我是一切的根源

作者仙桃阿祥 2016-06-01 21:43 25849

内容来自 2016-06-12 打卡话题

　　前段时间车间员工纪律不好，公司安排管理人员随机抽查。一天下午，生产主任发现三个员工上班时间躲在仓库睡觉，然后反馈给了相关领导，由于生产车间不允许带手机，所以当时并没有拍照或签字留存证据。现在其中两个员工态度特别恶劣，抵死不认，另一个员工只敢承认自己睡觉，不敢证明其他两个员工也睡觉了。
　　公司为了整治风气，给他们书面警告，并扣了当月的绩效奖金。现在这两个员工到劳动部门投诉，说公司乱罚款，各种找茬，搅得公司不安生，就想公司把他们开除，赔偿走人。公司领导又觉得这种人不能纵容，态度强硬，想等他们折腾够了自己走人。
　　作为HR真的很痛苦，因为这两个员工已经到法院去告公司了，现在进入了司法程序，我们该怎么应对呀，请大侠们帮忙！

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楼主现在很痛苦，原因是“刺头”员工因睡觉处罚把公司告到法院，不知如何应对，我想，应该找找自身的原因，“我是一切的根源”。

楼主描述“前段时间车间员工纪律不好”，是一直不好？还是就前段时间不好，如果是一直不好，就是公司的管理问题，没有制度或制度执行不力；如果只是前段时间不好，也是公司的管理问题，那就是有制度以前执行了，前段时间没有执行，纪律不好的根源在公司管理者，不在员工。

公司安排管理人员随机抽查，生产主任发现三人在仓库睡觉，然后反馈相关领导，生产车间又不允许带手机，没有拍照无证据。我觉得这根源仍在管理者。我们公司对巡查制度是这样规定的：时间不固定，但必须是两人以上，并携带手机对违章拍照，巡查结果必须如实报公司处理。

中国有句老话叫“一人为私，二人为公”，处罚是执法，执法就必须两人以上，两人以上车间巡查，就算没有拍照，也有人证，想抵赖也不行。如果你没有证据，让员工钻了空子，只能怪自己了。

公司整治风气要先有制度再宣传再处罚，比如海尔著名的“十三条”，其中第一条：“不准在车间随地大小便”，第四条：“车间内不准吸烟，违者一个烟头罚500元”。由此可见海尔当初的管理是何等糟糕，从那时起，张瑞敏不折不扣地一条条坚决执行，才成就了今天的海尔。

本案例的楼主的公司制度执法不规范，处罚以后员工不服告到劳动部门，还搅得公司不安生，目的是想公司主动开除他们，想获得赔偿，建议楼主主动和劳动部门及员工沟通，妥善解决本次劳务纠纷，让他们自己去折腾，最终受损失的还是公司，赶紧处理完，大事化小，小事化无，以后再吸取教训，完善各项制度，避免再次出现类似情况。

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全部评论(17) 我参与的评论

16楼幸运的小coco

lz说的有道理，为避免此类事情发生，必须制定好制度，做好宣传，管理者要做好监督，确保制度的有效执行

2016-06-12 19:29:17 回复赞(0)

15楼胡振鑫

对，从问题找出发生的原因，避免下次发生才能最终解决问题；
有制度，有执行力才能有好结果；

2016-06-12 17:31:28 回复赞(0)

14楼世界青青草

楼主分析得很好。谢谢！

2016-06-12 16:05:26 回复赞(0)

13楼小圆球妹妹1

学习了！

2016-06-12 15:02:58 回复赞(0)

12楼 3wsok

谢谢分享，学习了。

2016-06-12 15:01:44 回复赞(0)

11楼 verayaya

谢谢分享，学习了。

2016-06-12 13:58:59 回复赞(0)

10楼卡修哒

学习了分析得很有道理有制度才会执行

2016-06-12 13:52:59 回复赞(0)

9楼猫和鱼

学习了，发现问题马上出制度，在处罚！

2016-06-12 11:23:34 回复赞(0)

8楼鹰展翅高飞

整治风气，要先有制度，再宣传，再处罚，这个思路值得借鉴

2016-06-12 11:20:25 回复赞(0)

7楼 3wsok

学习了，谢谢分享！

2016-06-12 10:27:23 回复赞(0)

6楼 304170442

学习了，谢谢分享！

2016-06-12 10:15:01 回复赞(0)

5楼会飞的鱼2016

官司来了就要接，不然以后更不好整。发现的管理问题，后续也要跟上，有刺头不能怕。

2016-06-12 09:57:23 回复赞(0)

4楼成都草莓

很好，谢谢分享！

2016-06-12 09:28:59 回复赞(0)

3楼枫飘飘

看了楼主的评论，受教了。非常感谢。

对于这刺头员工的事件，应该看到事件的本质，就是这其实是管理出了问题，而不是员工出了问题。

管理过程中的不严格、不规范是出现这样问题的根源，所以杜绝这样的事可以从这方面入手：一是对基层的

检查制度要规范，两人同检是必要的，当场确定的事实，不容质疑；二是基层单位的制度执行要规范，和楼

主说的一样，这件事基层自己应该管理好，如果没有制度依据，人力部应出台相关制度；三是出现问题应严

格按制度办事。

至于这两个刺头员工，按制度办理，如果没有证据应大事化小，完善管理，以后也就不会出现这样的问题了。

2016-06-12 09:09:42 回复赞(0)