摘要:组织能力是企业成功的关键之一,本文将介绍14项组织能力指标及衡量方式,帮助HR提高组织能力。
1. 战略规划能力
衡量方式:制定和实施战略计划的质量、效率和实施情况。
2. 目标设定能力
衡量方式:目标的可测性、可达性、实现进度。
3. 组织设计能力
衡量方式:组织结构的合理性、制定组织流程、职责划分和权限设置的适当程度。
4. 岗位设计能力
衡量方式:岗位职责和职位说明书的完整性和准确性、工作流程的优化。
5. 招聘能力
衡量方式:招聘流程的规范性、招聘渠道的多样性、招聘效果的评估。
6. 培训与发展能力
衡量方式:员工培训计划的完整性、培训方式与内容的匹配度、培训效果的评估。
7. 绩效管理能力
衡量方式:绩效评估标准的制定、绩效评估流程的规范性、绩效考核结果的公正性。
8. 薪酬管理能力
衡量方式:薪酬制度的合理性、薪酬水平与市场的匹配度、薪酬福利制度的完善度。
9. 劳动关系管理能力
衡量方式:企业与员工的关系维护、劳动合同的签订、劳动争议的处理。
10. 安全环保管理能力
衡量方式:安全生产措施的制定与执行、环保措施的实施、企业社会责任的履行。
11. 信息化建设能力
衡量方式:信息科技应用的广度和深度、信息安全保障措施的完善度、信息化成果的评估。
12. 组织文化建设能力
衡量方式:企业价值观的传承、企业文化的建设、员工归属感的提升。
13. 变革管理能力
衡量方式:变革策略的制定、变革流程的规范性、变革实施的效果。
14. 知识管理能力
衡量方式:知识管理流程的规范性、知识管理系统的建设与应用、知识管理效果的评估。
以上14项组织能力指标及衡量方式,是企业成功的重要保障。HR应该根据企业的实际情况,有针对性地进行提高。