要么“狠”，要么“滚”

作者 HumanRes... 更新于：2014-12-10 19:24 14876

内容来自 2014-12-11 打卡话题

　　我毕业后就入职了一家生产型企业，公司去年投资新建了一家分厂，今年我被调过来任人事科长。公司架构里总务和人事是分开的，但现在公司效益不好，所以我来了之后，分厂总经理就把总务的一大部分职责也归到我手里了。
　　公司董事长对新厂要求特别严，在生产任务不多的情况下，他就把眼光放在厂区环境、宿舍食堂绿化上。我之前没有经验，这些事情还在摸索，董事长说新厂这不好，那不足，总经理就说是让我负责的，我就觉得我一直被当枪使着。本来过来的时候也觉得这是个锻炼的机会，但现在心思也有些涣散了。
　　我该怎么办呢？

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案例概述：

背景：调任新建分厂人事科长，负责人事以及大部分总务工作；

问题：董事长在生产任务不多情况下，要求改善新厂厂区环境、宿舍食堂绿化等状况；

困惑：自身相关事情处理上缺乏经验，感觉董事长在拿我当枪使；

诉求：面对目前董事长的要求，该如何去做？

案例分析：

高中某政治课后，一同学嘟囔着：老师，我被人利用了。政治老师没有多说，只是玩笑的回到：这说明你还有被利用的价值，如果没有人愿意”利用“你了，你才真的可悲了。

楼主此时也应该有是这种状况：被董事长当枪使。从楼主的职业成长历程来说，工作还是被上级认可的，所以，楼主在上级领导的眼中还有被当枪使的用途；楼主更应该庆幸有一位睿智的董事长：在生产任务不多的情况下改善厂区、食堂相关环境。

相关建议：

董事长安排的工作，给你的选择有三个：要么努力做好，要么不做，要么被动的做，不做和被动去做结果相似--多半是要走人的。所以，如果非要提建议，我的建议就是：要么“狠”；要么“滚”

一、“狠”：对自己狠一点，狠下心积极应对

1）调整心态：是受领导重视而非“被利用”

从楼主案例描述来看，至少可以看出两点：一是楼主在该公司成长的比较顺利，工作受领导的肯定；二是高层领导还是比较开明、有眼光的，从生产淡季来提升工厂面貌这一点是可以看出来的。基于此，楼主可以将此看成是领导给你一次锻炼、培养的机会，好好珍惜。

2）主动与董事长沟通：了解他的目的、汇报工作进程

在工作开展前一定要与董事长进行一次沟通，此次工作的目的是什么：是为了推行工厂6S、改善工厂环境，还是借此来提升全厂区员工的素质、环境意识等等；另外，可以以此机会，向获取董事长的支持：需要哪些资源来推动这次工作的开展。

在工作进程中，建议阶段性向董事长汇报，以显示你对董事长的尊重以及工作的重视（当然，汇报要准备充分，精简扼要）；其次，牢记、理解董事长对工作的指导建议，以确保此次工作主题不跑偏；再次，可以主动向董事长汇报工作进程中遇到比较大的难题与阻力，以接董事长之力来推进工作。

3）提升自己：请教其他厂区同事、借鉴同行前辈做法

工厂环境、食堂宿舍绿化问题应该是生产型企业的”家常便饭“。楼主既然谈到对此类型工作没有相关经验，一方面可以借鉴公司其他厂区、甚至是公司总部相关对于总部环境、食堂宿舍绿化的做法；另外一方面，可以找同行优秀企业负责行政事务的前辈虚心请教，学习他们这方面的做法；然后把两者经验结合起来去开展工作。

4）积极与各部门沟通，做好前期宣传，充分调配、利用好各方面资源

既然是董事长号召的，前期宣传工作是必须的，一方面可以表示自己在积极落实董事长布置任务，另一方面也为工作开展减少部分主力。

生产任务不多，那么可以与车间主任/生产经理沟通，减少每班次人员或者班次，其余人员投入到厂区环境改善大潮中去。

5）后期总结经验，形成相关制度和条文

此项工作结束后，建议楼主对此次的工作做一个相应的总结：哪些地方需要提示改善，哪些地方做的不错，哪些今后可以继续推行，形成相应的制度、条文，做一个简单的方案，上报上级领导（董事长）审批（如果条件允许，可以申请部分精神或物质奖励用于鼓励此次工作表现积极的员工）。

二、如果不愿意“狠”，那么只能“滚”：离开公司，另寻东家

董事长下达的任务必须做而且必须努力做好，如果楼主不愿意做或者消极对待，最终结果也是只有离开公司，那倒不如自己早点主动选择离开。但在选择”滚“之前，请思考如下几个问题：

1）楼主是否愿意因为一项没有接触过的工作而离开公司？

2）楼主目前是否有能力找到一家更好的单位？

3）如果在新的单位遇到同样的任务，楼主会如何选择？

三、综上：建议楼主对自己“狠”一点

综上，楼主的状况其实比较乐观，工作受肯定且领导比较开明，后勤工作也绝非特别难处理的事情；所以，与其一直纠结考虑导致心思涣散，倒不如把它作为锻炼、成长的机会积极接受，努力开展工作；就算结果不那么如意，至少会让领导看到你敢于挑战、有担当、学习力的一方面。

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全部评论(58) 我参与的评论

49楼精灵13

要对自己“狠”一点~一直纠结还不如当做一次磨练，试试自己有多大的本事！人啊，多数情况下是要有良好的心态，不断的积累智慧与能力！

2014-12-11 17:07:15 回复赞(0)

48楼新钓客

感谢分享

2014-12-11 17:03:57 回复赞(0)

47楼流浪侠

说的很好，有所收获，谢谢！

2014-12-11 16:22:55 回复赞(0)

46楼宁小龙哥

这是守着机会找机会，眼长头顶寻前程！

2014-12-11 15:17:05 回复赞(0)

45楼宁小龙哥

一句话：老气横秋的新人。就这点破事还拿出来抱怨？好好努力才是正道！

2014-12-11 15:14:19 回复赞(0)

44楼程程14

多好的锻炼机会，迎接挑战，丰富自己的工作经验

2014-12-11 14:27:29 回复赞(0)

43楼张春代

被利用，从另外的角度讲，也不一定是坏事，至少是对能力的一种肯定。

2014-12-11 14:17:48 回复赞(0)

42楼一丝徽笑

没有接触过证明自己在这一块是一片是空白，刚好有机会可以历练，对能力上也是一大提升，多给自己一些信心，寻找一些资源（寻求上司、同事的帮助、借签同行的做法等）这样对于找到解决问题可以提供多种途径，当然在实施过程中肯定会有一些困难，这是在所难免的，如果自己要继续留下来工作，就只有积极面对，经过努务，让这一切如愿发展，你离成功也就不远了。绝对会让自己有一种事业上的成就感、满足感。

2014-12-11 12:00:28 回复赞(0)

41楼马南瓜

无语了，早晨终于有时间来三茅学习了。却看到这样的案例，使我打不起精神来。这种问题是心态问题，自己调节就好用的了放上来说吗？实在不明白。

2014-12-11 11:48:47 回复赞(0)

小糖糖tttt

@马南瓜：案例的确不值得一提，但是小编分析的好有条理的。

2014-12-11 13:14:27回复

HumanResource大掌柜

@小糖糖tttt： - -- --我，我 - - -- 不是小编

2014-12-13 18:48:48回复

40楼如火青春

精辟，真的是要么狠，要么滚！谢谢分享！

2014-12-11 11:27:53 回复赞(0)

39楼洪荒少女

135赞

2014-12-11 10:56:38 回复赞(0)

38楼无心之人

赞成楼主的说法，这也是对于自己是一个很好的锻炼机会

2014-12-11 10:36:58 回复赞(0)

37楼青青芳草cristy

其实楼主想表达的是总经理拿她当枪使，只要董事长批评，总经理就说是归楼主管理的，是楼主没有管理好。不过我劝楼主，如果你真遇上这样的老总，无能的人只能是他，无论如何董事长看到厂子里任何不完善的地方，都是追究总经理的责任，即便是你没有管理好，总经理的责任也是无法推诿的。话说回来，行政只要用心，手脚勤快没有做不好的。相信当初，能将楼主调到新厂负责，一定有你的过人之处。否则，谁会把建设新厂这么重要的任务交待给一个不放心的人呢？！请楼主增加自信心，好好干一回吧！做好了你也会很有成就感的！你在这些工作上获的价值是无法估量的。

2014-12-11 10:17:50 回复赞(1)