签约成功

作者我是自然 2015-10-19 17:01 20361

内容来自 2015-10-20 打卡话题

　　我们公司是今年初成立的高科技企业，老板比较重视公司的信息安全，最近，要求人力资源部和所有员工签订《保密协议》，保密费包含在工资中，公司不会再额外支付。
　　但是，大家的抵触情绪很明显，他们说自己是跟着老板一起创业的员工，为公司保密是份内的事情，况且公司又不支付保密费，不会签订这份《保密协议》。现在，我很为难，不知道该如何处理。
　　请教大家，员工不愿签订《保密协议》，怎么办？

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请问，若您不是HR，不是此是的责任人，你愿意签订此协议吗？

愿意？还是不愿意？为啥愿意，为啥不愿意呢？作为当时人想想，我想，你我都会傻傻的笑了。

有句俗语叫“已所不欲勿施于人”，若自己都不愿意，别人会愿意吗？

愿意与不愿意，除了主观意愿外，更多的是客观的制约条件，也就是所涉及的资源。为此，我们先撇开事件本身，我们作为旁观人，可从各个角度进行分析，发散性思维，天马行空的胡思乱想一遭也未尝不可哦！

作为老板，为啥要求？因为公司今年刚成立，高科技企业，信息安全，商场如战场，一旦关键信息失窃，给与公司造成的损失及后果是不可想象的，同时，是否每个人都会涉及到紧要机密吗？为啥要和所有呢？为的是建立一种企业约束机制，形成一种氛围，无形中制约，接下来进入的人也就不敢造次，对吧。

作为员工，为啥不愿意呢？被束缚、被管理、被制约，谁都不愿意，人的天性是向往自由的，同时又期望被尊重和自我价值的实现，为此，多一条框框就意味着都一份约束，且不论此是否在当时及未来是否有效。当然，员工中也分类别，有些者是企业的同盟者，公司指令一下，能心领神会，有些者需做些工作也会接受，有些者随大流，有些者就是反感不愿意。

作为我们HR，我们为啥要去做？每个企业都有企业的文化特质及不可逾越的底线，例如高科技企业的信息安全，此可作为企业的红线，为此，作为企业文化的建设者，我们要理解领会其中蕴含的本质意义，而非为了一件事而去做一件事，这样，我们会累也会有怨言，执行中容易退缩，而一旦上升到企业高度，想必不同日而遇。

为此，我们该如何让签订《保密协议》？

1. 抓住重点。想必积极响应者，也在其中，那么我们就顺水推舟，赶紧稳住此批人员，我们开始签吧！

2. 各个突破。对身处要职的，犹豫的，要虚心请教，换位思考，让其说出为啥要签的理由，顺便也签吧。

3. 全面覆盖。约定好时间，一次完成吧。

愿我们签约成功！

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