一、热血创业要冷静对待
1、时势造英雄
时势造英雄,当年下海潮以及最近的各种政策鼓励创业,每一个时代都有可能烘托出一批老板,按某些标准来看,他们可以算是“成功人士”。
但是,取得阶段性成功之后,能够继续保持学习的,不多。所以到后期,有的归于默默无闻,有的则成为了令我们HR头疼的老板,真正能继续辉煌的凤毛麟角。
2、光鲜的背后
光明背后总有黑暗,成功人士固然受到各种褒捧,但那仅仅是舆论效应让我们看得到的。殊不知一将功成万骨枯,一起创业的人当中,失败的不计其数。所以,我们要冷静对待,并且权衡好自己的承受能力,不要像有些人那样,把身价性命全部搭进去,结果输惨了跳楼。这是对自己不负责,对家人不负责,也是对社会不负责。
3、机会有成本
任何机会都是有成本的,同样,创业也是有成本的。
老板的经历未必适用于职场人士,创业失败后竞争力有可能还不如打工者。
举个例子,A和B,A创业,B就业。A在打理公司,B在磨练职场经验。2年后,A若成功,自然比B更有成就;若不行A失败了,回到原点再去找工作的话,B有2年工作经验,A光有2年打理公司经验,未必能为TA寻找工作增加筹码。
之前看到过一名过来人,写给现在年轻人的忠告,大义如下:
金融红火之时,他还是一名大学在读学生,就通过自己炒股赚了不少钱。毕业后,他继续沉溺在股市,前几年确实赚了不少钱。但是,股市不会一直牛市,欲望的趋势让他不肯轻易退出,终于有一天跌落,将之前的所得全部偿还进去。这时,他再来审视自己,发现自己的专业荒废了好几年,已经很难再找到工作。
所以,对于年轻人来说,一定要衡量清楚,这个机会成本你是否能够承受。
二、HR如何面对员工的创业想法
员工要创业,无论是何种原因,必定是满腔热血,这种时候若是泼冷水,未必能有效。
所以,面对这种情况,我们要做好2项工作:
1、必要的提醒
听或不听,我们可以将必要的风险和可能的情况都提醒员工,希望对方再做冷静考虑。作为HR来说,这也是我们力所能及的。世界很小,也许将来会成朋友也说不定。
2、必要的准备
如果员工创业意志鉴定,我们也要做一些打算。如,跟员工商议好离职手续,HR及时向上级汇报,并尽快安排招聘继任等工作,尽可能和平友好地解决。
3、离职管理细水长流
如果HR平时跟员工关系好的,那么也可以与创业员工保持良好的沟通,一方面,对我们而言是一条人脉,互相帮助,另一方面,如果员工不幸失手,那么我们HR也可以适当向公司建议在有岗位空缺的情况下召回该员工。
这其实就是员工的离职管理了,公司重新招录出去创业(或跳槽)的员工,其好处在于:(1)公司对员工比较了解,避免了人员甄选风险;(2)员工出去了再回来,该尝试的也尝试过了,心也就定了,稳定性会更高;(3)员工落难的时候公司包容对方并帮助对方,员工会有感激之心,会更好地为公司付出。
三、HR自己如何创业
目前从我接触和想到的来看,对于HR来说,发展到一定程度,可以走的创业路线一般有以下几种:
1、成立猎头公司。擅长招聘的HR,特别是有过猎头背景的,会与很多高端人才、招聘渠道乃至一些用人单位形成良好的关系,这是作为猎头公司最重要的核心资源。
2、成立咨询公司。方案项目为特长的HR,必定有一套自己熟练的行之有效的管理方法,这套方法获得成功并且可以在其他企业中推广和实施。我认识的人当中,有位咨询公司的老大曾经就是一名经验丰富、资历深厚的HR。
3、成立劳务公司。以招聘、薪酬福利、员工关系等综合特长的HR,可以设立自己的劳务公司,承接一些企业的外包业务。
4、仲裁、诉讼代理人。有丰富的仲裁、诉讼经验,能够潜心钻研律法,并且能够有决心向法律深造并且通过司法考试的HR,也可以成为律师事务所合伙人,成为一名仲裁、诉讼代理人。律师虽然多,但是擅长HR领域的律师,不算很多,有很综合型律师在劳动关系方面的见解甚至还不如有些资深的HR,所以,这条路还是有一定的发展空间的。
5、HR-IT。这条路道路比较特殊。我也是听朋友告诉我的,倒是为本人指明了一种可能性。本人计算机专业,因机缘巧合转入HR行业,原来的专业放弃了确实有些可惜。但是,我有一位关系挺好的IT人员,她说她就碰到过一位既懂IT又懂HR的人,自己创立了一家公司,专做企业的HR系统。我相信现在电子化管理的企业越来越多,对HR管理系统的需求也会越来越高,而既懂IT又懂HR的人才(不需要很专业,但是需要都懂,能够将需求进行转化)却不多。这作为有IT背景的HR,或者有HR背景的IT,无疑是一片天地。
6、其他可能的创业道路。
四、我的创业观
无论何种创业道路,我个人的创业观点是,要确保创业的质量,应当尽可能在专业领域和人脉领域达到足够的积累,这种时候创业基本上是水到渠成的,风险也比较小。即便是失败了,我们也有足够的抗风险能力,不至于对自己造成毁灭性打击。
以上,个人观点,欢迎大家一起讨论。
74楼 企文如雨
专业领域和人脉领域都要有积累,赞。努力做好自己的积累,加油,坚持。我会努力加油和坚持。
73楼 陈小亚
很高兴看到这样一篇分享,为现在的我指明了一个新的方向。非常感谢!
72楼 Yvonne7022
学习了,感谢。
71楼 啊山仔
让我看开很多 谢谢
70楼 Sally贞
学习了
69楼 雪的诺
创业不是适合每个人,离职管理很有用,谢谢分享
68楼 Emilien
学习了。
67楼 陈劲杉
受教了
66楼 hklte_hr
谢谢分享!
65楼 微笑是一种天分
谢谢分享,学习了!
64楼 翩然入梦
学习了,感谢分享。
63楼 没什么大不了0320
感谢分享!
62楼 凤飞九天
前期的积累是很有必要的,感谢分享
61楼 李宁ing
学习了,写得很详细,谢谢
60楼 夏真木子
关于HR的创业,分析的很清楚,也指明了方向,谢谢大咖!
59楼 青青宝贝0502
学习了,感谢分享,
58楼 静2806
谢谢分享
57楼 青青小树苗
学习了,感谢分享
56楼 猫和鱼
和实用,很好!
55楼 yanniliu
写得非常好,赞
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