推荐从人事助理到人力资源总监的“五段神功”

作者梦寻更新于：2014-08-13 10:23 2616

此文已参与投稿活动

HR如何做职业规划？

本期主题：HR如何做职业规划？——选题一：您做人力资源的这段日子，有什么职业规划的困扰，请写出来；选题二：您做H... 我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 32

从普通的人事助理到人力资源总监，其间要经历漫长的过程，少则几年，多则十几年。人力资源总监已经成为国际大公司高层人物必经的职业发展阶梯。

可能很多人从事HR工作是从“随大流”开始的，或者当初有做HR的一个机会也就做了，但是要把HR作为自己一生的职业是很难的事，只这些都未可厚非，当然若HR从业之初能够有一个高的起点，就是更加幸运的事情。

只有用心长期的热爱它、专注它，从中不断的学习、实践、总结和积累才会有所收获、有所成绩。我们如何才能成为HR高手呢？根据自身经历和HR成功人士的现身说法，归纳出从人事助理到人力资源的“五段神功”。

一、吃透HR专业知识

HR常见通病就是专业知识匮乏，对常见的理念和工具缺乏深入的理解和钻研，人云亦云，缺乏判断力。以招聘为例，我们对候选人素质模型要求的维度之一就是专业知识维度，那么对我们HR自己来说，我们的专业知识又掌握的如何？因此，若想成为高手，首先必须要全面、深入地学习、钻研HR的专业知识。

二、学以致用

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。许多人只是平常工作中领导让做什么，就做什么，既不主动去创新，去主动争取实践新知识、新理念、新工具的机会，对现有的工作也是浅尝辄止，通过熬资历熬出自己那点可怜的经验。实际上，你以为你有几年工作经验，其实你只是一年工作经验用了几年；你以为你犯了几百个错误，其实你只是一个错误犯了几百次；舍近求远和原地踏步，是我们职业生涯里最容易习以为常的状态。

三、体系化

结合自己的专业知识学习和工作实践，深入思考，认真梳理和总结，写下来，形成自己的HR知识和工作体系，像编教材、写兵法那样，去编写自己的专业知识体系。

四、与高手为伍

在有了自己的核心知识体系和观点集成后，多和业内高手们过过招，了解一下自己的份量，也互通有无，相互学习。比如通过博客、微博、论坛等写文章、跟评论的方式抛出自己的观点、看法、心得、感悟等，和圈内高手交流学习、共同成长。同时，这也起到了个人品牌营销和人脉建设的作用。同时，如果身边有高人，一定不能放过他，多观摩高手的做法，模仿之；一旦有空，就多向高手请教、学习，请高手多批评、多指正。另外，可以在职场之外认识比你专业水平更高的人，有空没空多请教，所谓“听君一席话，胜读十年书”。

五、研究标杆

如有机会，加入顶级公司，充分历练。但实际上不是每一个人都有机会加入到顶级公司工作。那么，我们可以通过研究行业顶级公司，来学习、研究HR的管理体系，比如华为的人力资源体系、海尔的企业文化建设等等。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。