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白睿:把成本管理上升到战略层面

作者 白睿(组织发展总... 2021-12-18 14:10 27123
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摘要:20世纪80年代,商业企业在全球都发出了同样的策略,关闭生产设施、裁减员工,减少不盈利的产品线,对供应商施加压力等等,这一阶段的降本增效策略的背景正式新技术的革新,进而成为“并购重组热潮”。

白睿:把成本管理上升到战略层面

 

文/白睿,组织发展专家,畅销书《组织诊断》作者,金牌讲师

 

20世纪80年代,商业企业在全球都发出了同样的策略,关闭生产设施、裁减员工,减少不盈利的产品线,对供应商施加压力等等,这一阶段的降本增效策略的背景正式新技术的革新,进而成为“并购重组热潮”。通过跨国并购解决生产能力过剩产生的盈利能力下降问题。特别是银行业、服装业、航空业、计算机、零售业等,过度的产出能力挤压利润,降本是主要策略,并购是更高级的形式,并购后可以解雇工人、关闭分支机构,提高报表利润空间。

 

01通过成本获得利润效率空间

 

对于许多企业来说,聚焦于重组的战略计划依然没有结束。一个成本削减的时代已经来临,企业如何实现低成本高效率的运营,这应该是当下最值得深入探讨的问题。其实不仅是在当下,也是企业管理中的一个永恒的话题。低成本高效运营是一种整合的战略模式。在企业战略的指导下,通过对企业资源最优化的配置,在不断追求低成本的运营的同时,努力追求和保持产品与服务的竞争性、高效率和高质量。

从本质上讲,任何企业都是通过生产流通或者是服务这些活动来获取经济效益的,然后再为股东去创造价值的过程,企业管理的关键就是在对企业拥有生产要素进行计划,组织领导和控制,最有效的办法是不断的提升企业的价值。

管理学作为一门学科出现以来,从最开始的古典主义到行为学,再到竞争战略管理,在不同的内容上有各自的侧重,但是获得最重要的竞争优势和实现企业效率最大化,价值最大化,都是成为管理学研究的终极目标。

 

02理解战略6大模式

 

研究成本应该把成本放在一个更高的这个地位上去研究,比如说我们从战略模式中就涉及成本管理,可以简单地把战略模式分下类,简单上分解为六大战略模式。

图1:战略6大模式

第一叫做稳定型战略,第二叫增长型战略,第三叫防御型战略,第四叫竞争战略,第五合作战略,第五是动态竞争战略。大多数的企业都会选择增长型战略和竞争战略,因为相比稳定性战略,较为传统。需要获取更大的价值的时候,选择增长型的战略多一些,增长型战略还可以细分三个领域,多元化战略,一体化战略和国际化战略。其中,多元化战略的案例是最多的。

比如超级公司杜邦,原来是生产***的,是后来走上了多元化道路。染料、色素、化工产品、塑料杀虫剂、农药化学品,包括一些轻武器,枪之类的,还有橡胶磁带,照相器材,各种新型的材料塑料它都做。多元化战略之后涉及领域和产品就非常的广泛。还有一个公司大家都熟悉强生集团,最早经营是绷带、急救带。属于医学医疗器械的医疗设备,后来也走上了多元化,最开始的时候是外科手术的一些器械,然后现在婴儿的用品比较多一些,卫生纸、牙刷、木梳、发梳,还有一些药品、药品、纺织、纺织品也有,医疗设备,还有一些纤维类的产品。

一体化战略是与各自的关联机构和关联组织,形成的经营联合体。具体的一体化分为前向一体化、后向一体化、横向一体化和纵向一体化。前向一体化就是和销售商的结合;后向一体化是从生产原料上一起结合;横向一体化是同行业资源企业和企业之间的联合,纵向一体化是沿产业链占据若干环节的业务布局。

 

03成本领先战略亦是竞争战略

 

成本领先战略,又称低成本战略,是以规模生产和低能耗经营来降低成本,再以低成本所支持的低价格来赢得市场增加收入,最后实现盈利的一个过程。

企业在提供相同的产品或服务时,通过在内部加强成本控制,在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度,使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更高的市场占有率或更高的利润,成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。

成本领先战略的理论基石是规模效益,即单位产品成本随生产规模增大而下降,和经验效益,即单位产品成本随累积产量增加而下降。实施成本领先战略成功的关键在于:在满足顾客认为至关重要的产品特征和服务的前提下,实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。“可持续成本领先”是指企业通过低成本的地位以获得持久的竞争优势。

成本领先战略也分类型,一般有5种:

1、简化产品型成本领先战略:指使产品简单化,即将产品或服务中添加的花样全部取消;

2、改进设计型成本领先战略:通过对产品的外观、部件等进行改进,减少工序、原料等,降低成本;

3、材料节约型成本领先战略:通过减少原材料使用量,最直接的从源头降低成本;

4、人工费用降低型成本领先战略:控制研究与开发、产品服务、人员推销、广告促销等方面的低支出;

5、生产创新及自动化型成本领先战略:利用先进的生产工艺技术,降低制造成本。

最能解释成本领先战略的一个词叫薄利多销。用较低的成本就要促进较高的销售。这个是一个最基本的一个经济逻辑。比如之前有个电器大战的时候,有一个叫格兰仕,是以低成本低价格作为基本的竞争战略,它就形成了一个较高的市场占有率,成为了一个微波炉电器市场、家用电器市场的一个领先型的生产企业。成本领先战略要求企业必须建立高效率和规模化的一些基础,全力以赴的降低成本,去达到这些目标。

成本领先战略就是这样,管理对成本要给予高度的重视,确保总成本要低于全部的竞争对手。在这样的一种发展模式下,当企业面临危机时候,可以第一时间重新审视企业的价值,定制出合理的策略。低成本高效运营本身也是在危机来临时候的一个常态要求,有成本领先战略的企业是在规模生产基础上去降低成本,典型的低成本高效运营的企业,所以,它的产品服务销售和提供一定是高效率和标准化的,并且它能够强调创造经济规模经济规模化的一种优势,构建总体上的成本优势,这样的话当危机来临,并不惧怕。

当审视组织价值的时候就会发现组织应该更好的去集中资源,如果组织资源是非常分散的,那么成本也会过大。资源整合的越集中,成本控制的越直接,组织价值会最大化,组织成本就最小化。资源集中化,无论是跨地域或者是跨部门,对分散和有限的资源是一种统一和整合,减少重复的建设和浪费,提升资源的使用效率。

文/白睿,组织发展专家,畅销书《组织诊断》作者,金牌讲师

 

奈費尓提蒂

16楼 奈費尓提蒂

降本增效,生产制造业常用的一种策略,不过老师的内容更高大上。

2021-12-27 09:46:15 回复 赞(0)
国学经营核心

15楼 国学经营核心

这两年应该很多企业需要老师分享的这些内容,节源开流让企业生存下去。

2021-12-27 09:42:16 回复 赞(0)
周振華

14楼 周振華

同意老师说的,资源越集中,成本越好控制,资源的使用率也越高。

2021-12-27 09:38:40 回复 赞(0)
陶然山水

13楼 陶然山水

白老师今天分享的内容层次有点高啊

2021-12-27 09:34:28 回复 赞(0)
lzqlzq1155

12楼 lzqlzq1155

管理学作为一门学科出现以来,从最开始的古典主义到行为学,再到竞争战略管理,在不同的内容上有各自的侧重,但是获得最重要的竞争优势和实现企业效率最大化,价值最大化,都是成为管理学研究的终极目标。
管理学和政治经济学原理、组织行为学中间的一些经济观点和学说。
打卡学习。

2021-12-26 15:26:47 回复 赞(0)
S_1332902142

11楼 S_1332902142

一看到成本两字,首先第一反应是打价格战~商家套路

2021-12-24 11:02:04 回复 赞(0)
仰望小天边

10楼 仰望小天边

打卡

2021-12-24 11:01:04 回复 赞(0)
飘雪2530

9楼 飘雪2530

打卡

2021-12-24 11:00:33 回复 赞(0)
大胜靠德

8楼 大胜靠德

俗称:越是浓缩,越是精华

2021-12-24 10:59:44 回复 赞(0)

大卡

@大胜靠德:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-12-24 18:41:50回复
一简单就快乐

7楼 一简单就快乐

战略模式分多种板块,每个版块也有具体细分,一环扣一环。

2021-12-24 10:59:14 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-24 18:41:57回复
luzc

6楼 luzc

企业是一个动态发展的过程,他的战略,大的方向不变,但都可能在不同的时期会有战略调整。

2021-12-24 10:58:27 回复 赞(0)

大卡

@luzc:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-12-24 18:42:44回复
汇薪福

5楼 汇薪福

资源整合的越集中,成本控制的越直接,组织价值会最大化,组织成本就最小化

2021-12-24 10:57:49 回复 赞(0)

大卡

@汇薪福:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-12-24 18:42:51回复
深秋紫眸

4楼 深秋紫眸

打卡。希望老师多说点关于人力资源方面的知识,这个维度有点高...

2021-12-24 10:56:54 回复 赞(0)
1121233037

3楼 1121233037

现在企业大部分都会是以多元化发展为主,什么都沾点,感觉也挺好~

2021-12-24 10:56:08 回复 赞(0)
烂柿子

2楼 烂柿子

打卡

2021-12-24 10:55:38 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

白睿老师——
本篇文章来自白睿老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-12-24 09:08:03 回复 赞(0)

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