问：都说“离职见人品”，这句话你怎么看？是领导对我的最后职场PUA吗？

不仅离职见人品，离婚、分手、合伙人散伙，等等，都见人品。这些事情有什么共同点呢？

那就是在某一个节点上，约束双方的一种很强大的力量解除了，双方不再有法律、情感或者利益约束时，决定自身行为的，就只剩自己对自己的道德要求，一个人对自己道德要求的高低，就是一个人的人品。

离职这个节点，就恰好是能够看出一名员工对自己的道德要求是怎样的，也能够看出一家公司对自己的道德和社会责任感的要求是怎样的。

所以说，离职见人品，见的是离职员工的人品，也是用人公司的人品，或者更常见的说法，叫公司的价值观。

来自电视剧《甜蜜》

有一句歌词我特别喜欢，觉得可以送给每一个即将从公司离职的职场人，这句歌词是这么说的：

马云曾犀利地说出了离职员工的心里话：

离职的真正原因无非两种，第一，钱没给到位；第二，心受委屈了。每个人到最后离职，多多少少，对公司、对领导都是有一些怨言的。

但既然你都已经决定离职了，再回过头来说任何话、发任何牢骚，都属于低情商的表现，因为那除了临走还白白惹人厌烦以外，没有任何意义。

来自电视剧《甜蜜》

还有一种更让人迷惑的行为，觉得自己反正要离职了，以后领导再也管不了自己涨不涨工资，绩效考核能不能拿到更高分，给不给自己请假，以前在领导那儿受到的委屈，一定要在离职时拍着桌子跟领导吵架，全部都讨回来。

这种行为就更没必要了，因为如果领导实际上是一个对下属严厉但正直有威信的人，你这个举动触犯的是所有在职人员的众怒，一个行业圈子要远小于你的想象，也许不出一天，你就成了这个行业所有人都敬而远之的小人；

来自电视剧《甜蜜》

而如果你的领导确实是个不怎么样的人，有句俗话叫“宁可得罪君子，不可得罪小人”，他当场会不会就跟你撕起来都说不定。

更不用说，之后他有无数种方式给你使坏，比如你每拿到一个offer，他都主动给新公司提供非常不利于你的背景调查材料。

另一方面，既然已经提出离职，其实你的注意力重心就要慢慢转移到新工作上去了：

拿出必要的时间和精力，把过往的工作整理好，按照公司和领导的安排尽快高效地完成交接，剩下的全部精力，都需要花在找工作、或者适应新工作和新环境上。

一个聪明的、能够抓住重点的职场人，也根本无暇在离职时节外生枝。

来自电视剧《平凡的荣耀》

员工离职过程中，也不乏一些格局太小的老板和领导，总觉得员工好像占了公司多大便宜一样，张嘴就是公司培养了员工这么多年，我这么多年没有亏待过你之类的话。

这也完全没必要，扪心自问，培养员工的这些成本，也早就在员工身上赚回来了。

再说，如果你真的在培养员工，希望员工好，那员工有了更好的去处和发展前途，应该祝福他而不是限制他。

一个好的“前东家”和好的“前领导”，在员工离职时通常都有这些表现，你也可以对照看看，自己遇到的算不算好的前东家和前领导：

来自电视剧《我的前半生》

员工提出离职，看看员工手上是不是已经有了确定的offer，如果已经有了更好的去处，那么大大方方祝福他；

如果还在纠结，那看看他提离职的原因是什么，公司有没有办法满足，如果可以，满足员工的要求，让他继续留在公司，如果不行，可以给他一定的缓冲时间找找工作，自己也物色新的交接人；

员工确定离职后，迅速与员工敲定离职交接的大致内容，并尽快安排新人交接工作；

员工顺利完成交接工作后，及时为员工办理各项离职手续，开具离职证明，将公积金账号告知员工，并及时处理好员工的社保、公积金账号，以方便员工在新公司社保、公积金的办理；

若新公司有背调需求，积极配合新公司如实反馈员工的基本情况，有必要的话，言辞可以有一定的包装。

来自电视剧《意大利制造》

如果你在一个行业做得够久，就会发现，兜兜转转，这个行业里就是那些熟悉的公司和熟悉的人，暂时离职了，但很可能不久之后就会以另外一种方式“再续前缘”。

而能促成这件事的，只有在体面的“前员工”和好的“前东家”之间才有可能。

曾经有一位同事，离职后自己创业，做培训咨询相关业务，在公司最困难的起步阶段，还是老东家的一单业务解了燃眉之急。

之后双方的合作一直没有中断过，有时候是商业合作，有时候就纯粹是老东家和前员工之间的互相帮忙。

来自电视剧《德雷尔一家》

事实上，类似的情形在很多公司都很常见，比如，从阿里巴巴和腾讯离职的员工，自己创业做了新的产品，最初的天使轮融资或者后续的融资过程，都会有老东家的参与，甚至在时机成熟时，干脆又由老东家收购。

但很显然，这样的温情故事不会发生在离职时闹过不愉快的“前员工”和“老东家”身上。

中国古老的经商智慧里，有一个最质朴的道理和行为准则，叫“和气生财”，现如今都没有人说了，大概也没多少人记得。

但如果仔细想想身边的案例，其实这个定律从来都在。