【07月26日打卡总结】周一分享团队愿景时，

作者青云黄珠琴更新于：2013-07-26 09:14 20344

内容来自 2013-07-26 打卡话题

做好企业的团队建设，需要我们不断地审视和改善。通过前几天的打卡讨论学习，相信大家对团队建设有了更深的认识和理解，对自身所在企业的团队建设问题也会有更好的反思。那么，请问：
1、你们公司目前的团队建设存在哪些问题？
2、面对这些问题，你会怎么来改善和优化？

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周一分享团队愿景时，我提到我们企业的团队愿景就是保证质量，在客户的加工厂家里占据前列保证单量的供给，为员工逐年改善福利。从这样的愿景里可以看出团队中存在的一些问题。

一、团队缺乏创新能力。

代工企业没有自己的产品就如没有生命力，尽管可以把来料加工的质量做得让客户超级满意，但还是看着客户的单量吃饭，如果客户哪天单量减少停止外好，那么企业就是死路一条。

这么严峻的问题，想要改变一是一朝一夕的事，企业要做好转型或升级的准备，对生产设备进行创新改良，提高生产能力和产品质量，从客户上进行扩张，不能吊死在一棵树上。在资金有限的情况下，也要挤出一定的资金培植自己的产品，逐步开拓自己的市场，让企业生命注入有机的血液，才能保证团队的活力，才能有机会做强做大。

二、团队执行力不足。

团队成员厂龄5年以上的就达到58%，10年以上的达到了35%，管理得好是企业的财富，稍有不好就是企业的包袱，拖企业的后腿。有的管理人员认为自己把大好年华贡献给了企业，而并没有得到想要东西，在一些制度执行上尽拖就拖，甚至敷衍了事。

面对这种问题，企业先自我检讨，把晋升、薪酬制度等有存在不合理的地方进行及时修改。对各项制度进行大力度的宣传和培训，提高每个人的责任心和事业心，才能对于企业制定的战略及各项制度理解、吃透，并不折不扣、坚定不移地贯彻执行。

三、团队沟通不畅。

团队沟通不畅，特别是员工与部门领导之间的沟通。上周小黄旷工一天，小黄平时没有这种毛病，生产又这么忙，怎么会出现这种情况呢？原来是小黄工作的机器生病了，生产效率非常低，儿子放假又来探亲，她和班长请假1天，领导认为生产忙不同意，不等小黄再解释就走了，小黄一生气就不来了。小黄和班长请不了假，可以找主管呀，小黄说主管的脾气不好，害怕，能不能找厂长呢？小黄说不知道，也不想麻烦领导。

这是双方缺乏沟通能力所造成的，但更深层次的问题是企业缺乏有效的沟通渠道所造的。企业应增加沟通能力方面的培训，提高团队成员的沟能能力。同时，建立健全有效的多方位沟通渠道，让员工无论什么事情都能找到想要的沟通渠道，做到有话想说，有话感说。

企业有10个人就有10个问题甚至更多，管理就是要不断的去管和理。改善和优化企业团队建设，可以从建立一个共同愿景开始，让团队成员讨论和交流，过程的互动可以让大家真诚地和对方交流自己的想法，这样能有效地提高团队的凝聚力，把团队建设得更好。

《做好自己》你我的坚持！欢迎支持我的征文 https://www.hrloo.com/rz/110054.html

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全部评论(143) 我参与的评论

85楼陈焱

学习了

2013-12-26 17:33:35 回复赞(0)

84楼矿业谷

支持

2013-07-29 14:49:34 回复赞(0)

83楼 shadow0724

现在企业中存在的很多问题，都是沟通不足引起的，大家都站在自己的立场上想当然的自以为是，不从大局出发，不换位思考

2013-07-28 21:12:51 回复赞(0)

82楼肖虎

学习了，感谢分享！！！

2013-07-26 23:38:56 回复赞(0)

81楼樊继强

支持了

2013-07-26 23:11:28 回复赞(0)

80楼秋天的蒲公英

学习

2013-07-26 22:06:24 回复赞(0)

青云黄珠琴

@秋天的蒲公英：晚上好，谢谢支持，互相学习，周末快乐！

2013-07-26 22:38:51回复

79楼 1134640263

赞个，感谢精彩的分享啊！

2013-07-26 21:32:01 回复赞(0)

青云黄珠琴

@1134640263：晚上好，谢谢支持，互相学习，周末快乐！

2013-07-26 22:38:48回复

78楼蓝比紫蓝

晚上好，这会才有空来学习下，管理就是要不断的去管和理，赞个，感谢精彩的分享啊！

2013-07-26 21:00:36 回复赞(0)

77楼安若儿

琴姐下午好，分享很精彩，支持来晚了O(∩_∩)O~

2013-07-26 18:05:45 回复赞(0)

青云黄珠琴

@安若儿：晚上好，谢谢支持，互相学习，周末快乐！

2013-07-26 22:38:37回复

76楼疯V子

企业有10个人就有10个问题甚至更多，管理就是要不断的去管和理。这句话真的很让人回味阿

2013-07-26 17:48:49 回复赞(0)

75楼罗家人

支持

2013-07-26 16:50:11 回复赞(0)

74楼核桃小耗子

支持好友

2013-07-26 16:46:29 回复赞(0)

73楼 xycnihao

学习

2013-07-26 16:34:01 回复赞(0)

青云黄珠琴

@xycnihao：晚上好，谢谢支持，互相学习，周末快乐！

2013-07-26 22:37:50回复

72楼 Frank2020

学习了，感谢分享

2013-07-26 15:09:58 回复赞(0)

青云黄珠琴

@中原style：晚上好，谢谢支持，互相学习，周末快乐！

2013-07-26 22:37:39回复

71楼西北风1

学习了

2013-07-26 14:16:58 回复赞(0)

青云黄珠琴

@西北风1：晚上好，谢谢支持，互相学习，周末快乐！

2013-07-26 22:37:15回复

70楼月夜捕手

琴姐的分享很实在，很客观。其中有一些应该是企业的战略问题。这样的问题太宏观，往往不是HR可以把握的，这也是为什么我这一周选择只分享自己的小团队的原因。很多代工的工厂，处在产业链的末端，真的很难形成自己的核心竞争力。如果老板不是想着将企业做长久，而仅仅追求经济效益，往往在退潮的时候很难应付。回到团队上来，琴姐，给公司管理团队充充电吧。

2013-07-26 14:16:03 回复赞(0)