首先,祝大家周末愉快!
本周的话题围绕职业发展与规划进行了讨论,经过一周的学习和回复,对相关话题又有一些新的认识和看法,现小结如下:
周一(7月8日)的话题是“员工职业规划之一,职业发展倾向评估”。要进行职业规划,首先要认清自己,对自己的性格、能力、爱好、知识等方面进行评估,其中有方法众多的西方理论测评,也有悠久历史的中华文明经验积淀,更有古怪的民间验方,不管什么方法,只要测评较准的就是好方法,只要适合我们自身特点的方法就是适用的方法。我认为,还是多者结合测评更为准确和科学。
周二(7月9日)的话题是“员工职业规划之二,职业发展通道设计”。员工职业规划,离不开公司、单位、社会这个大环境,一般而言,员工有横向、纵向两大通道可以发展,横向一般有管理类、操作类、业务类、技术类,各类别之间是可以互换转岗的;纵向一般有普通员工、初级员工、中级员工、高级员工、初级管理层、中级管理层、高级管理层等,关键是:只有理论上的通道设计还不行,关键在于切切实实的实施,让员工们看到发展和晋升的希望才是根本啊。
周三(7月10日)的话题是“员工职业规划之三,职业规划落地举措”。用什么方法或措施来践行公司的员工职业规划,保证员工职业规划得到实施,保证职业目标能够无障碍实现,这就需要一系列的配套措施,包括:培训计划、轮岗转岗、师带徒、实习机会等,这才是职业规划的重中之重。
周四(7月11日)的话题是“员工竞聘未能成功而员工要离职,怎么办?”。竞聘,就是在众多竞争者中聘用更优秀者。要解决因落聘而离职的现象,一是需要解释清楚竞聘条件、要求,让大家感受到是公平公正的;二是要奉劝竞聘者保持平常心,成功竞聘与落聘都属正常,只要认识到自己的差距,努力改善、迎头赶超;三是分别处理,给予落聘者及时解释、疏通,仍看到公司今后有不少竞聘岗位,从而轻装上阵,固然可喜可贺;但可能也会遇到无法接受落聘且坚持离职的,公司也只能好说好散,做到“同事不在,友情常存”。
周五(7月12日)的话题是“实操应用,HR人员的职业规划”。作为HR部门或HR工作者,成天给其他部门其他员工做职业规划,却很少冷静、细致的给自己也规划规划,重视了别人,却轻视了自己,这也是不值得的啊。同样,HR者也需要根据自己的性格、特长、能力、爱好进行自省自评,结合自己的目标,列出长、中、短期计划,找出实施这些计划的具体方法,一个一个的实施,同时还应列出当无法完成某个计划时的应急方法或其他措施,只有一步一个脚印、稳扎稳打,才能积小计划成就大计划,最终才能实现自己的人生目标。
每个人或多或少都有在做自己的职业规划,只不过大家做得规范性和深入程度不一样而已,通过前几天的讨论学习,相信大家对如何做好自身的职业规划会有更清晰的认识和理解。那么,请问:
其实,职业规划只是成就职业的第一步,任何空谈都只能误人误己,必须脚踏实地,认真落实每一个措施和方法,要勇于动手、勤于动手,在行动中不断改善、优化,在行动中不断总结成功与失败的经验教训,谁动手越快、谁动手越早、谁坚持越久,谁就越容易接近职业成功的彼岸。
47楼 飘雪sffv
感谢分享,多好的学习资料哦。谢谢!
46楼 GingeeL
谢谢分享哦!
45楼 文心兰
学习了
44楼 Alice7758258
学习
43楼 桐梧雨
学习
42楼 30017040
职业生涯是我薄弱的环节,这周的学习虽然我没发表什么意见,但从其他人的分享中学到了不秒
41楼 AngelaWu2009
学习了,谢谢!
40楼 liuy
谢谢
39楼 丹丘
谢谢
38楼 米小米吃米线
谢谢分享
37楼 倚天海阁
谢谢分享
36楼 雨后彩虹16
学习了,谢谢分享
35楼 萤火虫HR
是的,成功总是青睐注重行动快与早的人
34楼 嘌喨寳鋇
不错,学习了
33楼 umi23
学习了
32楼 风过无痕520
学习了
31楼 南舒容
学习了!
30楼 云水禅心R
支持志勇。
29楼 情珠石雨
不错,学习学习!
28楼 逸雪纷飞
职业规划很好的命题就是不知道怎么做,学习了
123下一页