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看自己能力和需求 考虑好再行动

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2014-12-16 15:56 16005
  大家好,我目前是一家印刷公司的人事专员,2011年还未毕业就进入这家公司,一直到现在,入职时,前辈带了我实习一个月就离职了,后面也没有专业的人员来指导我的工作,几年来都是靠自己的努力,渐渐的做到娴熟。公司目前有两百多人,人事工作都是我一个人在做,招聘、培训、薪酬、劳动关系等等,有时还负责接待,只要是能安排的工作都安排了,有时候感觉自己就是打杂的。
  今年以来,我一直在思考个人的职业前景这个问题,想想自己的前途,太谜茫,说是人事,但却又都不精,而且也不是科班出身。
  我不知道该怎们办,有想离职的打算,但是不知道怎么规划,希望大牛们给指点迷津,谢谢!
  大家好,我目前是一家印刷公司的人事专员,2011年还未毕业就进入这家公司,一直到现在,入职时,前辈带了我实习一个月就离职了,后面也没有专业的人员来指导我的工作,几年来都是靠自己的努力,渐渐的做到娴熟。公司目前有两百多人,人事工作都是我一个人在做,招聘、培训、薪酬、劳动关系等等,有时还负责接待,只要是能安排的工作都安排了,有时候感觉自己就是打杂的。
  今年以来,我一直在思考个人的职业前景这个问题,想想自己的前途,太谜茫,说是人事,但却又都不精,而且也不是科班出身。
  我不知道该怎们办,有想离职的打算,但是不知道怎么规划,希望大牛们给指点迷津,谢谢!
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    类似本案楼主遇到的职业规划问题,我们讨论过不少,虽有一定的处理办法,但根据个体差异,处理时又略有区别,下面,针对楼主的问题,提供几点建议:

    正确认识职业规划的渐进性

    职业规划,简言之,就是明确一生中最想成就的事情是什么采取什么行动等。但是,世事难料,计划赶不上变化,不但难以把别人看清,有时连自己都认不清,所以,到底自己最想干什么,学生时代、步入社会、成家、有一定基础、社会地位变化、遇到困难挫折等,随着时间的推移,随着经历的事情越多,更加清晰的认识自己,于是自己最想干的事情也在不断变化或调整中。比如:青年时代宏图远大,常以雷锋、盖茨为榜样,立志要做一个好人、成就一番事业;中年时期随着环境的变化和意志的消磨,随着这不顺那碰壁,渐渐觉得“命中没有的不强求”,自己的命是上天早就注定的,顺应自然吧;老年时,虽看不惯人间不平事,除了牢骚之外便只有沉默,认为能够做一个普通的人,没钱没车也满足,只要全家幸福、健康就行。

    以上职业轨迹是社会上多数人的经历,也就是社会结构金字塔中底层和中间层的人们,也就是随着时间的推移,职业规划由梦想到现实,再由现实到无奈,最终到现实的过程,也是一个由模糊到较清晰到清晰的过程。这个过程,不同的人所花时间不一样,少则十年来,比如青年时代创业成功的盖茨并守业终身;多则三四十年,比如齐白石六十岁学画画而大成;长则一辈子也没有弄清楚自己到底适合干什么的人也有,比如临终前留下许多后悔和遗憾的人们。

    三年打杂是否把翅膀练硬了

    楼主进入这家二百多人的公司从事人事工作有三年多了,招聘、培训、薪酬、接待、员工关系、其他安排的工作都要做,认为就是打杂。我记得李连杰主演的电影《少林寺》,最初练武时也不是接触少林绝技,而是练习底部尖尖的水桶去打水,或者站马步桩这些基本功,没有扎实的基本功,是不可能练就十八般武艺,最终也不可能打败“王仁贼”的。

    同样,人事工作涉及员工招聘入职面试填表、薪资谈判、培训计划组织、劳动关系处理甚至一些行政接待、制度编制、员工违纪处理等,这些事情涉及面广而且头绪非常多,还经常得不到理解,被领导责怪、员工抱怨是正常的事,通过三年多的磨练,想必对人事工作的方方面面应当有相当了解和熟悉。

    但是,楼主一直在印刷的这一家企业,如果一旦换行业或其他企业,适应起来也是需要时间的,这样的经历相信有过跳槽的人都清楚,也就是说,楼主真的认为自己的人事经历不错,可以胜任几个模块?想清楚后再行动,如果找到比现在条件或待遇都差的单位怎么办?或者说自己看中的单位,别人却看不中,怎么办?

    我到觉得,楼主不妨用到外面面试的机会,找找自己在人事工作中存在什么差距,有机会就去面试,外资、国有、民营甚至机关事业单位都可以去试,然后针对这些差距认识到自己的不足,然后在工作中弥补和锻炼,使自己的翅膀更硬时再考虑飞翔吧。

    非科班能适应三年说明潜质

    虽然不清楚楼主不是HR科班出生,却怎么进入这家印刷企业的,但楼主能够在前任带领仅一个月的情况下,慢慢熟悉人事工作,走过三年多,这不是一件容易的事,足以说明楼主有耐心,对人事工作有热爱,可以大致断定,楼主是适合HR工作的,如果没有其他更远大的理想,建议楼主坚守HR工作,一定有收获的。

    可以拿证和学习提升胜任力

    站在楼主角度考虑,毕业仅3年多,人还年轻,机会也多,但还需磨练,提高综合能力,一方面坚持在实际工作中成长自己、成熟起来;另一方面还可以去考取HR师,这虽然不代表能力,但能够较全面的掌握HR的系统理论,正好适合非科班的楼主;最后还需要经常交流分享,多参加HR经历交流,因为HR工作,没有绝对正确和权威,只有相对适合和参考,尤其在中国当今社会环境下,许多工作都需要变通或灵活应对,拥有理论知识和埋头盲干是无法较好胜任HR工作的。

    公司是否能提供满意的池塘

    经过三年多的成长,自己的能力、贡献,公司认可吗?其他部门员工晋升情况,自己感觉公平吗?根据楼主的理解和观察,公司未来发展规划是什么,自己还有晋升空间吗?自己的能力会受到发展吗?也就是说,全面衡量一下,公司提供的这些与自己期望之间的差距大吗?

    走出去能否谋到更好的大坑

    我们再看看外面的世界,凭楼主的能力,现在能否谋到更好的职位,包括薪水更高或者职位上升,或者福利条件、工作环境、晋升空间更优惠,对此,千万不要只看招聘单位网上或招聘简章的内容,那些都只是冰山一角,应当多看看、多听听单位内部员工的心声和意见,如果能够深入到一线了解,一定能够了解更全面的内容,包括福利待遇、管理习惯、企业文化、执行力、周边关系等,既要看单位提供的硬环境,更应当重视软环境,还有,提供的承诺是口头的还是书面的,是暂时实行还是相对稳定。

    自己创业或转行敢不敢试试

    人年轻,机会多、时间多、可折腾,如果楼主胆子更大点,为什么不可以创业或者跳到其他行业锻炼,不试怎么知道自己行或者不行,不一定要到时机非常成熟了才做,即使遇到许多困难而无法再走下去,这也是一笔宝贵的人生财富,同样有助于今后的任何职业。

    想到了只是证明脑子好使,做到了才证明可能成功,业绩是干出来的,成功更需要坚持,奉劝楼主:想好了就动,没想好就稳,你做任何决定,我都尊重你的选择,因为你已经考虑好了,支持你。

631

153

130

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
同行者

130楼 同行者

谢谢分享

2014-12-20 21:54:20 回复 赞(0)
同行者

129楼 同行者

好好学习,谢谢分享

2014-12-20 21:53:43 回复 赞(0)
可哎

128楼 可哎

每天的打卡都习惯先看你的评论,这次的分析已经非常全面了。200人左右的公司说小也不小了,如果一个人做人事正好有一个不受限制的发展提高平台。1、三年积累了多少经验,哪些模块经验尚可或者考虑继续往哪几个模块发展。2、三年对人事工作的初步了解,非人力资源科班者可以考虑考职称或者在职人力资源研究生。3、几乎每一次被面都能总结些许经验教训,这样不但能找到自己在人事工作上的不足,还能为以后的跳槽面试做铺垫。4、再大胆一点,根据公司发展规划,慢慢对企业现有人力资源工作及流程好好规划,逐步实现。在不离开公司的基础上给自己一个锻炼的机会,提升职业技能,慢慢把自己放在管理者的角度上处理问题。

2014-12-19 11:24:33 回复 赞(0)
唯我独享

127楼 唯我独享

学习

2014-12-19 09:37:09 回复 赞(0)
ZI非鱼

126楼 ZI非鱼

一句话:清晰的自我认知和阶段规划,学习与个人能力提升,行动第一,努力实践,机会真的是给有准备的人!

2014-12-19 08:44:37 回复 赞(0)
肖邦的勇敢

125楼 肖邦的勇敢

只要想起来,第一个就会看你的。

2014-12-18 23:48:42 回复 赞(0)
铧仔哥哥

124楼 铧仔哥哥

一直都很喜欢秉骏哥李志勇的评论和分析

2014-12-18 23:21:29 回复 赞(0)
linz1104

123楼 linz1104

一直关注你的评论,在理!

2014-12-18 21:19:14 回复 赞(0)
hnzzhmz

122楼 hnzzhmz

分析得很好,受用!

2014-12-18 19:23:34 回复 赞(0)
洪荒少女

121楼 洪荒少女

踏踏实实做好事情,自己翅膀练硬了,才有资格谈未来谈发展。多谢分享!

2014-12-18 18:31:00 回复 赞(0)
找个好老师

120楼 找个好老师

就像楼主说的想好了 就一定要行动 其实我有相同的经历 我痛苦过徘徊过 不论是薪资还是职位都无所获 很想一走了之就是因为顾虑太多 一直没敢行动 很后悔 我想在不久之后还是无改变 我为了自己不后悔也得出去看看

2014-12-18 18:22:51 回复 赞(0)
紫雨淘宝

119楼 紫雨淘宝

有同感

2014-12-18 17:10:01 回复 赞(0)
南山君

118楼 南山君

打杂也有个打杂的样子吧!

2014-12-18 17:02:48 回复 赞(0)
若溪

117楼 若溪

人资在国内不受重视,都是被用做打杂的,好悲哀,,,

2014-12-18 16:29:44 回复 赞(0)
若溪

116楼 若溪

国内是不重视人资,人资基本都是打杂的,都这样,,,

2014-12-18 16:28:59 回复 赞(0)
我们的船

115楼 我们的船

谢谢分享,学习了!

2014-12-18 16:16:49 回复 赞(0)
敏敏2013

114楼 敏敏2013

是啊,小公司能用到那么多模块,而且都实施得下去,很不错了,很多公司老板都不重视的。

2014-12-18 15:57:46 回复 赞(0)
无香真水

113楼 无香真水

读出了老师由衷的心声!谢谢!

2014-12-18 15:45:47 回复 赞(0)
四叶草夏夏

112楼 四叶草夏夏

我也是近三百人的企业,跟楼主是一样的情况,我从开始到现在没有一个人带我,全部是靠的自行摸索:表格、文档、PPT以及相关的各类工作。五年来,我各个模块都做了,同样也不精,但我喜欢上这个工作,存着一颗不懂就问,不懂就学的心,去适应我的工作,并不断完善自己,我觉得搞好工作需要的是:一个字的话是---爱,二个字的话是----用心。

2014-12-18 15:42:01 回复 赞(0)

若溪

@四叶草夏夏:你还挺走运,没经验还进大企业了,,,羡慕

2014-12-18 16:28:04回复
etey911

111楼 etey911

在小企业是学不到真正的人力资源管理的
这么多年一直被老板牵着鼻子走 不舒服

2014-12-18 15:40:45 回复 赞(0)

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