为有源头活水来
职业规划,对每个职场人都是非常重要的。做为HR,给员工做职业规划可谓是平常事。不过HR对于自身的规划,却也会陷入迷茫的时候。深挖还是多挖?是一个各有所爱、见仁见智的问题。但适合的职业规划,让我们可以减少走弯路的时间。有时候我们打单一拳,有时候我们打组合拳,不管深挖还是多挖,挖井的目的,才是我们的初衷。
一、工作之初打基础---深挖
初入职场的我们都是迷茫的,不知道自己到底要做什么,所以第一步就是积累工作经验。所以我们一般说年轻人刚毕业,在一个公司起码要做到三年左右,这样你才有起跳的小资本。(现在的年轻人比我们那个时候幸福,早早的就有各种相关课程进行职场规划的培训。)我属于在工作前没有任何想法的人,就觉得找一家好点的公司就行。第一家公司是一家港资企业,做了四年。由检验员到文员到人事。电脑熟练了;
生产流程熟悉了;质量标准熟悉了;人事的基本工作内容也熟悉了。当时觉得,做人事挺不错的,于是,我就把人事工作做为我的职业目标。所以说,我也是半路出家的HR。这四年,其实就是一个漫无目的挖井的过程,不知道这是一块什么地;不知道能不能出水源;不知道什么时候能出水源;不知道如何判断能不能出水;只是不断的挖着、不断的挖......
二、找好定位,进行提升---多挖
(这是我的做法,有些HR会进一步深挖,在一个模块做精做深)确定做人力后,我开始报了一个培训班,开始人力的考证,当时在广东应该还是比较早的考证。这个时候,就是一个系统学习的过程了, HR圈交流、专业书、各种培训班、沙龙……招聘熟悉后跳到另一家公司做培训专员,逐渐接触各个模块。通过不断的学习,进行经验的积累,这时候已经熟悉了一些行业,有一定的专业度,职位也处于逐步提升中,逐渐做到了主管级别和经理级别。也达到了我四年前给自己定下的目标----在三十岁时做到人资经理。
三、总结分析再规划----深挖
HR有六大模块, HR人员的职业规划可专精也可广博:一、内部发展:1、模块专家。专攻HR六大模块中的一门或两门,成为招聘经理、内训师或者绩效专家;2、综合管理者:HRD或HRM;3、公司决策层。(我前一家公司的总经理就是从人力经理出身,我当时非常羡慕嫉妒恨,并将他做为我的榜样)三、外部发展:咨询顾问、猎头顾问、培训师、心理咨询师、职业规划师、专职讲师等等或者自己就开一家咨询公司或猎头公司。
在做了几年经理后,发现再向上就难了,再次SWOT分析后,发现自己在战略规划、管理沟通、解决问题等方面并不能做到游刃有余,反而是在培训中用别人的话说:“一站到讲台,整个人就是个发光体。”对培训的兴趣越来越深厚。的确,反观前老总的种种远见卓识、果断干练、驾轻就熟,只能叹为观止。良好的判断力和决断力能帮助我们在不能挖出水来的时候,迅速的更换。那就做我擅长且喜欢的事情吧。于是我在做了几年HRM之后,给自己重新进行了定位:企业内训师----职业讲师。
自己的职业规划是一个深挖----多挖----深挖的过程。中间也有走了不少弯路,常常感叹,1、领导很重要。我在很长时间里都是磕磕跘跘,因为当时没有直属领导,如果当时有一位HR上级的话,至少减少三年走弯路的时间; 2、平台很重要。一HR,一年前初入行,三年后升为主管,被公司外派为经理,外派两年回来后,很快成为HRD,意气风发,成长时间也不过五年。有个人努力的因素,平台的因素也很重要。
总而言之, HR首先需要做认清自己的优劣势,进行有计划的积累,如果是想做六大模块中之一的专家,就要在一个模块深挖,扎扎实实的练好基本功;还是想成为一名HR管理者,则要分阶段熟悉HR各个模块内容,做到精一、会二、懂三。更要不断了解行业知识及企业的运营模式,职位越高,专业知识越成为沉淀,而各类综合素质就更加重要。跳出人力资源做人力资源,才能做得更好。选择大于努力,一个好的平台,一个好的上司,可以减少奋斗的时间;可以加速自己的成长。
无论深挖多挖,待到厚积薄发时,自有源头活水来。
51楼 hklte_hr
谢谢分享!
50楼 失落的叶子
感觉您就是我们年轻人学习的一个榜样,不是科班出身,但是通过自己努力走上了一个个台阶
49楼 changutyee
学习了
48楼 米七1
不知道以后的路该怎么走时,就坚持走着现在的路!
47楼 袁亚红
写得好,有情有义,赞赞!
46楼 tantan2262
感谢分享~
45楼 直隶HR姐
是在一个平台上深入学习实践自己的专业,还是选择变换一个平台,没有标准的答案,与平台及个人发展都有关系,见仁见智。分享的很棒!
44楼 无言独上西楼
我也是半路出家,“选择大于努力,一个好的平台,一个好的上司”说得很对啊
43楼 李西李南
选择大于努力,一个好的平台,一个好的上司,可以减少奋斗的时间;可以加速自己的成长------本人感受良多。
无论深挖多挖,待到厚积薄发时,自有源头活水来------机会总是留给有准备的人
42楼 坚持abc
很好
41楼 人生旳里程
学习了,谢谢分享!
40楼 平凡幸福
分享了,谢谢分享!
39楼 进行中
谢谢分享,学习!
38楼 HR心
“无论深挖多挖,待到厚积薄发时,自有源头活水来。”赞!感谢老师的分享!
37楼 echo0307
我想请问第一个经理岗位是在原公司升迁的还是重新应聘的?还有27岁就能成为HRD有可能吗?我毕业一年半了,一直都在做行政人事的工作,但是接触人事的工作很少,大多都是行政的工作,而且我不是人资专业的,但打算下一年考三级证书,但是我经常都很惶恐,觉得没有希望,很害怕自己27、8岁的时候还是一个专员。
吴晓丽
@echo0307:@echo0307:亲,是重新应聘的。三四年间悟性高,上手快,加上有机会,成为HRD也是有可能的事情。各岗位还要看公司的情况,公司不同,岗位职责和权限范围也不尽相同。刚毕业还是要练好基本功为主,想做人资就要多做跟人资相关的工作。与其临渊羡鱼,不如退而结网。
echo0307
@灯火阑珊处:谢谢您宝贵的意见,但是我不是专业出身,也没有相关证书,我怕很难找到相关工作。因为主管说三级证书要有三年工作经验才能考,所以之前一直在学会计,但是很多人都问我不做会计学会计干嘛,我也回答不了这个问题,现在顿时觉得自己做的都是无用功。
36楼 lily47287907
厚积薄发时,自有源头活水来!
35楼 流金碎月
目前毕业两年,非人资专业,在现在这一家公司做了一年半,小规模50人左右。有直属领导,但是做销售出身,对人事专业知识也不很精通,现在又监管销售部。所有事情我一个人做,涉及的比较繁琐,目前工作除了人事相关的 还有一些******、科技项目申报工作。领导一直说能者多劳多学习有好处,涉及人事以外的东西确实能学到很多东西,但感觉现在没了方向,学的多而不精。一开始是想奔着人事发展,现在领导安排的工作重心有些偏离入职岗位,最近很迷茫,还望各位老师指教。
吴晓丽
@流金碎月:现在一个流行新词HRBP,我觉得在你这份工作上看到了HRBP的影子,HR也好,HRBP也好,都要了解公司业务,你现在上司是销售出身,在这方面有优势条件,学得多,做得多,综合实力就强,懂业务的HR更有话语权。而且如果以后在公司有发展的话,你的提升就不仅限于HR专业上了。至于HR专业知识,渠道有很多种,没有上司的言传身教,就需要自身主动的学习和增进,做到跟随业务一起成长和发展。
34楼 休止符yy
写得很好!~突然让自己安逸了一阵子的思绪恐慌起来,是时候好好规划自己了
33楼 wujiafeng
学习了,谢谢分享,人是需要在跌跌碰碰中成长!
32楼 无极子
俺是6大模块都来呀~并跟随公司的企业发展战略,而开展人力资源管理,嘿嘿~27岁,能做HRD,也蛮知足的了。
吴晓丽
@无极子:牛人!!!
无极子
@灯火阑珊处:空杯心态,继续跟诸位老师们,好好学习,天天向上,嘿嘿~
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