三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

驾驭别人的思维,不如成就优秀的自己

作者 曹锋 更新于:2016-06-30 14:14 21991
内容来自 2016-07-04 打卡话题
上司偏心,不得宠的员工该肿么办?
  我在一家中小型公司工作,人事部一共有4个人,一个人事行政经理和我们3个专员。说是小公司,可是办公室关系还挺复杂的。我们经理一直以来都挺偏心薪酬专员小赵的,分给她的活儿最少,我们2个每天忙的要死,但小赵却一下班就走,很少加班。经理有事喜欢找小赵沟通,在他眼里,小赵说什么、做什么都是有道理的,部门有什么好事经理也总优先考虑小赵。说实话,没感觉小赵比我们能力好在哪里,但领导就是偏心,这让我们感觉很不公平、没有出头之日。
  请问各位卡友们,你的领导也偏心吗?作为不得宠的员工,我们该肿么办?
  我在一家中小型公司工作,人事部一共有4个人,一个人事行政经理和我们3个专员。说是小公司,可是办公室关系还挺复杂的。我们经理一直以来都挺偏心薪酬专员小赵的,分给她的活儿最少,我们2个每天忙的要死,但小赵却一下班就走,很少加班。经理有事喜欢找小赵沟通,在他眼里,小赵说什么、做什么都是有道理的,部门有什么好事经理也总优先考虑小赵。说实话,没感觉小赵比我们能力好在哪里,但领导就是偏心,这让我们感觉很不公平、没有出头之日。
  请问各位卡友们,你的领导也偏心吗?作为不得宠的员工,我们该肿么办?
展开

   有时候,我们总觉得世界处处充满了不公平:为什么他学习不努力,偏偏拿奖学金;为什么他工作最少最轻松,好事依然是他不是我;甚至两个人一起买个彩票,中奖的也是他而不是我……

    无论是得宠的红人,还是失宠的下属,我们都要直面领导同事等偏心的现实。当我们遭遇偏心时,究竟该何去何从?

  一、给自己一个放大镜

   如果将放大镜对准别人的缺点,必然使得对方原形毕露,一无是处。你只看到他学习不努力,却忽略了他人聪明,成绩好,拿奖学金理所当然;你只看到他很少加班,但看不到他工作有条理,执行力强,能及时反馈结果;你只看到领导有事喜欢找他,却不知道他付出了多少努力……

   如果将放大镜聚焦自己,而非别人,又会是怎样的结局?为什么我每天忙得顾不上喘口气,工作还是完不成;为什么他总能得到领导的赏识,他到底做了什么;为什么领导对我爱理不理,是不是我做的还不够好……

    公平从来都是相对的,当心中的天平偏向别人时,我们往往像一头愤怒的狮子,烦躁不安地乱跳,怒吼……可是,这有什么用呢?将精力浪费在无谓的嫉妒猜疑中,不如微笑面对,以一颗平常心去看待现状,虚心学习别人的优点,敢于正视自己的短板。或许,今天领导欣赏他的机智;或许,有一天,领导也会欣赏你的沉稳。

二、借我借我一双慧眼吧

    俗话说,耳听为虚眼见为实;有时候,眼见的不一定就是真的,甚至,当局者迷的情况也不在少数。

    “如果你带着一头驴子、一匹马上山,你是要鞭打驴子,还是要鞭打马?”

    “我会鞭打马。”

    “为什么呢?”

    “因为鞭打马,马懂得往前进;但驴子冥顽不灵,鞭打它并没有丝毫用处。”

     回到职场,一个是工作轻松,地位尊宠;一个是工作繁忙,无人问津……你会选哪一个?很多人会羡慕前者,幻想自己成为领导的红人。却没有意识到:安逸背后,是时时刻刻都会发生危机的,代价反而更高;而忙碌,看似艰苦但却可以平安无事。

    你干活最多,被批评最狠,其实无须沮丧,更不要愤愤不平,或许在领导心目中,你正是那匹需要鞭策的骏马天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……领导的确是偏心的,只是他信奉的是严师出高徒。想要享受这份偏心,仅有心态还不够,这是一个持续的修炼过程。

三、从“他人证明”到“自我肯定”

    最近我经常思考这个问题,为什么他人的反应和看法会影响自己,为什么我们渴望得到别人的承认?

    上周末,期末考试一门满分、一门第一、一门第二的儿子没有得到任何奖励。爱人抱怨,竟然连个进步奖也不给。我接过话,一直第一名,还怎么进步啊。其实不给奖励的原因很简单:一是上课听讲不认真;二是对老师撒过谎。我们对孩子这样讲:在我们眼里,你才是最棒的,必须大大的奖励!这个假期,我们再报个培训班,下次考试秒继续杀他们。

    职场也是如此,是不是因为我们曾经被否定的太多,所以才那么需要认可。我们自以为看到了职场的真相,其实不然,我们只是看到了环境给自己的一面。如果我们觉得周围人都很差都是错的,这个时候真的要静下心来反思自己。有时候觉得世界错了,可能是我们自己看世界的角度错了。

   “求求你,表扬我。”工作似乎只为得到领导的肯定。领导不肯定,怎么办?于是按照自己的理解苦练能力,结果能力是有了,可是在大国情你懂的环境下,你这么不圆滑难免碰壁的,可是内心深处最想要的还是肯定。这种低情商的行为,简直是人生路上最大的绊脚石。

    很多中国人,从小到大,潜意识里都为了得到别人肯定而活。无法活出自我,无法肯定自我,如何释放自己全部的生命能量?

    从另一个角度来讲,越希望别人肯定的人,越吝啬去肯定别人。你不是一直在否定领导,否认同事吗?在你的眼里,看什么都是错的,最委屈的永远是自己。

四、从“患得患失”到“宠辱不惊”

    心态有一个历练的过程,不是说你一个刚参加工作的新人就可以云淡风轻了。心态的修炼会缩短我们“患得患失”的过程,让我们学会真正审视自我。

    1、总会有人不喜欢我们

     人是社会性动物,需要价值感,存在感。同时我们必须认识到:总会有人不喜欢我们,可能这个人恰好就是领导。

    有人不喜欢我这件事,并不是我的事,更多与他们本人有关。对他们来说,我有多好,为他付出多少并不重要。他们只会心安理得地接受我们的付出,可是是否会喜欢我这件事不会改变。

   2、你的价值不因偏心而贬值

   不要因为领导偏心,就否定一切,甚至否认自身的价值。不要刻意把自己打造成领导喜欢的模样。与其追求那些漠不关心甚至伤害我们的人,不如修炼自己达到必要的高度而远离对我们有害的人。

    如果我们自己都不认可自己,又有什么权利去要求别人来认可?当某一天,你不再在意领导是否偏心时,你才真正的成熟了。

  3、领导的心思你别猜

    领导的一举一动都让我们患得患失,如果我们太在意所谓的认可,可能会活得很累,这其实是一种情绪能量的浪费。

    很多时候,我们要学会接受事实,努力做了自己能做的所有,依然没有换来领导一个肯定的眼神。那么,不如选择做好自己吧。我们要有尊严地继续工作,把精力投入到积极且互惠的同事关系中,可能更实际一些。

    4、走出固有思维,才能涅槃重生

    为不可能的事情而奋斗会使我们看上去很傻白甜。我们能做的最强大的事就是克服这种状况。世上没有什么比纯粹的坦然更为强大了,去做最优秀的自己吧。

    上下级本质上只是一种合作关系,为何一定要得到领导的偏爱呢?当我们放弃执念, 跳出这种病态的思维后, 也就从消极的影响中解脱出来,完成了一次新生。


    那些偏心的领导,其实是我们成长道路上最好地磨刀石,让我们更清楚地了解自己想成为什么样的人。

    我们总是习惯站在别人的角度考虑问题,结果把自己的路堵死了。其实,每个人在他自己的世界里都是君王,按自己的内心需要去努力就好。记住,驾驭不了别人的时候,不如换个方向,去成就最优秀的自己。



278

72

47

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
1178477354

47楼 1178477354

学习了

2016-07-20 11:11:59 回复 赞(0)
苏武曼

46楼 苏武曼

有难度,有些人就是这样,场跟场不对,再怎么样也会受排挤。

2016-07-18 14:23:23 回复 赞(0)
大方的火龙果15092122

45楼 大方的火龙果15092122

谢谢分享,学习了

2016-07-08 14:28:31 回复 赞(0)
释乐儿

44楼 释乐儿

很受教,感谢分享,学习!

2016-07-05 11:25:53 回复 赞(0)
刘许267

43楼 刘许267

换个方向,成就更好的自己!!赞

2016-07-05 07:41:35 回复 赞(0)
神采飞扬的蔷薇花16012912

42楼 神采飞扬的蔷薇花16012912

谢谢分享。

2016-07-04 21:41:11 回复 赞(0)
游舟

41楼 游舟

大部分都是废话!没有解决实际问题

2016-07-04 19:25:17 回复 赞(0)
lyrlzy

40楼 lyrlzy

分析特别的透彻,对生活和工作都有启发,谢谢!

2016-07-04 18:37:09 回复 赞(0)

凌兰wy

@lyrlzy:说的好

2016-07-04 19:28:31回复
妮露酱iris

39楼 妮露酱iris

有用

2016-07-04 17:13:59 回复 赞(0)
cmlsw

38楼 cmlsw

但你遇上这样的窘局时,以上一席话确实是很好的心灵鸡汤,但是职场中,想要得到重视和高升揣摩上司和把工作做好的同等大事!

2016-07-04 16:58:15 回复 赞(0)
末路狂花终结篇

37楼 末路狂花终结篇

“从小到大,潜意识里都为了得到别人肯定而活”这说的好对,需要转变了

2016-07-04 15:56:42 回复 赞(0)
别离的伤感

36楼 别离的伤感

分析很全面,学习了

2016-07-04 15:32:13 回复 赞(0)
吹泡泡的鱼

35楼 吹泡泡的鱼

您好夏老师,我公司今年9月份是20周年庆,是网络相关的公司,公司规模大概小100人,可不可以给提供一个有创意的周年庆方案。谢谢。

2016-07-04 14:52:56 回复 赞(0)

曹锋

@吹泡泡的鱼:这个方案和预算有关啊,可以探讨下

2016-07-04 15:22:13回复
蓝色太阳

34楼 蓝色太阳

学习了,我们公司也存在这种情况,看来该是下定决心的时候了。谢谢

2016-07-04 14:27:42 回复 赞(0)
凤飞九天

33楼 凤飞九天

不止一次的验证,财务出身的人资就是思维缜密,能从多角度考虑问题,看夏天老师的分享真是如沐春风

2016-07-04 14:16:26 回复 赞(0)

曹锋

@凤飞九天:没那么神奇吧,我其实主要从心理和心态上分析了

2016-07-04 14:33:17回复
慕歌

32楼 慕歌

夏大大,为啥你不喜欢用宋体呢?

2016-07-04 14:15:34 回复 赞(0)

曹锋

@青的夜游园:平时喜欢用楷体,下次试试

2016-07-04 14:26:30回复
loginlyx

31楼 loginlyx

谢谢分享,楼主是不是刚参加过“打开慧眼”的培训呀!“借我借我一双慧眼吧”好熟悉,培训中刘一秒老师就播放这首曲子

2016-07-04 14:14:27 回复 赞(0)

曹锋

@loginlyx:真没,应该是巧合吧

2016-07-04 14:26:12回复
平凡幸福

30楼 平凡幸福

学习了 谢谢分享!

2016-07-04 14:00:38 回复 赞(0)
HR慧

29楼 HR慧

说的真是太到位了,太深刻了。以积极的心态看待这种情况,工作是给自己做的,以积极的心态去努力工作,做好自己的工作,让领导和同事没得说,最后受益的自己;相反心理不平衡,影响自己的工作情绪,工作上极其容易出现问题,这更会让不喜欢自己的领导抓住把柄,给自己带来麻烦,进而进入一种消极的工作状态,最后倒霉的还会是自己。所以领导喜欢当然应该高兴,领导不喜欢,调整好心态,不要影响工作。

2016-07-04 13:44:42 回复 赞(0)
yangyang2527

28楼 yangyang2527

我在从事人事工作的某个阶段就是那个被偏心的专员,但我要说的是眼见不一定都是对的,我经常把工作带回家,更多分担领导的工作,筹备十周年活动,宿舍筹备... ...主持等一系列都是我一个人完成的。当然领导也给予我支持。我经常与领导沟通。为了能多学我经常请领导吃饭,送东西。当然也拿领导当朋友。但也像大卡说的那样,“安逸(我要改成偏心)背后,是时时刻刻都会发生危机的,代价反而更高;而忙碌,看似艰苦但却可以平安无事。”偏心会让其他员工甚至老总觉得你做事少,会有人打小报告,忽略我的付出。最后我被调岗适应半年后离开的那家公司。积累经验我现在也做到HRM了但在我调岗前自认受冷落的专员离职,最后没有在HR的路上走下去。我们一起修炼起来吧。

2016-07-04 12:02:04 回复 赞(0)

小凰

@yangyang2527:说的很好,值得像你学习

2016-07-04 12:48:12回复

yangyang2527

@小凰:共同学习

2016-07-12 09:30:27回复

123下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
最新内容
怎么向面试官问面试结果
1小时前    招聘
面试没通过回复
2小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
2小时前    招聘
面试不通过的回复
2小时前    招聘
面试结果怎么回复
2小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
2小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
2小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
2小时前    招聘
面试成功怎么回复
2小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
2小时前    招聘
如何回复面试邮件
2小时前    招聘
微信问面试结果不回复
2小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
2小时前    招聘
面试怎么问结果
2小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
2小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
2小时前    招聘
面试被拒高情商回复
2小时前    招聘
面试结束被移出面试群
2小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
2小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
2小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
3小时前    招聘
面试该怎么办
3小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
3小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
3小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
3小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
3小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
3小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
3小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
3小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
3小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
3小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
3小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
3小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
3小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
3小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
3小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
3小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
3小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
3小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
3小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
3小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
3小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
3小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
4小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
4小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
4小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
4小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
4小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
4小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
4小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
4小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
4小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
4小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
4小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
4小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
4小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
4小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
4小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
4小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
4小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
4小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
4小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
4小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
4小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
4小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
5小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
5小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
5小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
5小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
6小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
6小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
6小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
7小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
7小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
8小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
21小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
21小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
1天前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1天前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1天前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1天前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1天前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1天前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1天前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1天前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1天前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1天前    薪酬福利
kpi指标如何制定
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 5227 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 9

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 5

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 5

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了