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面对职场“绿茶”,你可以这样做

作者 徐渤bobo 2021-04-07 19:50 41635
最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为,但是不得不说有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事,我该怎么办呢?学习她?排斥她?如何对待比较好呢?
最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为,但是不得不说有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事,我该怎么办呢?学习她?排斥她?如何对待比较好呢?
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哈罗,大家好,我是人狠话又多的HR石榴姐徐渤BOBO。今天来和你们聊一聊职场绿茶。这个话题我曾经在一次《BOBO脱口秀》里聊过,今天用文字和你们再谈谈我的看法。

 

一谈到绿茶,太多人想到的是林有有,然而职场上的绿茶可不是林有有这样,而是另外一种。

职场上能算得上绿茶的无非以下几种,我们来见招拆招的分析一下:

 

绿茶招数一:

当面一套背后一套,领导布置工作的时候殷勤万分,做工作的时候就推给其他人。

见招拆招:

这样的情况分为几种:

1、如果对方是你的平级,你可以先与你的直接上级假装请示此项目的完成时间、完成进度等。假如你的直接上级不知道此事,汇报后上级至少不会认为这件事情是那个绿茶在做,或者会先去找那个绿茶。假如你的上级默认了,那多做一些没有什么关系,在职场上要想获得认可,多做事情不是坏事,只是需要在做之前与你的上级沟通事件完成时间节点与进度,以确保执行。在侨完以后还可以在做完这件事情以后以邮件的形式发送出去,并表明你的完成情况,完成时间等。抄送给事件相关人,包括你的直接上级。如此来个1.2次,我相信绿茶也不会再来推卸到你的头上。当然,你额外做的这些不会白做,会给上级留下积极主动完成事情的印象。

2、如果对方是你的直接上级,那你同样与对方进行沟通完成的时间节点,完成进度,需要注意的点,向上汇报的指令反馈一定不要忘记。在完成后同样以邮件的形式发送给上级,如果有可能的话也可以发送一份给布置这件事情的上级的上级。当然,一定要假装不经意的“按流程”办事。就是事件完成后的反馈汇报。认真写上的是各位领导查收。如果遭遇一个睚眦必报的上级你在短时间内可能就会”轻松“,就是这个上级发现你会”不经意间的越级“发邮件,那他可能不再会布置事情给你。如果你期待的是不再背锅就可以用这样的方法,但如果你期待的不是,而是不在乎背这件事情,但期待上上级能看到你的成绩,那就找合适的机会”假装不经意”的与上上级在某个场合汇报一下“哎呀,领导,前天那个关于XXX项目的总结果邮件我发送给你和王经理了,您收到了吧?” “啊?您没有收到?啊,我问下IT技术部,会不会是邮件系统问题呀,我确认是发送成功的噢,好的,那领导您忙,不行回头再发“。 得到了一个默认时,再转过头就直接发一个邮件,发完以后再和那个绿茶直接上级说:王经理,刚刚陈总电梯里问我那个XX项目汇报总结,我就发给您和陈总邮箱了,因为领导要的急,我也没能先给您看,要么您再给些指导意见?“ 我估计此时绿茶的内心是狠不得咬死你。

至于其他领导,和你风马牛不相干的人,那就直接找你的直接上级汇报:领导,XX总刚说要我们部门来负责那个项目,您看那之前安排的那个是不是要往后?你的领导说:什么鬼,那件事情根本不是我们的事。你只需要假装小白兔的说:哎呀,那怎么办呢,要么领导您和XX总说一下。

 

绿茶第二招:

下午茶巴结领导,整天不干活

见招拆招:

如果对方是你的平级,那就以其人之道还其人之身。你也点一份一样的下午茶给领导。还要亲自送去,但关键不是巴结,而是让领导醒悟这样的风气是有问题的。“哎呀,王经理,我之前看小陈天天给您点这个奶茶,我猜您肯定喜欢喝,我是喝不来奶茶的,不过今天小陈人不在,我负责给您点了”。如果领导是个贪恋这点小便宜的人,你这样说了他受用了,反正你至少不比绿茶差。面对这样的领导,你要是不愿意巴结领导,那你可能就真的只能眼看着他人受宠。那你就抓紧时间提升专业换公司呀。但如果你的领导其实是个不错的管理者,一次两次这样的情况出现,他一定会有所警觉,因为这会让团队的氛围逐渐“茶化”,他说不出哪里不对,但肯定会说:以后你们别给我买了。”如此断了绿茶的那一套巴结之风。

如果对方是你的直接上级,那你还是用刚刚那招,但是跳过他,直接给他巴结的那个领导用同样的方式进行。这就叫“以进为退”。还是一样,如果被巴结的领导是个真正的管理者,一眼就看得出这可不是好风气,当然也有风险,此招要看人,如果因为你也巴结导致你和那个绿茶一起被借故开除那就得不偿失。要懂得分析被巴结的领导是什么样的人。同样如果被巴结的领导是非常乐于这样的,那人家能做的你也能,只是你要做的比人家更到位,更绿茶一些。绿艺的精髓在于:假装不经意,却又让人温暖万分。同样,你的个性不能适应,又遭遇愿意被巴结的领导,不走难道留着过年吗?

 

绿茶第三招:

表面热心姐姐,背地打小报告搞小团体

见招拆招:

千万不要正面硬杠,要与甄嬛一样,表面客客气气,姐姐妹妹,背地千万不要乱嚼舌根,然后找假装不经意在某次私下场合,用怀疑疑惑说错话的表情与那个背后被打小报告的人“听到”什么。“啊?可能是我听错了吧”这一招非常“表气”,也很阴损,但是对付绿茶没有什么关系。按我的个性,我是自己做自己的事情,用能力体现价值,即不与小团体交恶,也不会与他们一起搞团体。表面姐姐妹妹客客气气没有什么问题。

如果你有精力,也非常善于宫心计,那找合适的时机与绿茶PK一下婊气。请借鉴甄嬛传里的甄嬛破坏乌拉拉氏皇后集团的那一招:一一拆招,逐个击破。让他们相互内斗去。然后你坐收渔翁之利。也可以借鉴一下《琅琊榜》梅长苏个个击破太子与三皇子等的计谋那一套。一般几招是“借刀杀人、将计就计、击破爪牙、断其臂膀、使其失去上级信任”这几招基本上足够对付了。

虽然这样的招式我是非常了解的,但是我个人来说是真的不屑于做这样的事情。(汗)

关于绿茶那些事,我曾经做过一期脱口秀,你们可以去看看我的那一期BOBO脱口秀。

 

链接在这:https://www.hrloo.com/hr/live/index/room?id=970

 

最后提醒一句:我的会员特价课程上线了,参加了会员以后仅需一元钱《以心理学看绩效与激励》在直播间下方有会员链接也有我的特价课程链接。

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2024-04-25 15:34
JOYCE静

49楼 JOYCE静

“借刀杀人、将计就计、击破爪牙、断其臂膀、使其失去上级信任”,厉害厉害,不愧是石榴姐,哈哈......宫心计看的得到了精髓。

2021-04-08 17:17:41 回复 赞(0)
netfish1919

48楼 netfish1919

石榴姐论HR专业知识技术是大拿,是我的偶像,但写这种人情世故的,个人就觉欠缺火候,个人意见,:)

2021-04-08 17:06:50 回复 赞(1)
花千骨20995

47楼 花千骨20995

真希望有人能分享:甄嬛破坏乌拉拉氏皇后集团的那一招;和梅长苏个个击破太子与三皇子等的计谋那一套。

2021-04-08 15:13:04 回复 赞(0)
左小咬

46楼 左小咬

绿茶和绿茶婊有什么区别

2021-04-08 14:34:32 回复 赞(0)
Soullove

45楼 Soullove

非常实用

2021-04-08 13:55:35 回复 赞(0)
上官影郁

44楼 上官影郁

学到了,感觉很有用

2021-04-08 13:54:26 回复 赞(0)
鲁尔

43楼 鲁尔

写的太棒了

2021-04-08 13:52:51 回复 赞(0)
Jolandazhang

42楼 Jolandazhang

感谢分享

2021-04-08 13:51:13 回复 赞(0)
aimeemei

41楼 aimeemei

写得太好了

2021-04-08 13:49:47 回复 赞(0)
bydfybyg

40楼 bydfybyg

感谢老师的分享

2021-04-08 13:48:16 回复 赞(0)
枫之吻

39楼 枫之吻

非常实用

2021-04-08 13:46:24 回复 赞(0)
nanly

38楼 nanly

写得太好了

2021-04-08 13:44:50 回复 赞(0)
兵兵有你

37楼 兵兵有你

打卡

2021-04-08 13:43:35 回复 赞(0)
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36楼 资料分享小组组长

打卡学习

2021-04-08 13:41:46 回复 赞(0)
熙哥

35楼 熙哥

每次看你的文章都有所收获

2021-04-08 13:40:38 回复 赞(0)
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2021-04-08 13:39:02 回复 赞(0)
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33楼 一毛哥

感谢分享

2021-04-08 13:37:37 回复 赞(0)
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32楼 努力是为了今天比昨天更好

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2021-04-08 11:41:13 回复 赞(0)
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打卡了

2021-04-08 11:41:10 回复 赞(0)
不羁不羁

30楼 不羁不羁

果然人很话多,我喜欢,我目前身边就有这种存在。虽然一时半会儿用不上什么招儿,但至少保护自己可以了!爱bobo 爱心眼!

2021-04-08 11:24:19 回复 赞(0)

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