职场故事——我35岁+怎么了？（第一回）

               我35岁⁺怎么了？

故事人物背景：

• 人物一：Runa    38岁     某民营企业HRM      司龄7年     企业以经营困难为由被经济性裁员     裁员前薪资10K     持有二级人力资源管理师证书     本科学历     已婚已育（小孩即将小升初）
• 人物二：Sophie    33岁     某民营企业HR（专员级）   司龄10年  因与直接上级不和愤而离职  离职前薪资6.5K   无人力资源管理师证书     专科学历     已婚已育（小孩小学一年级）
• 人物三：Joy         39岁    自由职业者    与Runa是同学、朋友关系     是Sophie曾经的上级

成都的夏天永远潮湿闷热，就像身处高压锅，总让人觉得闷闷的不得劲。Joy刚从客户处离开，路上分别接到Sophie和Runa的微信，询问她有没有时间出来喝茶。Joy想干脆两位一起吧，好久没见了，正好这两位也互不认识，大家见个面交个朋友也好。遂分别回复：“有时间啊，3点在浣溪茶楼碰面吧，我把茶楼定位发给你”

Joy刚到茶楼没一会，Runa眉头紧锁到了， 没一会Sophie紧跟其后到达，坐下一言不发。Joy看了两眼，心想这两人看样子有事啊，状态不对呢。

端起茶杯，吹吹茶沫，Joy问：“你们俩这是咋了？说说呗”

Runa皱着眉头开口：“Joy,我被迫失业了，找了快两个月工作了，明明招聘简章上的要求，我都符合，你知道我在人力资源上是全模块都能做的，要证书有证书，要实操技能有实操技能，偏偏投递出去的简历，都被拒绝了。”

Joy：“你投的哪些岗位？”

Runa：“人力资源经理啊，我虽然是被迫离职，但是找人资经理也算平级跳，我的薪资涨幅期望也不高啊，12-15K，可为什么就都被拒绝了呢，连个面试都没有”

Joy没接话，转问Sophie：“你呢？怎么了？”

Sophie：“老大，自从你离开公司后，公司空降了一位HRM，她老给我穿小鞋，我就不想干了。我现在找工作，面试机会也很少，偶尔有几个面试，但是面试完后，就没有后续了。现在工作这事也这么悬着，没有进展。”

Joy想了想，问：“投递的简历被拒绝，面试不了了知，你们私下有联系询问过对方HR具体不的原因吗？”

Runa急急的回答：“问了，对方就只是说和岗位匹配度不高，不符合公司招聘要求，具体什么地方不合适对方又没有说”。Sophie也在一旁点头应和，看样子是一样的状况。

Joy：“Runa，把你投递的被拒绝的简历，有哪些公司，我看一下”

Runa拿出手机递给Joy，Joy一看，哟，好家伙，还真没少找，光一个渠道投递简历数量都是141份。Joy对照职位JD一个个的看过去，突然看到熟悉的公司，这不是Lisa的公司吗？正好，问问Lisa，了解一下什么原因？Joy发了个微信，把情况给Lisa简单描述了一下，客气的说想了解一下候选人被拒绝的原因，并再次给对方发送了一份简历。

十几分钟后，Lisa打来了电话，Joy借由去洗手间，避开她俩出去接电话。

接通电话，Lisa直接开门见山说：“Joy，这位候选人确实不合适。首先她已经38岁了，年龄大了，这个年龄段的，你知道薪酬要价都不低，冲劲还没年轻人够，家里事还多，总有这样那样的请假，人选是不合适我们公司的。”

Joy：“Lisa，谢谢你的坦言，我想了解一下，从你们公司招聘的要求上来说，候选人的技能和经验是否符合公司的招聘要求呢？”

Lisa：“技能和经验上来看是没有问题的，但是她年龄大了啊，我们又是养老企业，我们也需要新鲜血液的。”

Joy：“Lisa，咱们这个岗位的意向候选人，年龄一定是我们选择候选人的绝对条件吗？”

Lisa：“不是，但是……..”

Joy打断了对方的回答，继续说：“岗位技能、候选人的潜力及企业价值匹配等才是我们重点判断的招聘标准，对吧？你们需要的HRM的要求是期望能做人力资源全盘管理，要求对全模块都有涉及，工作重心方向在招聘和薪酬绩效，这位候选人在这两块没有问题，技能上我能给她担保。我们再说年龄，38岁，现在很多企业的确不会优先考虑35以上候选人，但是恰恰是35岁以上的候选人，我反而觉得更适合企业，因为这个年龄段的候选人生育2胎的风险小，人在中年，有一定的社会阅历和较为成熟的工作技能背景，属于能上手很快的技能熟手型候选人。同时，正是因为这个年龄段的候选人，上有小下有老，稳定性反而比年轻人强，工作对她们来说重要性更高，她们反而更能愿意扎根在企业为企业工作。且中年人面临生活成本的压力，她们反而能抗的住工作的压力，企业甚至可以按照一个人的工资支付，工作量按照两个人甚至三个人的工作量安排，她们都不会有怨言，这比年轻人来说更有优势，同时从人力成本上来说，是费用节约型的人选。这样一个情况下，为什么不愿意给35岁以上的候选人一个就业的机会呢。从企业类型上来说，你们也不是互联网企业、游戏企业、流量型业务的类型企业，不应该如此看重年龄的啊？”

Lisa：“Joy，抱歉，我无能为力。”说完对方挂断了电话。

Joy拿着手机默默站了一会，为Runa也为35岁⁺的年龄段的同龄人叹一口气，平息了一下情绪，回到座位上。

Joy对Runa和Sophie说：“从职业生涯来说，咱们现在这个年龄段，是属于职业生涯的中期。在求职的过程中，如果单从年龄上来看，市场和企业会偏爱年轻有冲劲的年轻人，对你们来说，的确会有就业上的困难。但是从职业技能和经验值上来说，你们是有职业优势的，毕竟你们也是有多年的实际工作经验的，如果现在一时之间的职业求职受挫，咱们可以先把薪资期望和岗位标准放低一点，先躬身入局解决就业，后续再说其他的，咱们也得对自己有信心，市场上企业千千万万家，机会少不代表完全没有机会，对吧？。”

Joy端起茶杯，喝了一口，继续说：“Runa，你先去办理失业保险金的申领手续，先领取失业金过渡一下，慢慢找，至少有点收入，医保也能由失业保险管理局给你缴纳，对现在的经济状况多少能有点缓解。我希望在投递或选择下一份工作前，你能想先静下心来想想清楚，你为什么做人力资源岗位？你虽然在人力资源板块全模块都有实操经验，但是你擅长的技能模块是什么？或者我说难听一点，想一想，为什么你部门五个人，只有你一个人，还是管理者，被裁员了？经营困难裁员，真的就是裁部门工资最高的那个吗？其他副总或者比你工资高的人，是否也和你一样是在裁员名单上的？我们是不是可以大胆假设，有没有可能是从岗位重要性来说，你的岗位是否可有可无，是否部门剩下的其他四个人能够分担你的工作内容？这些年你在公司的岗位价值体现在哪些方面？咱们还是要究因循果，避免下次的被动局面产生。当然，你如果还想做人力资源岗位，那么你要聚焦人力技能，全模块熟悉是你的优势，但是模块中的哪一个模块，你能将它作为你的职业利剑，你要找出来绝对聚焦，要成为这个模块的专家，你的技能闪光点还不足以弥补你在年龄上的短板，虽然我从不认为年龄是影响就业的绝对因素。”

Joy：“Sophie，从今年开始成都取消了失业补助金的领取，这块你就没有办法在经济上有所弥补了。既往的经历，你做过行政，也做过人事的员工关系、档案管理、薪酬核算，数据分析上你比我强，但是招聘和培训模块你完全没有涉及过，建议你加强你既往的工作技能，简历上也体现一下你的多模块工作经历，同时多学习了解一下其他没有接触过的人力模块。你可以看规模小一点的企业的行政人事专员岗位，中小企业的HR都是把人事和行政工作综合在一个岗位上，这样可以提升企业对你的第一印象。同时把期望值调低一点，以前你是6.5K，可以稍微降低薪资标准，先躬身入局，打铁还靠自身硬，先就业后续在企业做出实效了，必然会有薪资调整的机会的。”

Runa和 Sophie点点头，算是认同了Joy的说法。

Joy：“冰冻三尺非一日之寒，铁杵磨针也非一日之功。这次经历，也可以看出，你们俩以前没有做好职业规划，在企业待久了，对自身的判断稍有些自我满足或者自大，过于依赖既往的工作经验值。人无远虑必有近忧这话用在你们现在是非常应景的。现在一时遇到困难和挫折，也别气馁，机会从来都是给有准备的人的，不经历点磨难，哪来的百炼成钢？人到中年，在生活上和工作上，本身就是一个很重要的转折点，乐观应对就是了，虽然前面咱们没有做好职业规划，咱们依然可以重新起跑启航的，要对自己有信心”

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~·

我不擅长用故事的方式来写文，大家见谅。我只是想用真实的案例来展现人到中年这个阶段的部分朋友们的就业现象：

人到中年，真的就业就这么难吗？

HR朋友们，你们真的不会考虑好用的35岁⁺候选人吗？

年龄真的就是大家筛选简历的时候第一标准？

HR朋友们在拒绝候选人的时候，是否真的能公正的评估，妥善准确客观的说出对人选拒绝的原因，还是主观的瞅一眼觉得不合适就拒绝？

故事未完待续……….你们怎么看？欢迎评论区讨论。

我不是编剧，无法编著别人的人生，人生也不是故事，也不见得是大家都期待的大团圆美满结局，人生起起伏伏，那才是人生，谁知道下一秒是不是就是峰回路转呢？

行走于世间，风云变幻无穷，上坡时别瞧不起山下的人，站在山顶也别看不起正在上坡的人，平视自己，正视自己，客观的检索自身，方可见真谛。致敬每一位已经35岁⁺或正在来往35岁⁺路上的朋友们，加油，中年人！

喜欢我的分享的朋友，或者正在经历中年危机，或对故事有所共鸣的朋友们，故事后续将在下周五的分享中呈现给大家，我们将继续延伸故事的后续发展，欢迎关注和阅读。