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严肃处理,树立良好风气。

作者 又见飘雪 2014-12-22 13:52 24660
  我们公司有这样两个员工,A为物业经理,人高马大的东北汉子一个,B为外邀工程师,一个很泼辣的女人。某日,A和B因为言语上的口角冲突,B用钱包砸A,可是没有砸中,反倒让A一怒出手,致使B眼镜掉了,眼角也轻微受伤了。B报警后,公司对A进行了停职停薪处理。
  两个月后,B受伤就医的费用、眼镜费、家属探访的住宿招待费用统统找公司报销,A又不配合派出所进行协商理赔。所以,受伤者的医疗费用也迟迟没有报销下来。
  受伤的B认为人资部和A是一起的,没有为自己着想;A也觉的自己很委屈,本是对方挑衅的。现在公司对A出了解除劳动合同通知,让A尽快配合派出所了结案子,协商赔偿。可是A说要找律师来处理。
  请问遇到这种浆糊事情,人资部人应该怎么处理,怎么规避不必要的劳动风险?谢谢!
  我们公司有这样两个员工,A为物业经理,人高马大的东北汉子一个,B为外邀工程师,一个很泼辣的女人。某日,A和B因为言语上的口角冲突,B用钱包砸A,可是没有砸中,反倒让A一怒出手,致使B眼镜掉了,眼角也轻微受伤了。B报警后,公司对A进行了停职停薪处理。
  两个月后,B受伤就医的费用、眼镜费、家属探访的住宿招待费用统统找公司报销,A又不配合派出所进行协商理赔。所以,受伤者的医疗费用也迟迟没有报销下来。
  受伤的B认为人资部和A是一起的,没有为自己着想;A也觉的自己很委屈,本是对方挑衅的。现在公司对A出了解除劳动合同通知,让A尽快配合派出所了结案子,协商赔偿。可是A说要找律师来处理。
  请问遇到这种浆糊事情,人资部人应该怎么处理,怎么规避不必要的劳动风险?谢谢!
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主题:员工发生纠纷动手,致双方人身伤害后如何处理?

案例问题:1、A员工为物业经理,B员工为外邀工程师,双方因口角冲突,进而动手,导致B员工轻微受伤。B员工受伤就医的费用、眼镜费、家属探访的住宿招待费用统统找公司报销,A员工又不配合派出所进行协商理赔。所以,受伤者的医疗费用也迟迟没有报销下来。

2、公司对A出了解除劳动合同通知,让A尽快配合派出所了结案子,协商赔偿。可是A说要找律师来处理。请问遇到这种浆糊事情,人资部人应该怎么处理,怎么规避不必要的劳动风险?

案例分析:1、首先,AB两员工因个人原因,发生口角冲突进而动手,造成人员伤害的事,已经属于严重违反公司制度的行为,双方都应该受到批评、作出严肃处理。不论何种原因,在公司内发生打架、斗殴的事都是不被允许的,这在公司里将造成恶劣影响,不利于员工队伍的团结,也对公司的良好形像遭受损害,况且AB两员工还是公司的高中层管理人员,发生这样的事,更不应该。所以,闹事的双方都应该照公司制度处理。

其次,一点口角冲突就动手,公司不是菜市场,大家到这儿来是工作的。作为先动手挑起事端的B员工,首先应该进行批评教育,撒泼打滚请回家去,并以其严重违反公司制度为由,与B员工解除劳动合同,永不录用。A员工对B员工的攻击行为进行反击,作为一个男人实在是有失风度,而且也不该对女人动手,于情于理都占不住脚,更何况公司不是个人施展拳脚的地方。为此,也应该对A员工作出解除劳动合同的处理,B员工产生的医药费,眼镜费等费用由A员工进行赔偿,B员工家属的探访住宿费用由其自行承担,打架寻事就没道理,其主张理应得不到支持。公司更没理由进行任何形式的赔偿。

2、对于AB两员工的打架行为导致的纠纷,是民事纠纷,由民法来调整,公司不参与,交给派出所来管。公司人事部尽到调解作用就行,让A员工以积极的态度,配合派出所尽快了结案子,协商赔偿事宜。A员工要请律师来处理,纯属个人的事,与公司无关。

个人建议:1、完善公司制度。公司制度中应有对于打架、斗殴属于严重违反公司制度行为,对双方当事人将作出解除劳动合同处理的明确规定。如果没有,应尽快修改完善,不让这种不良风气影响公司的工作氛围,影响员工之间的团结。

2。召开全员大会。针对此事召开全体员工大会,对AB两员工进行严肃批评,通报,并将处理决定向全体员工公布,警示广大员工,树立公司的良好风气。

3、加强培训。对全体员工进行企业文化培训,以价值观、团队精神、工作态度为主,加强员工的协作精神,团结友爱,关爱他人。也可以搞野外拓展训练,帮助员工认识到互帮互助、团队协作的力量。

4.加强高中层管理人员的培训。针对领导风格、管理技能、团队协作、跨文化管理训练、心理素质等方面的培训,以改变员工的行为方式、素质修养,树立以身作则,起领导带头作用的观念,不做一颗老鼠屎。一个好的管理者,更应该是一个具有人格魅力的人。

     中华民族素以美德著称,德者仁爱,不以恶小而为之,不以善小而不为之。逞强斗狠,欺负弱小,从来都不是君子所为。同事犹如自己的兄弟姐妹,要像对待自己的家人一样,“老吾老,以及人之老,幼吾幼,以及人之幼。”这才是我们做人的准则。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
缘源的幸福生活

56楼 缘源的幸福生活

很专业 谢谢分享

2014-12-24 17:54:38 回复 赞(0)
rainbow14king

55楼 rainbow14king

飘雪姐好专业!

2014-12-24 17:26:34 回复 赞(0)
zhirui

54楼 zhirui

现在企业出现很多有能力没素质的人,同意上面的观点,不管对与错对于动手打架的都给予开除

2014-12-24 17:03:10 回复 赞(0)
evonne42

53楼 evonne42

笑死我了

2014-12-24 16:11:11 回复 赞(0)
爱小猪晴晴

52楼 爱小猪晴晴

飘雪姐,谢谢分享,学习啦

2014-12-24 15:05:10 回复 赞(0)
新钓客

51楼 新钓客

谢谢分享!

2014-12-24 14:44:57 回复 赞(0)
S_1343781779

50楼 S_1343781779

谢谢分享

2014-12-24 14:35:58 回复 赞(0)
suzy2013

49楼 suzy2013

谢谢分享

2014-12-24 13:28:44 回复 赞(0)
不忘初心-jing

48楼 不忘初心-jing

真心赞同

2014-12-24 12:56:53 回复 赞(0)
雪影明月

47楼 雪影明月

学习,谢谢分享!

2014-12-24 12:23:11 回复 赞(0)
223579137

46楼 223579137

感谢牛人分享!学习了!

2014-12-24 11:58:01 回复 赞(0)
咪儿

45楼 咪儿

学习了,谢谢分享!

2014-12-24 11:44:35 回复 赞(0)
小海1

44楼 小海1

学习!

2014-12-24 11:35:12 回复 赞(0)
用心聆听

43楼 用心聆听

学习了,谢谢

2014-12-24 11:26:30 回复 赞(0)
蓝蝴蝶似的爱情

42楼 蓝蝴蝶似的爱情

非常赞同您的观点,公司是办公的地方不是菜市场,对于A处理,对于B也应该严肃处理,这样才不会有失公平。

2014-12-24 11:24:15 回复 赞(0)
戴宁

41楼 戴宁

谢谢,学习了

2014-12-24 11:10:49 回复 赞(0)
夕阳吻地

40楼 夕阳吻地

不错,学习了。

2014-12-24 11:09:29 回复 赞(0)
丁阳

39楼 丁阳

不错

2014-12-24 11:05:47 回复 赞(0)
小兔妹88

38楼 小兔妹88

这件事情双方都是高管,不存在不知晓在上班期间在公司发生打架斗殴违反公司规章制度的事情。
其次,双方纯属口角不合,B先动手,A还手。虽然最后受伤的是B,但是B是先动手打人的一方,只是因为是女性,不如男性力量大,所以吃亏。如果A也是女性,那受伤的就不知道是哪一方了。B应该先给予开除,至于A,在这个案例中,属于占有优势的一方,不存在正当防卫的说法,纯属无法控制情绪进行反击,所以应该也给予A一定的处罚。但我觉得不一定要给予A解除劳动合同,可以考虑这件事情一并交给警方去处理。该如何赔偿由警察判断,公司可以出于人道主义先垫付医疗费用。

2014-12-24 10:49:04 回复 赞(0)

又见飘雪

@小兔妹88:对打架的双方一样处理,是为了给员工教育和警示的作用。公司是办公的地方,员工都是同事,合作伙伴,理应以礼相待。感谢你的来访。

2014-12-24 11:45:24回复
丰谷HR毛静

37楼 丰谷HR毛静

赞同又见飘雪的观点,谢谢分享!

2014-12-24 10:33:45 回复 赞(0)

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