三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

违反操作流程且拒绝培训,算严重违纪吗

作者 他乡沈冬青 2024-03-06 14:04 10929
内容来自 2024-03-08 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
展开
摘要:很多企业会有很多操作流程、操作要求。比如说,很多卖场里的收银员,或者是超市的收银员;再比如,车间里有作业指导书等标准型工作文件等。如果你违反了这些操作规程,然后公司要求你参加培训学习,并要求参加学习考试,考核合格后方可继续上岗。如果员工违反操作流程并拒绝参加培训,算严重违纪吗?公司可以按照规章制度予以辞退该员工吗?

违反操作流程且拒绝培训,算严重违纪吗

 

在实际工作当中,很多员工会出现违反公司规章制度的行为。在累计达到一次次数以后,公司就会以严重违纪进行辞退。如果你在工作过程中,违反了公司的操作规程、操作步骤,拒绝接受公司安排的工作流程与工作步骤考试、考评,这个属于严重违纪吗?

 

今天我们就给大家分享这方面的案例,希望给大家的工作有所警示!案件中的公司信息、个人信息均作隐藏替换处理,非真实信息,仅供大家参考!

 

一审法院认为,本案的争议焦点为李某某的行为是否已经严重违反劳动纪律以及用人单位的规章制度,进而达到用人单位有权解除劳动合同的程度。

 

首先,《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二项规定“严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以解除劳动合同。”根据查明的事实,丙公司制定的《丙公司违纪职工管理办法(暂行)》是通过了合理、合法的制订程序公之于众的,该规定就用人单位有权解除劳动关系的情形进行了明确规定。

 

李某某出现五次违反规章制度的行为后,四次拒绝公司安排的考试、拒绝在《告知书》中签字确认,丙公司依据《丙公司违纪职工管理办法(暂行)》的规定向李某某出具“解除劳动合同警告书”具有合理性。

 

李某某主张丙公司应先对其进行两次“违法登记”,才有权发出“解除劳动合同警告”,但根据《丙公司违纪职工管理办法(暂行)》第三条“公司对违纪职工执行‘违纪登记’‘解除劳动合同警告’制度,对于经过批评教育仍未改正或违纪情节严重的职工,依法解除劳动合同”的规定,以及第五条列举的给予解除劳动合同警告的情形、第六条列举的给予依法解除劳动合同的情形。

 

关于《丙公司违纪职工管理办法(暂行)》第六条以及《劳动合同书》第九条“无悔改表现”的表现形式,法院认为,根据本院查明的事实,丙公司已在发出“解除劳动合同警告”后多次通过与李某某及其父亲谈话的形式,以要求李某某参加考试、写检查、签字确认、写申请延长考察期等方式给予李某某悔改机会,但李某某以自己的实际行为予以拒绝,李某某的上述行为可以视为没有悔改表现。

 

李某某主张“不参加考试”不能作为用人单位有权解除劳动合同的一种情形。对此,需要指出,根据查明的事实,丙公司与李某某解除劳动合同并非仅仅因为李某某不参加考试,亦非仅仅因为李某某的五次违纪行为,而是因为丙公司在李某某五次违纪行为之后,通过要求李某某考试、写检查、在《告知书》上签字确认、提交延长考察期申请等方式进行公司劳动人事管理的过程中,李某某通过一次次拒绝行为表现出了其不服从公司劳动人事管理的意思表示。

 

同时,根据《丙公司违纪职工管理办法(暂行)》第八条规定“公司对于应给予解除劳动合同警告的违纪职工给予考察期3个月,考察期满,经考试考核合格,可以恢复原岗位工作,享受所在岗位的待遇;考核不合格者,应依法解除劳动合同”。

 

李某某多次拒绝参加考试,应视为其考核不合格。综上,李某某的行为已经严重违反用人单位的规章制度,用人单位有权解除劳动合同。

 

李某某作为柜台收银营业员,其四次收缴水费未入账、不听劝阻与客户争吵,已经违反了公司的相关规范制度及岗位行为准则。丙公司据此要求李某某学习考试是公司进行劳动人事管理的一种方式,具有合理性、必要性。

 

综上,李某某的行为严重违反劳动纪律以及用人单位的规章制度,已经达到用人单位有权解除劳动合同的程度,用人单位有权解除劳动关系。

 

丙公司依据《丙公司违纪职工管理办法(暂行)》的规定履行了与李某某解除劳动合同的相关手续和程序。双方的劳动合同于2022年4月6日解除。

 

李某某不服一审判决,向二审法院提起上诉。

 

二审法院审理后认为,李某某违反丙公司的规章制度和劳动纪律,属于主观错误非常明显,丙公司并没有违法解除劳动合同,最终二审法院判决结果如下,驳回上诉,维持原判。

 

根据本期案例,我们HR可以知晓,如果公司员工的确违反公司的操作流程、操作规范,我们可以按照如下思路去操作:

 

1、根据公司的操作规范,要求员工参加相关操作流程的学习。

 

2、在员工参加学习后,再要求员工参加培训效果的考试。

 

3、如果员工一而再再而三地拒绝公司培训学习的安排,可以视为严重违纪,并根据制度予以辞退。

 

4、只不过,我们在辞退员工的时候,必须根据《劳动合同法》的相关流程处理。

 

总而言之,员工在工作过程中,违反了公司的操作规程、操作步骤,拒绝接受公司安排的工作流程与工作步骤考试、考评,公司可以认定为属于严重违纪行为。

 

本期案例仅供大家参考,如果大家有不同意见的,敬请大家在评论区留言点评互动!如果你觉得该案件对你的工作有所帮助的或警示的,你可以点赞并收藏!

77

16

3

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
red wan

3楼 red wan

感谢分享!!!

2024-03-08 14:59:39 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@red wan:谢谢

2024-03-08 16:05:28回复
奋起直追的无花果20061911

2楼 奋起直追的无花果20061911

学习了。讲得不错!

2024-03-08 08:44:08 回复 赞(2)

他乡沈冬青

@奋起直追的无花果20061911:谢谢

2024-03-08 16:05:33回复
阿尔刻提斯34143

1楼 阿尔刻提斯34143

受益匪浅

2024-03-08 08:27:53 回复 赞(2)

他乡沈冬青

@阿尔刻提斯34143:谢谢

2024-03-08 16:05:38回复

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

从事人力资源工作20年,对招聘面试、员工培训、绩效管理、劳动纠纷处理及风险管控具有独到的见解与实操技巧!国家一级企业人力..
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
11小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
11小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
12小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
13小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
13小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
13小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
13小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
14小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
14小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
14小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
14小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
14小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
15小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
15小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
15小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
15小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
15小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
15小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
15小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
16小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
16小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
16小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
16小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
16小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
16小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
16小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
16小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
16小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
16小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
16小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
16小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
16小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
16小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
16小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
16小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
16小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
16小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
16小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
16小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
16小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
16小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
16小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
16小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
16小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
16小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
16小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
16小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
16小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
16小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
16小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
16小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
16小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
16小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
16小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
16小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
16小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
16小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
16小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
16小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
16小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
16小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
16小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
16小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
16小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
16小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
16小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
16小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
16小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
16小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
17小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
17小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

直播中 180

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 70

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰 等4人  

已结束 可回放 4080

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了