，最起码做好一个模块吧。

　　加油~

从一个坑跳到另一个坑

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全部评论(1) 我参与的评论

1楼驸马逍遥

加油

2016-07-05 20:32:37 回复赞(0)

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然漾漾

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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