在这鸡汤满满的时代,貌似我不鼓励你往前冲,好像有点对不起这时代的“可能性”,但是如果鼓励你往前冲,可能也会面临头撞南墙,身心俱疲的状态。
首先,对题主状况分析:行政出身,半路HR经验2年,熟悉人资流程。按照这样的经验值来说,兄弟,你的升级的可能性真是大大的没啊,不要说打大BOSS,估计小CASE的怪都没打S,就已经Game over 了。
假如我是招聘官,每天面对上百份的“合适”简历,你这样的资历可能连筛选简历这步还没挤上,你就会被无情刷了下去。因为按照公司正常的选择这样的替补岗,一般都会寻找同等工作经验的人员作为优选。
想要在正常的途径突围,可能性还是比较小,如果硬要前冲,估计撞墙的几率比较大。专员升主管,不是没有可能,但是需要一定的机遇和实力。在冲之前做好心理准备以及对策,冲刺一下还是有机的,努力了不成,至少问心无愧,努力了成了,皆大欢喜。
如果正常途径不通,那采取什么策略“可能性”大些呢?你可以从这些“跳板”中寻找……
一、 公司类型着手。一般集团公司、跨国公司、国企等就不要想了,因为可能性太小了,而且一面二面下来,竞争力弱的,胳膊都没挤上就被刷了下来。而一些创业型公司或者一些小企业,还是有大大的可能。
据我对这些中小型企业的了解,大部分他们对主管岗的要求不高,但是可以做实事型的人来带领团队,当然也希望对方是对薪资要求不高,那么,对于题主这种有着相关经验,但是管理经验弱的人,如果能够给到性价比高的的薪资,自然会努力将这些人资知识发挥到极致的。弊端:可能公司规模不大,管理方面不完善。薪资也许不能一下子达到期望值,很多人资知识还是需要自行充电,没有上级指导或建议,需要摸着石头过河。
二、 个人的优势着手。从题主的经验描述,行政人事经验都有,而且长达6年之久,也算是个小优势,如果不是仅仅纠结于纯人事主管,而是可以考虑人事行政主管的话,选择范围会大很多。目前有很多公司,人事行政尚没分家,因此他们需要两者均可以兼顾的人才来统筹,而这些,对题主无疑是个有利的因素,因为这种类型公司大部分考虑你之前是偏重人事还是偏重行政的问题,不会过多考虑,你人资经验有多久,因此,从这些有利的角度出发,题主可以着重包装一下简历,机会率会更大的。弊端:行政人事不分家,对于想专业做人事来说,会提升得相对慢点,因为毕竟“做杂”肯定没有“做专”来得专业。
三、 某个专业模块着手。题主目前从事的是互联网行业,对于互联网这种日新月异的行业,如果对他们的模式熟悉,攻破他们的某个模块,成功转型为主管岗,也不失为个方向。比如招聘这块,可以定位目标为招聘主管岗,他们大部分招聘的是技术类人才,因此,对懂得这行的招聘模式和途径熟悉,而且有相关的人才库,会为求职加分,就像那天看的一张图片,一部摩托车撞了一台奔驰,由于角度和力度足够,奔驰的前壳完全被撞飞,而摩托车毫发无损。弊端:大部分这种专业突破型,选择的范围相对窄一些,尤其是行业的选择。大部分企业会选择在同行经验做过的,这就看题主对这些是否介意了。
【PS:我身边真有朋友是从全能型主管岗,直接一步到位招聘经理岗(上市公司),应该这算是有说服力的事情】
还有一些可能性,比如我爸是马云,哥们是王思聪,闺蜜是奶茶妹妹等等这些人际关系网,如果你有本事,也是一种途径。
说了N种可能性,题主可以根据自己实际情况一一去尝试,反正,建议已经给了,只有尝试才能知道是否走得通,是否适合你个人,至于如何提升技能等大话题,实在不知道从哪里努力的话,就来三茅学习一下,每天打卡还是大有收益的,从做事到做人,教你如何360度做好“人事”。(系主任,快出来,我帮你无偿卖广告了,哈哈~~)
33楼 释乐儿
感谢分享,学习!
32楼 喜羊羊29187
谢谢分享
31楼 sunyl
谢谢分享
30楼 flowerleilei
非常中肯,贴近现实,尤其弊端分析得到位。
29楼 爱你不是23天
这几天公司有些琐事处理,没看你的分享,真的对不起我的挚爱啊!
洋洋是我
@爱你不是23天:表示委屈。。。。我以为你不来了呢。。。。
爱你不是23天
@洋洋是我:因为有你,我怎么会不来呀,没你的分享,我就懒得发言了。
28楼 隱形的翅膀
分析得很真实
27楼 看不到脚尖
学习了,谢谢分享
26楼 新钓客
感谢分享!
25楼 irene140617
感谢分享!
24楼 南无虚空藏
想当将军的士兵是好士兵!
23楼 泡泡鱼了
说的很实在,不错。
22楼 Linda姐
跳槽从来都是双方面的,不是你想跳槽就可以跳槽!
首先的和主管得能力差距有多大,你行不行你需要好好的审视一番!
而我觉得看招聘JD是最好的途径,把你想进入的“行业、职业、公司”找出来,看看他们对于这样的岗位有什么要的要求,认真审核自己的不足,然后努力去提升!
另外你也可以去试试,多面试一下,在面试中找到差距!谢谢
洋洋是我
@linda223:面试找差距,我是非常认同的,是驴是马,拉出来溜溜。
21楼 费玉污
现实点说就是,两年人事真是不能说有什么经验,或许一般日常你能应付,但你有处理工伤和劳动纠纷等经验吗?能独立妥善解决吗?员工关系?薪酬设计?定岗定编?这些你都玩转了吗?就算你都OK,但做主管还要能调动管理培养下属,你可以吗?起码都要5年浸******我觉得才靠谱,否则就算有人用你,做不长也是麻烦
洋洋是我
@费玉污:的确很现实的问题,很多人都以为懂得皮毛就以为就是懂人资,其实,大多在实操过程中,面临的问题,比当初选择跳槽困难10倍的问题涌现而出,这种心理准备才算是经得起考验的。
20楼 HR心
说的很实在!感谢老师的精彩分享!
19楼 迷离之眼
写的很实在,确实是这样的。
18楼 秋月寒江
学习了,谢谢分享
17楼 会飞的鱼2016
分析的很好,学习了
16楼 957512169
分析的很好,学习了~~
15楼 雪儿琴
谢谢学习了
14楼 系主任
来啦,来啦,看到你给人家打广告啦,爱死你啦!
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