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外地员工主动提出离职,但不配合签署离职协议怎么处理?

高基4810... 2023-09-12 14:40:09

背景:外地有子公司,但没有人事,由总部办理离职。有些基层员工,没有什么必须需要交接的,自己对离职证明也不在乎,会出现今天提出离职申请,今天就是最后出勤日的情况(业务部门确定最后出勤日就是依据员工自己的想法来)。公司曾出现过,邮寄纸质版协议签收后但对方不回寄的,有发送电子版文件或者邮件已读不回的情况,发微信也不回。

离职需要双方协商一致,如果没有达成一致,员工一直不签署的情况,不能单方面解除,否则需要发放离职补偿金,还会有仲裁风险。公司有他自己提出离职的申请单。那么公司在遇到这种情况怎么处理呢?

 

  • 陀罗

    陀罗 2023-09-12 15:46 回复 赞(0) 6楼

    用什么方式主动提出的?邮件,流程,微信都是存档文件,公司正常交流软件发出交接文件,通知几个工作日回复,他不回复也不算单方面解除的。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-09-13 18:52 热评 回复 赞(5) 18楼

    1、设置通用离职资料;
    2、子公司离职责任管理,行政前台或者直属管理人负责离职手续签署;
    3、考核时效,责任履行:针对行政前台岗位设置离职手续办理绩效考核;业务管理者人员管理津贴及绩效考核;
    4、强化选到;
    5、若是有更多资金,可以搭建数字平台,电子签署离职资料。
  • 青藤浅语

    青藤浅语 2023-09-13 10:42 热评 回复 赞(5) 15楼

    完善下离职制度,制度里要求离职需要办理好相关的交接工作以及签署相应的离职协议,如离职手续未办妥,则工资暂不予发放,待其补齐后再发放。涉及个人利益,配合度自然就会提高了。

    同时可以采用线上的模式,比如线上提交离职申请,离职交接确认,离职协议的签署也可以用电子签章......办法还是很多的。

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-11-29 11:18 回复 赞(0) 24楼

    和10楼观点一致

  • 越城李永进

    越城李永进 2023-10-31 22:47 回复 赞(0) 23楼

    一、要求外地子公司安排一个人员进行办理相关事宜。这个可以和子公司的直接总部领导沟通好。

    二、子公司的人事到总部进行带教学习,让其了解离职办理的具体要求;

    三、做好子公司人员的入职培训及在职培训

    四、实在无法沟通,只能邮寄的形式执行,以中国邮政EMS的形式执行,因为EMS一定会有一个回单的。在邮件面单备注中注明,邮件签到为准,有异议请在3天内联系某某,否则视同同意无条件解除劳动关系。

    五、公司已有员工离职申请的时候,就继续用上面的方法与员工进行沟通啊。这样就可以把劳动风险扼杀掉。

    六、对分公司设置人事的要求一定要多提。否则对分公司的人事管理总是会有疏漏的。

  • 靛蓝色

    靛蓝色 2023-10-31 18:35 回复 赞(0) 22楼

    【提出离职申请】这个过程做的扎实一点,

    加上部门审批及交接审批

    离职证明寄送地址确认

    考勤旷工规定

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-09-22 12:15 回复 赞(0) 21楼

    子公司可以按照总公司的制度规定执行。子公司不一定要专职的人事,可以由其他岗位兼任,最终由子公司的负责的批准。  这样可以避免子公司管理人员甩锅,同时也避免山高皇帝远,没人管的结局。

  • 洪小钰

    洪小钰 2023-09-17 20:32 回复 赞(0) 20楼

    在遇到员工提出离职申请但不签署解除协议的情况下,公司可以采取以下步骤进行处理:

    1、再次确认沟通:与员工进行进一步的沟通,了解其离职意愿和原因。尽量理解员工的需求和关切,透彻了解其离职的动机,是否存在可解决的问题或其他方式来满足其需求。通过开诚布公的对话,争取达成一致解决方案。

    2、调解和协商:如果员工坚持不签署解除协议,公司可以建议进行调解和协商。可以邀请公司内部或外部独立第三方进行调解,促使双方就离职事宜作进一步讨论和磋商,寻找双方都能接受的解决方案。这可以包括灵活的离职时间安排、离职补偿金结算、工作交接安排等。

    3、法律咨询与程序:如果经过积极的沟通与协商后,仍无法达成一致协议,公司可以寻求法律咨询。法律专业人士将能够提供针对具体情况的法律意见,指导公司遵守劳动法律法规,同时降低公司在仲裁或诉讼过程中的风险。

    4、离职补偿金:根据当地法律法规和双方协议,如果员工有权获得离职补偿金,公司应当按照相关规定进行支付。在与员工进行协商和沟通的过程中,对于离职补偿金的数额可以进行适度的调整,以便更好地达成双方之间的一致意见。

    5、维护书面记录:无论如何处理,公司应确保书面记录完整。与员工的每次沟通、协商和调解都应以书面形式记录下来,包括日期、时间、地点、涉及的事项以及双方达成的共识。这样可以为公司未来防范风险提供有效的证据和依据。

    总之,在遇到员工不签署解除协议的情况下,公司应积极主动地进行沟通、协商和调解工作,尽最大努力达成一致解决方案。如果必要,寻求法律咨询以确保公司合法合规,并保留书面记录以防备未来可能出现的争议。

  • 杉猫

    杉猫 2023-09-15 18:34 回复 赞(0) 19楼

    这没有万能的方法,只能具体问题具体分析。完善制度和入职时明确该情况,避免找不到人没法办理离职扯皮。前后堵住,制度明确和入职说明并签字。

  • 树碑

    树碑 2023-09-13 17:29 回复 赞(0) 17楼

    注意保留好离职申请单。离职应该是可以单方面解除的,员工提出离职后1个月,公司也要放人吧

  • 上林

    上林 2023-09-13 15:29 回复 赞(0) 16楼

    有员工自己提出的离职申请单,还有啥问题?

123下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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