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【职场指路】面对“职场绿茶”,应该学习还是反对?

2021-04-08 打卡案例 61 收藏 展开

最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体...

最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为,但是不得不说有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事,我该怎么办呢?学习她?排斥她?如何对待比较好呢?

各位HR,我们如何面对职场绿茶?
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崔文彬  
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写总结,当牛人

去其糟粕,取其精华,成为精品好茶!

Queen孟莹
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看到这位朋友的职场困惑,我深深的理解,因为我也曾有过同样的困惑。这也让我想到了一句话:多年以后,我们最终都变成了自己讨厌的人。可这未必是件坏事,当你变成那个样子时,你也未必真的讨厌自己,那为什么这句话却又得到那么多的认同呢?我想说的是,并不是我们活错了,而是我们讨厌错了。很多时候,年轻的我们,所谓的讨厌,毫无道理。在我们的社会经验还不足够丰富时,在我们对职场江湖还未完全了解时,我们讨厌对领导点头哈腰、阿谀奉承的人,或许只是我们未能体会和理解,那是一种更得体的处事方式,毕竟,能讨得领导欢欣,总不是什么坏事对吧?所以面对职场绿茶,我们也要话分两头说,好的要学,坏的要摒弃,慢慢形成自己的职场风格才是王道。那么照这样说,我们对待职场绿茶,就是要不讨厌还要学习她吗?当然不是!那么在职场中遇到绿茶时,我们又应该怎么办呢?一、勤打招呼,少说话职场绿茶通常都有一个最...

        看到这位朋友的职场困惑,我深深的理解,因为我也曾有过同样的困惑。这也让我想到了一句话:多年以后,我们最终都变成了自己讨厌的人。可这未必是件坏事,当你变成那个样子时,你也未必真的讨厌自己,那为什么这句话却又得到那么多的认同呢?我想说的是,并不是我们活错了,而是我们讨厌错了。很多时候,年轻的我们,所谓的讨厌,毫无道理。在我们的社会经验还不足够丰富时,在我们对职场江湖还未完全了解时,我们讨厌对领导点头哈腰、阿谀奉承的人,或许只是我们未能体会和理解,那是一种更得体的处事方式,毕竟,能讨得领导欢欣,总不是什么坏事对吧?


        所以面对职场绿茶,我们也要话分两头说,好的要学,坏的要摒弃,慢慢形成自己的职场风格才是王道。
        那么照这样说,我们对待职场绿茶,就是要不讨厌还要学习她吗?当然不是!那么在职场中遇到绿茶时,我们又应该怎么办呢?
        一、勤打招呼,少说话
        职场绿茶通常都有一个最大的特点就是表里不一,当面一套背后一套,可能你把他当朋友说的一些话,转身就被他添油加醋到处传,甚至还会有意利用你来打探消息。所以和这样的人共事相处时,应该少言多思,保持良好的关系,但也不要过深的交往,不要透漏自己太多的隐私,以免成为话柄。
       二、藏好锋芒,默默努力
      职场绿茶还有一个特点就是爱打小报告,喜欢踩着别人上位,所以如果你还是个职场小白或是还没有足够的能力时,不妨先藏好锋芒,当你被认为暂时没什么竞争力,暂时不会对他造成威胁时,自然会免于被绿茶背后插刀。当然,你还要默默努力,就好像我们常常在宫斗戏中看到的桥段,在我们的能力还不足以保护我们自己时,总要经过一段隐忍的日子。这个时候我们就要多做事,多思考,多学习,在工作中不断的磨练自己,当机会来了的时候,我们便可以稳稳的抓住,当我们的能力逐渐得到领导的认可时,绿茶再作妖,公司领导也总会权衡利弊而不会轻信的。
        三、找准自身定位,做好职业规划
      职场绿茶的处事方式自然有很多让我们看不惯的地方,但我们也大可不必把太多的精力放在与绿茶的斗智斗勇中,如果你是个踏踏实实的厚道人,不屑于玩心机,那就索性不和他玩,找准自己的职场定位,打造自己认真负责的职场人设,研究自己的提升路程径,做好职业规划,在专业能力上不断精进,自然会形成与小人不同的职场格局。


        其实,任何事物都有多面性,我们不能一概而论,我们站在不同的维度,不同的高度,对同一事物的看法自然也不一样,比如我们做为一名普通员工时,都不喜欢开会,可当我们成为主管或团队领导时,却时常要组织开会,因为不可否认,开会是一个团队最直接有效的信息传递方式。所以在职场中,我们也应该学会不要总是去纠结对与错,因为在对与错之间,还有一个选项叫做“恰到好处”。罗胖曾经说过:面对自己讨厌的事,会有两种选择,第一你把那个自己讨厌的东西扔掉。第二你把那个自己讨厌的东西放进来,然后重建。后者就叫做成长!所以面对职场绿茶的一些做法,我们也要学会去其糟粕,取其精华,把自己打造成为精品好茶!

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大话职场:“职场绿茶”修炼手册

李继超
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大话职场:职场绿茶修炼手册(纯属娱乐,切忌模仿)烂好人,好人烂。对于俺这样的烂好人,在职场中,不被用烂几次,那真是愧对了这优秀的基因。俗话说,那啥不叮无缝的蛋。在那段暗无天日的日子里,俺就是那个典型的凯哥和臭蛋。咱痛定思痛,总结经验教训,含泪编写了这部秘籍《职场绿茶修炼手册》。想着也能成为武林高手,但最后发现,欲练此功、必先。。。算了,做个好人挺好。就这样,秘籍流落民间,从此血雨腥风不断。。。。。。一、开篇:欲练此功、必先XX要想成为一个叱咤风云的职场绿茶,必定要付出代价地。人之初,性本善。首先要绝的就是善念。心有善心、心有善念,怎么绿茶?怎么害人?必须阉了!公无私,律己严。其次要绝的就是公念。助人为乐、严于律己,还用得着绿茶?怎么利己?阉了!表里一,行念同。最后要绝的就是真念。表里如一、知行一致,那是红茶,太上火,怎么投机?阉!古有斩三尸成圣,今有去...

大话职场:“职场绿茶”修炼手册

(纯属娱乐,切忌模仿)

烂好人,好人烂。

对于俺这样的“烂好人”,在职场中,不被“用烂”几次,那真是愧对了这优秀的基因。

俗话说,那啥不叮无缝的蛋。在那段“暗无天日”的日子里,俺就是那个典型的“凯哥”和“臭蛋”。咱痛定思痛,总结经验教训,含泪编写了这部秘籍——《“职场绿茶”修炼手册》。想着也能成为武林高手,但最后发现,欲练此功、必先。。。算了,做个好人挺好。

就这样,秘籍流落民间,从此血雨腥风不断。。。。。。

 

一、开篇:欲练此功、必先XX

要想成为一个叱咤风云的“职场绿茶”,必定要付出代价地。

人之初,性本善。首先要绝的就是“善念”。

心有善心、心有善念,怎么“绿茶”?怎么害人?必须阉了!

公无私,律己严。其次要绝的就是“公念”。

助人为乐、严于律己,还用得着“绿茶”?怎么利己?阉了!

表里一,行念同。最后要绝的就是“真念”。

表里如一、知行一致,那是“红茶”,太上火,怎么投机?阉!

古有斩三尸成圣,今有去三念变绿。

当今社会,投机成风、偷懒成性、快餐成瘾,这是我辈“绿茶”出道、称霸的大好时机。这土壤肥的,时间长了都能长成“茶”树,我跟你说。。。

 

二、纲要:“绿茶”段位

倔强青铜:这是“职场绿茶”的入门级。衣着清新、柔声细语、人畜无害。不怜何来悯呢,“青铜”级首先要修炼的便是这皮囊、外表。没有楚楚动人的花香,怎能拥有招蜂引蝶的资本。“倔强”就倔强在一贯如此,即便矫揉造作、漏洞百出,那也是照样的“作”。自信!

秩序白银:到了秩序白银,也真正算是“绿茶”界的一份子了。“白银”级的小绿,不仅形象管理了得,那小嘴儿甜的也齁人。办公室里没收到几个脑残粉,那就算不上“白银”级。所谓“秩序”,就是讲规矩,有主次之分。粉丝也要分类嘛,也得评估一下价值嘛,绝不能一碗水端平。公正!

荣耀黄金:到了“黄金”级可厉害了,外表和人气自不必说,主要的是:绿的手段变了,变得让人更加不易察觉了。传闲话?挑拨离间?OUT了不是!公共场合说话没歧义,私下场合没歧义话不说。你得去猜,猜不到要生气了;猜到了,猜到了就去帮我出头啊。。。

尊贵铂金:到了“铂金”级,也算登堂入室了。闲话咱就别自己说啦,多掉价儿。鼓动别人去说。到了“尊贵铂金”那早就不是一般职员了,上高地、上高地。上位、野心!

永恒钻石:钻石恒久远、“绿茶”永流传。不是高处不胜寒,只是高处难登攀。经理好弄,老板难缠啊。要想再进一级,不是光有野心就行的。以退为进、以守为攻。用退让感化对方,用“苦难”虏获同情,用“大公无私”激起“群情激奋”。见风使舵、权衡利弊,不以一时得失计。手段!

至尊星耀:乖乖,“星耀”级就不得了了。返璞归真、悲喜难测,一颦一笑都能玩的你团团转。伤心、可怜使人怜,坚强、秋水令人恋。之前那是要你帮忙,现在就是要你死心塌地了。心计!

最强王者:王者级“绿茶”,不再是茶了,是酒。茶为饭后闲话,酒是百味人生。王者级外弱内强、刚柔并济、大小通吃。依赖不如拥有,只不过手段不同而已。境界!

荣耀王者:都这级别了,早就不绿了。厚而无形、黑而无色!

 

三、技巧:“绿茶”九式

第一式:我本娇弱

临事前,表现出吃力、为难、甚至痛苦的神情。眼神攻击+轻声细语的求助,往往事半功倍。

想想看,一个无助、天真的眼神,再加上一句嗲嗲的“帮帮我”。得嘞,先拿下一血再说。

第二式:我来帮你

当对方将俗事完成后,以“我来帮你”或“谢谢”收尾,将成果迅速收入囊中。切换场景,成果兑现。切忌对方在场哦,不然会被过早发现,碰到厉害的,还可能前功尽弃。初级段位定要牢记。

第三式:替人邀功

在成果受到褒奖时,别忘了顺带替“凯哥”邀个功。“这次多亏了凯子哥的帮忙,太喜欢公司的环境了,大家互帮互助,真有爱”。

这样一来,人前是个勤快人,就算以后“凯哥”听了此事末节,也会觉得你人不错。

第四式:鼓励出头鸟

在职场中,很多时候会遇到“第一次”。第一次公司大扫除、第一次洗水果、第一次帮人买东西、第一次。。。反正很多琐碎的第一次。作为“绿茶”一族,我辈需铭记:不做出头鸟,但要一定要养个出头鸟。

鼓励好出风头的人先做,试试水。成了,落个激励密友;败了,安慰一下还能再用。

示弱以求全,攻心以得利。

第五式:你傻,我更傻

“哎呀,我太笨了,总是做不好”、“还是不行,你再教我一遍”、“还是你厉害,都帮我做完了”。。。厉害吧,活儿干完了,咱力气剩了,对方也因为“帮助了别人”特别满足。一举两得。

不要跟我比傻,俺不仅傻,还白、还甜。。。

第六式:唯我独尊

话说,一山不容二虎,除非一公一母。。。

“绿茶”一族习惯了独立独行独占,要是有人敢在咱的地盘耍“绿”,必定跟他拼了。都是千年狐狸就别玩什么聊斋了,拉上粉丝干就对了。“宫心计”走起来!

第七式:恩威难测

一个高级的“绿茶”族,不仅会“示弱”、装可怜,也会发脾气。高阶“绿茶”,要做到不像“绿茶”。一身正气、勤奋坚强。

即便工作提前做完,也要留些下班再做,最后一个走。即便别人背后“诽谤”咱,表面上也要替她说话,背地里再动刀子。切忌不要明面纠缠,掉了身价儿。

第八式:一剑封喉

拉拉扯扯的,一点儿都不大气。一流“绿茶”往往能做到权衡利害,一击必中,且必中要害。值得一流“绿茶”出手的,都不是一般货色,因此,也要谨慎的多。要擅长隐忍,一剑封喉!

第九式:大伪似真

九重天算是王者级“绿茶”的标志了。要做到大伪似真、大道至简。随着“绿茶”在人间出世,已经有了很多免疫的人,居然还有人出了“绿茶”绞杀攻略,真真可恶。一“绿茶”前辈高人闭关百日,终得悟透:正着不行,那就反着来嘛!

正所谓:无魔便无佛,邪至为正。咱得学学哪些整天嚷嚷着“助人”的巨头、大佬,“龙虾三吃晓得不?”,“电影拍了、顺便观众票子也卖了”,钱嘛,那必须得赚。

武少爷说得对啊:“做大事的,还是得搞艺术的”。。。

 

四、“绿茶”不易,弃暗投明

曾关注过多位“绿茶”界的前辈高手,活的不易啊。俗话说,常在鞋边走,哪有不湿河的。您没看错,就是“常在鞋边走”:硬是光着,也不穿鞋,嫌麻烦;就是“哪有不湿河”,多简单的道理啊,河都是湿的嘛。。。

回头是岸!哪怕上岸也行啊!

 

(本篇完)

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做好自己的,少看别人的

吴西楚
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我印象特别深的两件事,非常有意思,可以和案例中的情况做下对比。第一件事我当做案例讲过很多次,因为这件事平常但又不算少见。特别好的朋友的妹妹,因为我做人力资源这一行,朋友就让妹妹有事就来问问我。这孩子刚毕业不到一年左右的时候,特别困惑,就微信跟我联系。她说她现在经常迟到,迟到的时间也不长,就十分钟八分钟的,因为这事,领导对她颇有微词,觉得她态度有问题。我说为什么啊。她说因为通勤要坐公交,有的时候赶不上这一趟或者没挤上就肯定要迟到了。我说这事好办啊,那你就再早起十五分钟,不就成了。她说,那她起不来。而且公司又不只她迟到,她看市场营销部门的人就总迟到,甚至有的上午都不来,她看某某比她工作早些,也迟到,怎么没见领导说他。她说到这,我就再没跟她说什么了。因为她一定不想听她自己做错了,她也一定会列举很多例子。包括她虽然迟到十分钟但是下班可推迟了不只半个小时,包括...

我印象特别深的两件事,非常有意思,可以和案例中的情况做下对比。

 

第一件事我当做案例讲过很多次,因为这件事平常但又不算少见。特别好的朋友的妹妹,因为我做人力资源这一行,朋友就让妹妹有事就来问问我。这孩子刚毕业不到一年左右的时候,特别困惑,就微信跟我联系。她说她现在经常迟到,迟到的时间也不长,就十分钟八分钟的,因为这事,领导对她颇有微词,觉得她态度有问题。我说为什么啊。她说因为通勤要坐公交,有的时候赶不上这一趟或者没挤上就肯定要迟到了。我说这事好办啊,那你就再早起十五分钟,不就成了。她说,那她起不来。而且公司又不只她迟到,她看市场营销部门的人就总迟到,甚至有的上午都不来,她看某某比她工作早些,也迟到,怎么没见领导说他。

她说到这,我就再没跟她说什么了。因为她一定不想听她自己做错了,她也一定会列举很多例子。包括她虽然迟到十分钟但是下班可推迟了不只半个小时,包括她也只是偶尔迟到其实没有谁谁谁迟到的多——看到了吧,这件事已经让我觉得非常可笑。如果外人看来,她的行为、理由是很难理解的,只能判断确实是她的态度有问题。一是起不来就是态度;二是什么都要和别人比,她可能不知道,有的人你看起来今天迟到是确实有事请假的,有的部门是压根就是工作时间很灵活的,有的岗位是早上或者上午确实出去办事了的——而更多的人、更普遍的情况是,大部分人都并没有迟到。连晚睡晚到都要看别人、和别人对比,这样还谈什么发展呢?

 

第二个事情,是我前些年做经理的时候,比较年轻所以也比较强势。便有同事私下跟我说,谁谁谁对你有意见,谁谁谁怎么说,某某某昨天会上说了你什么……原本我还算心无挂碍的人,但有人在我耳边这么说,我又确实觉得心里委屈和不舒服。想来想去,下次这人再跟我说这些事的时候,我就没再理这茬了。我觉得工作应该是简单的,就仅仅针对于工作本身的。如果花费大量的时间、精力关注这些,工作束手束脚,工作压力也会更大。我们要在管理过程中,有充分的同理心,但同理心代表我从你的角度出发,充分考虑工作的推进效率,而非过于在意别人的想法。甚至,有的时候,我们要适度学会屏蔽别人的负面情绪。

 

讲完这两个小故事,再回过头来看案例,道理是一样的。那就是在职场中,重要的事当然很多,别人怎么做、怎么说也不能说完全没有必要。但最重要的,一定是先做好自己。与其过分的关注自己如何与同事竞争,不如更多的关注自己如何在企业空间中成长。与其关注优势竞争,不如关注自身的价值增长。这是最基本的自身发展逻辑,也是所有的鸡汤不会告诉你的,那就是你自己做的足够优秀足够好了,别人怎么样对你没有任何关系了。

更何况,案例中这种所谓的绿茶,本身就是伪命题。少给别人贴标签,每个人都有自己的工作的方式、逻辑和手段,那是别人的选择。而你自己,如果眼睛时刻看着别人,就耽误了看清自己的机会了。少看别人怎么做,多关注自己怎么做,然后现在就做,这才最重要。

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面对职场“绿茶”,你可以这样做

徐渤bobo
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哈罗,大家好,我是人狠话又多的HR石榴姐徐渤BOBO。今天来和你们聊一聊职场绿茶。这个话题我曾经在一次《BOBO脱口秀》里聊过,今天用文字和你们再谈谈我的看法。一谈到绿茶,太多人想到的是林有有,然而职场上的绿茶可不是林有有这样,而是另外一种。职场上能算得上绿茶的无非以下几种,我们来见招拆招的分析一下:绿茶招数一:当面一套背后一套,领导布置工作的时候殷勤万分,做工作的时候就推给其他人。见招拆招:这样的情况分为几种:1、如果对方是你的平级,你可以先与你的直接上级假装请示此项目的完成时间、完成进度等。假如你的直接上级不知道此事,汇报后上级至少不会认为这件事情是那个绿茶在做,或者会先去找那个绿茶。假如你的上级默认了,那多做一些没有什么关系,在职场上要想获得认可,多做事情不是坏事,只是需要在做之前与你的上级沟通事件完成时间节点与进度,以确保执行。在侨完以后还可以在做完这...

哈罗,大家好,我是人狠话又多的HR石榴姐徐渤BOBO。今天来和你们聊一聊职场绿茶。这个话题我曾经在一次《BOBO脱口秀》里聊过,今天用文字和你们再谈谈我的看法。

 

一谈到绿茶,太多人想到的是林有有,然而职场上的绿茶可不是林有有这样,而是另外一种。

职场上能算得上绿茶的无非以下几种,我们来见招拆招的分析一下:

 

绿茶招数一:

当面一套背后一套,领导布置工作的时候殷勤万分,做工作的时候就推给其他人。

见招拆招:

这样的情况分为几种:

1、如果对方是你的平级,你可以先与你的直接上级假装请示此项目的完成时间、完成进度等。假如你的直接上级不知道此事,汇报后上级至少不会认为这件事情是那个绿茶在做,或者会先去找那个绿茶。假如你的上级默认了,那多做一些没有什么关系,在职场上要想获得认可,多做事情不是坏事,只是需要在做之前与你的上级沟通事件完成时间节点与进度,以确保执行。在侨完以后还可以在做完这件事情以后以邮件的形式发送出去,并表明你的完成情况,完成时间等。抄送给事件相关人,包括你的直接上级。如此来个1.2次,我相信绿茶也不会再来推卸到你的头上。当然,你额外做的这些不会白做,会给上级留下积极主动完成事情的印象。

2、如果对方是你的直接上级,那你同样与对方进行沟通完成的时间节点,完成进度,需要注意的点,向上汇报的指令反馈一定不要忘记。在完成后同样以邮件的形式发送给上级,如果有可能的话也可以发送一份给布置这件事情的上级的上级。当然,一定要假装不经意的“按流程”办事。就是事件完成后的反馈汇报。认真写上的是各位领导查收。如果遭遇一个睚眦必报的上级你在短时间内可能就会”轻松“,就是这个上级发现你会”不经意间的越级“发邮件,那他可能不再会布置事情给你。如果你期待的是不再背锅就可以用这样的方法,但如果你期待的不是,而是不在乎背这件事情,但期待上上级能看到你的成绩,那就找合适的机会”假装不经意”的与上上级在某个场合汇报一下“哎呀,领导,前天那个关于XXX项目的总结果邮件我发送给你和王经理了,您收到了吧?” “啊?您没有收到?啊,我问下IT技术部,会不会是邮件系统问题呀,我确认是发送成功的噢,好的,那领导您忙,不行回头再发“。 得到了一个默认时,再转过头就直接发一个邮件,发完以后再和那个绿茶直接上级说:王经理,刚刚陈总电梯里问我那个XX项目汇报总结,我就发给您和陈总邮箱了,因为领导要的急,我也没能先给您看,要么您再给些指导意见?“ 我估计此时绿茶的内心是狠不得咬死你。

至于其他领导,和你风马牛不相干的人,那就直接找你的直接上级汇报:领导,XX总刚说要我们部门来负责那个项目,您看那之前安排的那个是不是要往后?你的领导说:什么鬼,那件事情根本不是我们的事。你只需要假装小白兔的说:哎呀,那怎么办呢,要么领导您和XX总说一下。

 

绿茶第二招:

下午茶巴结领导,整天不干活

见招拆招:

如果对方是你的平级,那就以其人之道还其人之身。你也点一份一样的下午茶给领导。还要亲自送去,但关键不是巴结,而是让领导醒悟这样的风气是有问题的。“哎呀,王经理,我之前看小陈天天给您点这个奶茶,我猜您肯定喜欢喝,我是喝不来奶茶的,不过今天小陈人不在,我负责给您点了”。如果领导是个贪恋这点小便宜的人,你这样说了他受用了,反正你至少不比绿茶差。面对这样的领导,你要是不愿意巴结领导,那你可能就真的只能眼看着他人受宠。那你就抓紧时间提升专业换公司呀。但如果你的领导其实是个不错的管理者,一次两次这样的情况出现,他一定会有所警觉,因为这会让团队的氛围逐渐“茶化”,他说不出哪里不对,但肯定会说:以后你们别给我买了。”如此断了绿茶的那一套巴结之风。

如果对方是你的直接上级,那你还是用刚刚那招,但是跳过他,直接给他巴结的那个领导用同样的方式进行。这就叫“以进为退”。还是一样,如果被巴结的领导是个真正的管理者,一眼就看得出这可不是好风气,当然也有风险,此招要看人,如果因为你也巴结导致你和那个绿茶一起被借故开除那就得不偿失。要懂得分析被巴结的领导是什么样的人。同样如果被巴结的领导是非常乐于这样的,那人家能做的你也能,只是你要做的比人家更到位,更绿茶一些。绿艺的精髓在于:假装不经意,却又让人温暖万分。同样,你的个性不能适应,又遭遇愿意被巴结的领导,不走难道留着过年吗?

 

绿茶第三招:

表面热心姐姐,背地打小报告搞小团体

见招拆招:

千万不要正面硬杠,要与甄嬛一样,表面客客气气,姐姐妹妹,背地千万不要乱嚼舌根,然后找假装不经意在某次私下场合,用怀疑疑惑说错话的表情与那个背后被打小报告的人“听到”什么。“啊?可能是我听错了吧”这一招非常“表气”,也很阴损,但是对付绿茶没有什么关系。按我的个性,我是自己做自己的事情,用能力体现价值,即不与小团体交恶,也不会与他们一起搞团体。表面姐姐妹妹客客气气没有什么问题。

如果你有精力,也非常善于宫心计,那找合适的时机与绿茶PK一下婊气。请借鉴甄嬛传里的甄嬛破坏乌拉拉氏皇后集团的那一招:一一拆招,逐个击破。让他们相互内斗去。然后你坐收渔翁之利。也可以借鉴一下《琅琊榜》梅长苏个个击破太子与三皇子等的计谋那一套。一般几招是“借刀杀人、将计就计、击破爪牙、断其臂膀、使其失去上级信任”这几招基本上足够对付了。

虽然这样的招式我是非常了解的,但是我个人来说是真的不屑于做这样的事情。(汗)

关于绿茶那些事,我曾经做过一期脱口秀,你们可以去看看我的那一期BOBO脱口秀。

 

链接在这:https://www.hrloo.com/hr/live/index/room?id=970

 

最后提醒一句:我的会员特价课程上线了,参加了会员以后仅需一元钱《以心理学看绩效与激励》在直播间下方有会员链接也有我的特价课程链接。

还有一个会员特价课程,在这两个月招聘季有特价,《招聘精细化》限时特价9.9元。

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职场番外5职场绿茶,自然需要学习与借鉴

阿东1976刘世东
12,874人已关注 关注
职场成长番外5职场绿茶,自然需要学习与借鉴在职场如何才能成为生活赢家职场成长系列从去年一直进行到现在,番外篇也写过《番外4职场晋升避不开的竞聘演讲》。该文告诉我们在参加职场竞聘时应该如何进行竞聘演讲。今天借本话题的绿茶之意来说说如何才能在职场成为一个生活赢家。一、从唐大李杜的际遇看职场生活技能的重要性。在我们的求学过程中,都知道两个最为著名的诗人,大唐诗仙李白诗圣杜甫。虽然基本同名,可其生活体验与成果感受却分别是两种极端。李白一生逍遥,幸福快乐,在职场对于自己的逍遥事业一直被人传唱称道,也不需为生活而过于焦虑。杜甫却一生悲苦,辗转失意,在职场总是为生活奔波其事业却在世时无几人知晓。也只是在后世才逐渐被认可其大才。同为仙圣级的同时代人物,甚至二人曾经一起探讨过诗词与职场,可为什么在职场中生活,他们的差别却如此大?这其实最根本的原因就在于李白更会在职场中生...

职场成长番外5——职场绿茶,自然需要学习与借鉴

——在职场如何才能成为生活赢家

 

        职场成长系列从去年一直进行到现在,番外篇也写过《番外4职场晋升避不开的竞聘演讲。该文告诉我们在参加职场竞聘时应该如何进行竞聘演讲。

        今天借本话题的绿茶之意来说说如何才能在职场成为一个生活赢家。

 

        一、从唐大李杜的际遇看职场生活技能的重要性。

 

        在我们的求学过程中,都知道两个最为著名的诗人,大唐诗仙李白诗圣杜甫。虽然基本同名,可其生活体验与成果感受却分别是两种极端。

        李白一生逍遥,幸福快乐,在职场对于自己的逍遥事业一直被人传唱称道,也不需为生活而过于焦虑。

        杜甫却一生悲苦,辗转失意,在职场总是为生活奔波其事业却在世时无几人知晓。也只是在后世才逐渐被认可其大才。

 

        同为仙圣级的同时代人物,甚至二人曾经一起探讨过诗词与职场,可为什么在职场中生活,他们的差别却如此大?

        这其实最根本的原因就在于李白更会在职场中生活,而杜甫在职场生活却更为拙技。

 

        我们来看看两者在本职技能与生活技能上的差别有多大,就能明白,一个人在职场生活技能上的运用,会对自己的职场与生活影响就有多大。

        先看李白:

        李白作为一个家境优异的人,接触多车马,往来也白丁。但他同样没有因为自己的背景而误了自己的修行。具有良好的职场技能,写诗,舞剑,官当六品翰林。甚至想走就走,一生逍遥,自诩剑仙。

        其之所以能如此逍遥,且具有较为顺利的生活,除了其具有良好的技能与其能与朝堂之上处好关系无不相关。

        他能娶宰相女儿,能与皇帝聊天,还会写诗清平乐,赞皇帝治理江山好,还能赞贵妃漂亮。而能说到皇帝的心里去。虽然其中诗义有人说其实际是隐含讽刺。但这不是现在的人理解的吗?事实是当时的皇帝贵妃都很满意。

        因此,李白才能在朝堂之上亦放浪也能活得自在。这与他能适当的绿茶不无关系。

        再看杜甫:

        作为一个穷人家庭出身的孩子,杜诗圣一生勤勉,修得一身职业技能溜熟。但却学不会职场的弯弯绕。在官场考学只靠文章本性又怎能得人选中,投靠肃宗得个七品拾遗也短短时间就离职不干。从此更为悲苦。

        而究其原因,其实就在于其学不会职场生活中的相处真谛。看生活中不如意的可以去做可以去改变,做不了一定要学会拐弯曲线救国。但杜圣呢?似乎不屑于去转弯变通所以往往直谏,因此得罪隶宗,只有贬走他乡,才避祸川中。只看其茅屋歌就知道。“安得广厦千万间?”为什么一定要得现成的要国家修呢?而不是自己想法修建呢?也许我们不是这样的理解,但在当时的不少人看来,这就是些问题。要知道,国家负责不了所有人的温饱,各人还是要靠自己。

        因此,在他的诗中,大多是对当时社会的各种期望,也可以说是梦想。但这样的宣传自然与当时的当政者的清平盛世思想不同。自然得不到支持,只能失落。

 

        从两大诗人身上我们知道,一个人要在职场走得顺利,走得越来越好,不仅需要自己有过硬的职业技能,还一定要有较为适当的人际交往技能。适当的获取一定的人脉资源。才能让你的职业技能更有发挥之地。也才会有更好的职场路让你发展和前进。

 

        二、在职场应该如何面对绿茶和如何运用人际交往技能呢?

 

        在以前的大上海等各种影片中,我们时常会有看到一些优雅迷人的美女。人称交际花。现在很多人称公关。

        但这样的交际公关其实无论在以前还是现在,都并不是真正的贬义。而事实是大部人都承认其是一种非常厉害的能力。

        君不见在电影中,很多时候都需要他们去解救我们的主角,甚至起到反败为胜的作用。而这样的人际交往中,依靠公关的能力,他们能建立良好的人际脉络,有着自己的人脉资源。而资源,其实就是财富。而人脉资源,有时就是巨大的财富。

 

        而在现今职场,同样会有许多这样的人。

        有人有能力也会交际。这样的人往往成果巨大,走上职场人生的巅峰。在哪里似乎都能找到自己的主场。

        有人有优秀的职业技能却孤高或者自卑,不善与人交流,导致职场路始终不顺。总是感觉到周围有着满满的恶意。

        有人职业能力一般却圆滑周到。解决领导小问题是面面俱倒,得领导欢心。让自己也能顺顺利利。这其实同样是一种生活的能力。

 

        那为什么我们一定要做那一份只有职业能力却找不到支持者的人呢?

        要知道,我们学会变通,甚至学会逢迎,其实并不是变坏。而是让自己能更好的运用自己的职业技能,让你能更好的做出成绩。

        因此,对于职场绿茶的行为,我们没有必要去抵制,排斥。而是要去学习他们处事交际的方法。

        只是我们应该要将这样的交际作为我们辅助自己的职业能力发挥的工具。而不是将这样的绿茶技能作为自己的职业技能。

        毕竟,职场走到最后,还是要靠职业技能才能走得更远。

  

        那怎么做才能避免自己的行为被看做是拍马屁,同时还可以与上级领导建立起良好的关系呢?

 

        首先,我们应该要技能沟通中将目的做得正向。

        如果我们逢迎领导是为了方便自己可以违反规定,可以更多自由。这样的拍马屁自然就属于不受欢迎的行为。但如果我们去送礼是为了将某项工作可以得到一个更好的结果。比如是为让领导能更好的指导你工作,指点你技能提升等。这就是一种让人正向修行的帮助。也就是其目标是正向的。那这样的行为就是一种技能,是一种策略。

        所以你的行为是否是拍马屁从本质上来说取决于你是否希望从这段关系中直接得利,并且这种得利是不是公平的。

 

        其次,不要忽略人的本性而太过刻意的讨好领导。

        绝大部分人在只有自己一类人的时候,发现同伴负担过重,都会主动伸手帮助同伴解轻负担。这叫互相帮助。

        而如果在一起的只有领导时,如果领导手里相对不方便,甚至影响领导形象。这时主动请求帮拿领导手里的杂物。 以维持领导形象,这叫情商。

        但如果一起的有领导还有同事。而领导只是手里提着公文包,而同事却大包小包需要你帮助。你却主动的为领导拎包。这时就叫拍马屁。你忽视了人性需要帮助的先后意识。显得你将人性过于特殊化。

 

        小结:

        在职场,我们可以借鉴一些绿茶的行为。但其更主要是目的的公平性。绝不能将逢迎等人际能力做成自己的职场主能力。要知道辅助技巧那就只能是辅助。一个人真正的底气一定是自己的职业主打能力。而交际与投机也只能作一时的促进而已。可以常用小用,但不可当成主用。

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绿茶不可怕,没有先研究自己才可怕

九安周丹
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虽然这么说不太科学,但不能忽视存在即合理本身的合理之处。想来卡题中所述的这位同事因为他的绿茶行为是获得了某些好处的,不然同事再绿茶,换来的是领导的训斥或漠视,我也不用费这个心来想这个事了。跳开绿茶这个词来看,同事的茶总应该是击中了领导的某些点,才有可能讨得领导的欢心吧。领导代表着两个身份,一个是领导个人的利益,还有一个是公司的利益。让我们来看看,公司对员工的诉求是什么:知己知彼,百战不殆。一个员工能在公司存活下来,就说明他能在某种程度上满足公司的利益诉求。从图中我们可以看到,企业对员工的要求是多维度多层面的,能够满足岗位职责,是企业对我们最基本的诉求,但很明显,企业对我们的要求还不止于此。所以,职场里有形形色色的员工,每个员工的核心竞争力都是不同的。有的人视高工作技能为核心竞争力,例如研发人员;有的人以忠诚可靠为核心竞争力,例如老板心腹或者司机;有的...

虽然这么说不太科学,但不能忽视“存在即合理”本身的“合理”之处。想来卡题中所述的“这位同事”因为他的绿茶行为是获得了某些好处的,不然同事再绿茶,换来的是领导的训斥或漠视,“我”也不用费这个心来想这个事了。

跳开“绿茶”这个词来看,同事的茶总应该是击中了领导的某些点,才有可能讨得领导的欢心吧。领导代表着两个身份,一个是领导个人的利益,还有一个是公司的利益。

 

让我们来看看,公司对员工的诉求是什么:

知己知彼,百战不殆。一个员工能在公司存活下来,就说明他能在某种程度上满足公司的利益诉求。

从图中我们可以看到,企业对员工的要求是多维度多层面的,能够满足岗位职责,是企业对我们最基本的诉求,但很明显,企业对我们的要求还不止于此。

所以,职场里有形形色色的员工,每个员工的核心竞争力都是不同的。有的人视高工作技能为核心竞争力,例如研发人员;有的人以忠诚可靠为核心竞争力,例如老板心腹或者司机;有的人以“高情商”为核心竞争力,例如卡题中的“绿茶同事”。一个人有可能满足于公司所有的诉求,但不可能所有人都能满足公司所有的诉求。或者说,一个人就算能满足公司所有的诉求,也难以在各个能力板块进行平均分配。

也因此,企业里百花齐放,百家争鸣,各有不同。

 

拥有核心竞争力就会在职场一帆风顺了吗?

上面我们聊到,虽然不同员工的核心竞争力不同,但在新一代年轻人崛起的职场里面,越来越多人将硬实力视为自己的核心竞争力,正在悄悄的改变着职场的风气,这应该是一个好现象。

同时,也有无数的案例告诉我们,光有核心竞争力是不够的。

上个月我们公司做了一场覆盖所有分子公司的培训项目,从总部到分子公司,都选派了几乎最优秀最活力最有“发展前途”的年轻人来参加,董事长亲自上了开学第一课,在课程中他绘声绘色的讲着自己在公司里20来年的成长故事,然后得出一句提纲挈领的话:在企业里,信任比能力更重要。

此刻的我,作为主持人,站在主席台侧方,观察着一百多位年轻学员,他们的眉头时而皱起,时而舒展。我想,董事长的这一课,并不是每个人都听懂了,也许有的人懂,也许有的人根本不愿意懂;也许有的人懂了,但是选择不懂,也许……

 

那么我们企业对“优秀员工”的定义是什么?

一个销售人员,每个月业绩都排名第一,而且是断层式的碾压第二名,可以说他是优秀员工吗?如果我说他从来不按公司要求打卡,对上级随意顶撞,无视公司管理制度呢?阿里把他们叫做野狗,是要做好淘汰准备的。

一个后勤人员,每年评优从来没有他,部门所有人都轮换一番了,他还是岿然不动。他没什么大的突出奉献,没什么亮眼的作为,但老板还总是时不时就去找他唠唠嗑。我们外人把他叫做扫地僧,最好别去得罪。

不会有老板说,这个人会溜须拍马就是优秀;也不会有老板说这个人两袖清风不问世事就是优秀。因为他们清楚,判断一个“员工”优秀与否,从来都不是看表面一个现象那么简单。

哪怕是做年终全员评估,不同评价维度分数占比也是不同的,你告诉我,你的企业对优秀员工的定义是什么?

 

这个问题,怎么破?

与其研究别人,不如研究自己。

别人是不可控的变量,而自己的命运才掌握在自己手中。

在我们讨论怎么面对或者智斗“绿茶”前,建议先问问自己几个问题:

我们公司的企业文化是什么?

公司的管理者和优秀员工在企业文化的体现上有哪些具体行为?

公司是怎样评定优秀管理者和优秀员工的?

企业对员工的显性要求和隐性要求有哪些?

我这个岗位需要我做到什么?

我的价值诉求可以匹配这个公司对优秀管理者和优秀员工的诉求吗?

 

当这些问题有了答案,我们将更加清楚怎样去看待这个公司,也就是我们的生存环境,以及怎样去看待和应对这个职场里的“绿茶”。

穷则变,变则通,通则久。

翻译一下大概是:当在职场中遇到困境了,那就要想办法,找问题,求改变;变还有可能柳暗花明又一村,不变将可能陷入更危险的境地,困入僵局。

 

打个小结:劝包法利夫人少看点不切实际的小说,多出去搬点砖。

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绿茶养肝,有益健康

秉骏哥李志勇
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  面对职场绿茶,我们还是应该冷静分析、辩证看待,毕竟人上一百、形形色色,三教九流什么人都有,这也是大千世界如果精彩美好的原因之一,即使是一母生十子、十子各不同,弟兄姐妹之间不也得友好相处吗?如果人人都一样、好象一个模子刻出来的,那就太单调无味儿。  结合楼主遇到的绿茶以及站在楼主角度如何处理,建议如下:1、不好的:不学习+不反对  楼主说难以接受这位同事习惯性推诿、挑肥拣瘦以及自私自利等。  说实在的,这样的做法或个性,是难以成大事,即使是晋升到管理岗位,也是难以胜任的。但是,如果是在基层岗位,影响或带来的负面东西要少一些,但在同事关系上是不太容易处好的。  除了工作,如果在生活或社交活动中也如此做法,无疑会造成家庭关系不和睦、知心朋友不容易交到等弊端。  总之,站在楼主角度,这位同事在以上这些方面的不足甚至缺点,楼主大可不必太意,因为,即使你不满...

  面对职场绿茶,我们还是应该冷静分析、辩证看待,毕竟人上一百、形形色色,三教九流什么人都有,这也是大千世界如果精彩美好的原因之一,即使是一母生十子、十子各不同,弟兄姐妹之间不也得“友好相处”吗?如果人人都一样、好象一个模子刻出来的,那就太单调无味儿。

  结合楼主遇到的绿茶以及站在楼主角度如何处理,建议如下:

1、不好的:不学习+不反对

  楼主说“难以接受这位同事习惯性推诿、挑肥拣瘦”以及“自私自利”等。

  说实在的,这样的做法或个性,是难以成大事,即使是晋升到管理岗位,也是难以胜任的。但是,如果是在基层岗位,影响或带来的负面东西要少一些,但在同事关系上是不太容易处好的。

  除了工作,如果在生活或社交活动中也如此做法,无疑会造成家庭关系不和睦、知心朋友不容易交到等弊端。

  总之,站在楼主角度,这位同事在以上这些方面的不足甚至缺点,楼主大可不必太意,因为,即使你不满意甚至与之较真儿,可能会两败俱伤,反而让其他第三方同事得利了,也会引起自己身心不愉,反正自己知道是不正确的言行,自己不去效仿就好。

  另外,这样的个性,现在的领导能够容忍,再上面的领导或者换一个领导呢,或者说其他同事甚至其他部门、公司客户呢,所以,遇到“恶人”,不要以恶对恶,现在没人“收拾”他,迟早有人会让他得到教训,你说呢?

 

2、好的:学习+赞扬

  楼主说“刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导,人际交往上也是表面热心姐姐”。

  况且楼主也自己认为“不得不说有些地方能够讨领导欢心”,而且领导也认为“她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情”。

  既然楼主和领导都有了非常肯定的看法,那么,在这些值得肯定的地方,楼主是不是可以放弃“看不上”的想法,转而仔细研究和学习呢,毕竟能够得到同事、领导认可的东西,一定对自己的人际关系润滑和加薪晋升是有帮助的。

  比如:做事情、要汇报、表现自己、热心人等,这难道不应该好好学习吗?只不过可以把握好一个度,比如太“刻意”来加班,就有点过了,那些点下午茶等小恩小惠的方式倒是不错的,毕竟做为一名下属,收入也有限,那些更拿得出手的东西也买不起,但这些偶尔满足一下领导“吃吃喝喝”的,还是应该做做的,这也加强了在领导面前出现和加深认识、印象的频率,相比那些不经常在领导面前晃的同事,显然就占有了不少优势。

 

3、友好相处:求同存异

  在与这样的同事打交道时,我认为一个原则就是“求同存异”,也就是完全可以友好共事。

  具体做法可以是:可以多表扬、赞扬他,让你们之间保持友好的关系更持续些,这样,在与他共同做某些事情时,他就能够考虑你们之间的关系而不至于过分,甚至可以偶尔帮助一下他,毕竟你的友好,他会不经意间在与领导的交谈中说起,这不间接的让他帮你在领导面前争了光吗,即使不为你说好话,至少他也不会说你坏话或者少说你的坏话吧,多一个朋友和为自己说话的人不容易,但多一个抵毁你的“坏人”就会在不经意间出现。

 

4、善用:好处不少

  这样的职场绿茶,完全不能拿自己的观点、个性、习惯等来衡量和评判,相反,应该努力挖掘其身上的闪光点,为我所用。

  比如:自己工作上的难度、问题等,某些是不方便给领导讲的,这时,就可与这样的同事分享,倒不是想获得他的帮助,但他可以在其他同事或领导面前提起,如果领导知道,就可能主动前来帮助你,当然,如果无法及时将信息传递出去而得到帮助,也是需要准备好,即自己要想办法解决。

  再如:自己做了哪些事情,不方便告诉领导,而且领导也确实不知道的,是可以与这样的同事交流,然后,他就很可能在领导面前提起这些,哪怕只提过那么一点点,也是对自己莫大的帮助。

  还如:与其共同加班或做某件事,即使自己多付出点,甚至有时故意在领导面前提到是他做的比较多,你的声音自然很容易传到他的耳朵里,反过来,当你有什么事情或与他分担某项工作时,他就更容易主动帮助你或在你面前不那么挑肥拣瘦。

  总之,这样的绿茶同事,关系处得融洽,对自己是有非常大的好处,毕竟人家与领导走得近,能够得到领导的认可,何不想想办法,自己的某些想法、要求、困难等,不好给领导讲的,这样的同事不就是一个很好的桥梁吗?

 

  绿茶,喝得恰当,对身体是有好处的,这样的同事,关系处好,也能为自己“办不少事”。

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徐阶斗严嵩,寒山问拾得

刘卫刚
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看《明朝那些事》的时候,对严嵩和徐阶的对手戏印象很深。说起严嵩,人人都会摆出一副不屑的表情,从牙缝里嗤一下,然后恨恨地说:呸,奸臣。可是他到底哪里奸?从明朝到今天,不管是戏曲、电影还是小说,都有无数的故事在描述严嵩的奸,仿佛他败坏社会风气、乱搞男女关系、随地吐痰、欺行霸市,总之就是无恶不作。任何一盆脏水,都可以毫无顾忌地往他身上倒,反正你是奸臣。但是,当年明月却刻画出了一个不一样的严嵩。其实他很忠心,对老板嘉靖皇帝的命令从来不违背;他也很专情,对自己的夫人很是敬重;他经济上是不干净,可是号称忠臣清官的徐阶,在家乡鱼肉乡民、抢占土地,家产比严嵩只多不少。然而,忠心、专情、并不比别人更贪腐的严嵩,仍然是奸臣。关键就在于一个词:行政不作为。不管是哪个年代、哪个朝代,在其位就要谋其政。严嵩作为帝国的首辅,相当于宰相,那就应该当好二把手,任命有能力的人把问题解...

       看《明朝那些事》的时候,对严嵩和徐阶的对手戏印象很深。

       说起严嵩,人人都会摆出一副不屑的表情,从牙缝里嗤一下,然后恨恨地说:“呸,奸臣。”可是他到底哪里奸?从明朝到今天,不管是戏曲、电影还是小说,都有无数的故事在描述严嵩的奸,仿佛他败坏社会风气、乱搞男女关系、随地吐痰、欺行霸市,总之就是无恶不作。任何一盆脏水,都可以毫无顾忌地往他身上倒,反正你是奸臣。

       但是,当年明月却刻画出了一个不一样的严嵩。其实他很忠心,对老板嘉靖皇帝的命令从来不违背;他也很专情,对自己的夫人很是敬重;他经济上是不干净,可是号称忠臣清官的徐阶,在家乡鱼肉乡民、抢占土地,家产比严嵩只多不少。然而,忠心、专情、并不比别人更贪腐的严嵩,仍然是奸臣。

       关键就在于一个词:行政不作为。

 

       不管是哪个年代、哪个朝代,在其位就要谋其政。严嵩作为帝国的首辅,相当于宰相,那就应该当好二把手,任命有能力的人把问题解决好。只要打退外敌、救济天灾、安抚百姓、发展经济,哪怕你严嵩再贪腐,再多娶几个妾,顶多会有几个酸腐文人讽刺一下,再不济也还可以落个类似于王安石那样的名声。

       严嵩呢?他的所作所为,完全就是今天打卡话题中的“绿茶”。鞑靼入侵,送了一封战书过来,嘉靖召集大臣讨论,他作为首辅,恬不知耻地说:“这是礼部的事情。”(遇到领导布置任务就习惯性推诿)。嘉靖下令让兵部尚书出战,严嵩老小子认为只要出战,就有可能战败,他是绝不能承担失败的责任,于是让兵部尚书绝对不要出战,还拍着胸膛说:“放心吧,绝无干系,包在我身上。”最后嘉靖追究不出战的责任,严嵩又躲到后面,让兵部尚书掉了脑袋(妥妥的“表面热心姐姐,实际自私自利”)。严嵩还迎合嘉靖的喜好(炼丹和修仙),堂堂帝国内阁首辅,却让自己有文采的儿子代笔写“青词”(类似于向神仙提交的入党申请书)并帮助嘉靖收集草药炼丹(用点下午茶等方式巴结领导),此类恶行,罄竹难书!

       嘉靖对严嵩怎么看?他觉得严嵩“做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情”!嘉靖这样的领导是多还是少?这个问题,大家坦诚地思考一下吧。

 

       那么徐阶是怎么一步一步斗倒严嵩的?我觉得他可能借鉴了唐代的两位高人寒山和拾得有一段对话:

       寒山问:世间有人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我,该如何处之乎?

       拾得答:只需忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待几年,你且看他。

       所以徐阶的策略总结来说,就是:对绿茶,敬而远之;对领导,了解把握。

 

       对待严嵩,徐阶总是毕恭毕敬,从来不正面发生任何冲突,背后也从不说他任何坏话。为了得到他的信任,还把自己的孙女嫁给严嵩的孙子,表面上十分恭顺。同时,他也明白严嵩得宠得势的原因,因为他对嘉靖非常了解并能投其所好。于是徐阶也向嘉靖帝靠拢,专门挑皇帝喜欢的话说,甚至主动要求帮助嘉靖炼丹(这可是他以前非常鄙视的)。他逐渐得到了嘉靖的信任,并且也掌握了严嵩的软肋:严嵩的主要得力助手就是其子严世藩,严嵩本人的解决问题的专业能力其实很一般。

       局势变了,一个有专业能力又能讨领导欢心的徐阶vs没有专业能力,只依赖领导欢心的严嵩。胜败的结局已经注定。徐阶先利用自己对嘉靖的了解铲除了严世藩(所谓其私通倭寇,占据有“王气”的土地),然后再抓住把柄让失去智力支持的严嵩被迫退休。

 

       绿茶,古今中外都有。其实绿茶是一种基于对自己能力(往往不足)、专长(几乎没有)和天赋(擅长不要脸)的策略,有能力的人往往都有些傲骨(所谓人才管用,但不好用),于是被绿茶所趁。不过只要自身有过硬的专业能力,那么我们只需静下心来,借鉴寒山拾得的真谛,不要与绿茶有任何冲突,最好修炼到根本不在意他的存在;在领导面前收敛傲气(当然,可以有傲骨),多了解领导最关注的地方并为之努力。时刻记得:不要让所谓的尊严妨碍自己做出正确的选择。最后自然就像拾得所说的:再待几年,你且看他。

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我们如何面对职场“拍马屁”现象

他乡沈冬青
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我们如何面对职场拍马屁现象我们伟大的领袖毛主席说过:凡是有人群的地方就都会有【左、中、右】。因此,在一个组织里面,自然而然地就会把人分成左、中、右三个类别,而且这个现象从古代就有了,经历了几千年的发展,到了21世纪依然存在。如果说要杜绝此种现象,应该说很难很难,基本上不可能,只要你生活在这个社会当中,就不可能消灭这个现象。很多人在职场中都会遇到一个很好玩的事情,那就是溜须拍马,也就是我们俗话所说的拍马屁,那么我们怎么去界定这个,什么才是拍马屁呢?我们一贯的去形容那些溜须拍马的人会有这些形容词来反映出来,比如说卑鄙小人,热脸贴冷屁股,阿谀奉承迎合上级等等等等,一般人呢?会用那种比较看不起的心态去看这种事情,觉得这种事情根本不会发生在自己的身上,所以,当谈及拍马屁这件事情的时候,大多是带有色眼镜的。就像本期打卡话题中的主人公就非常反感溜须拍马:虽然有点看不...

我们如何面对职场“拍马屁”现象

 

我们伟大的领袖毛主席说过:“凡是有人群的地方就都会有【左、中、右】”。因此,在一个组织里面,自然而然地就会把人分成左、中、右三个类别,而且这个现象从古代就有了,经历了几千年的发展,到了21世纪依然存在。如果说要杜绝此种现象,应该说很难很难,基本上不可能,只要你生活在这个社会当中,就不可能消灭这个现象。

 

很多人在职场中都会遇到一个很好玩的事情,那就是溜须拍马,也就是我们俗话所说的拍马屁,那么我们怎么去界定这个,什么才是拍马屁呢?我们一贯的去形容那些溜须拍马的人会有这些形容词来反映出来,比如说卑鄙小人,热脸贴冷屁股,阿谀奉承迎合上级等等等等,一般人呢?会用那种比较看不起的心态去看这种事情,觉得这种事情根本不会发生在自己的身上,所以,当谈及拍马屁这件事情的时候,大多是带“有色眼镜”的。

 

就像本期打卡话题中的主人公就非常反感“溜须拍马”:“虽然有点看不上她的行为”,说明案例主人公是一个比较正直的人,做事情应该是雷厉风行,比较喜欢靠自己能力获得领导赏识的那一种人。

 

我们先从主观、客观上去分析一下“溜须拍马”。主观上来说,其实每个人对待溜须拍马这件事儿,都是有一点点不好的印象的,但是他有一个前提,当有一个事物的状态,你需要目的特别“达到”的时候,你就会主动的去做一些阿谀奉承的事情的时候,你首先会把自己心里边对自己的厌恶感冲淡,直至消失,然后理所应当的认为自己没有拍马屁,只是在做自己应该做的事。那么自己在溜须拍马的时候,会给自己找“一万”个理由去下台阶,这个是主观心里因素在作怪。

 

客观上来说,排斥拍马屁、鄙视拍马屁这种人是比较真实的,或者说这种人的状态可以用愤青两个字来形容,他们不仅对别人苛刻,对自己也是很严谨的,在他们的眼睛里面容不得沙子,尤其是在职场中看到有溜须拍马的现象的时候,他们的心理是对这种人的行为是不耻的,另外一点就是对这种人,也谈不上深恶痛绝,只是会逐渐疏远距离,渐渐不再交流。

 

那么作为本期案例中的主人公,你在这家新公司、新团队中工作,建议你做好以下几点:

 

(1)拍马屁现象是每个组织里都会客观存在的,不以你的个人意志为转移。建议你首先要做好自己的本职工作,在工作之余,与所有人都搞好同事关系(包括这个拍马屁同事)。

 

(2)看待别人的长处。虽然你对拍马屁之人有些痛恨,但是还是要学习人家的长处。也许这个人的工作能力不如你的二分之一或者三分之一,但最起码这个人在人际关系相处方面,值得你去学习。

 

从心理学角度讲,当面赞美领导、同事、合作伙伴其实是一种比较好的行为,如果换做你是这个部门的领导,有下属赞美你,给你送“下午茶”,你也会很开心的,肯定觉得自己有“领导力”;别人拍你马屁,如果你不开心的话,说明你的脑子有些“脑回路短路”现象。因为领导心理上也是希望自己的工作得到下属的认可,在下属面前有威严,如果下属能够赞美他,领导也会很开心。但是如果在人前一套人后一套这种行为就不好,笔者觉得要真正做到人前人后一个样,不只要拍领导的“马屁”,也要拍同事的“马屁”。

 

(3)要看到自己的短处。虽然你自己自认为在职场上混,是靠能力打天下、拼天下,笔者也认同这种观点(即没有能力是万万不能的),但是如果你碰到一个既会拍马屁的,工作能力又和你相当的一个人,你自己认为你自己比人家更厉害?

 

我们再次从心理学角度讲,那些反感“马屁精”的人其实也有一丝丝嫉妒的心理。为何会产生嫉妒的心理呢?因为他们平时性格上的原因导致自己不善交际,因此错失了很多机会,他们就会把这种错误归结于“马屁精”的身上,但是并不是所有的“马屁精”都是没有能力的,笔者个人觉得如果一个有能力的“马屁精”在职场上也是非常有厉害的。

 

大家应该看过《铁齿铜牙纪晓岚》这部清朝历史剧吧?剧中的纪晓岚和和珅应该是两大主角,和珅可以看做是溜须拍马的典型代表,纪晓岚可以看做是案例中主人公的典型代表,但是实际上他们两人都通过自己的能力得到了乾隆皇帝的信任、赏识,而且纪晓岚和和珅在职场中互相利用手中的权利做了很多工作,难道说和珅的能力比纪晓岚差?

 

(4)要公正客观的评价一个人。其实大家并不要带有偏见的去看待“马屁精”,要公正客观的评价一个人,“马屁精”并不一定就是使这个人品行不端,可能只是性格上的一种表现。有的人可能天生就喜欢赞美别人,也许是他的天性。因此不要片面的理解,很容易引起双方的误解,真正聪明的人要善于发现别人的优点。

 

虽然本期话题中的主人公对拍马屁的同事的评价是这样子的:“遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体”。

 

也许这个同事的确如此,喜欢挑肥拣瘦,喜欢汇报成绩,但是这个是人家的工作方式,你作为一个新的员工,必须把同事关系调和到位,不能因为有拍马屁的同事存在,就抱有“不屑一顾”的想法。与人相处,是一个职场必备技能,俗话说得好:“林子大了,什么鸟儿都有”,你能独善其身吗?既然不能独善其身,那么就做“林子”里的一个“好鸟”吧!

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一休爱喝茶更喜欢找茬

林牧
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忙碌了一天,终于闲下来喘口气,喝一杯生普冰岛。习惯性看了看卡文,突然看到了职场绿茶!咦,什么是职场绿茶?那有没有职场生普、熟普、红茶、白茶、铁观音、大红袍、单丛?各式各样的茶,我是清楚味道的,但对应到职场的人,实在不明白是个啥味道。为了弄清楚,急忙百度了职场绿茶,结果出乎一休的意料!原来所谓的职场绿茶,不但专指女生,而且还赋予了特殊的含义。其实,大伙儿都明白,人生如戏,全靠演技,不但别人在演,自己也在努力演,为什么一定要给别人冠上职场绿茶的头衔呢?一休也不明白,职场人对待职场绿茶到底是一个什么样的看法,估计一百个人有一百个人的做法,所以难以给出有建设性的意见和建议。以下,一休只是讲个人对待所谓职场绿茶的想法和做法。【内心上】坚决不戴有色眼镜看待同事这个世上,总有人喜欢制造一些有色眼镜,比如直肠男心机表等等,然后把符合这副有色眼镜的缺点或不足无穷放大,...

 

忙碌了一天,终于闲下来喘口气,喝一杯生普冰岛。习惯性看了看卡文,突然看到了“职场绿茶”!咦,什么是职场绿茶?那有没有职场生普、熟普、红茶、白茶、铁观音、大红袍、单丛?各式各样的茶,我是清楚味道的,但对应到职场的人,实在不明白是个啥味道。

 

为了弄清楚,急忙百度了“职场绿茶”,结果出乎一休的意料!原来所谓的“职场绿茶”,不但专指女生,而且还赋予了特殊的含义。其实,大伙儿都明白,人生如戏,全靠演技,不但别人在演,自己也在努力演,为什么一定要给别人冠上“职场绿茶”的头衔呢?

 

一休也不明白,职场人对待“职场绿茶”到底是一个什么样的看法,估计一百个人有一百个人的做法,所以难以给出有建设性的意见和建议。以下,一休只是讲个人对待所谓“职场绿茶”的想法和做法。

 

【内心上】坚决不戴“有色眼镜”看待同事

 

这个世上,总有人喜欢制造一些“有色眼镜”,比如“直肠男”“心机表”等等,然后把符合这副“有色眼镜”的缺点或不足无穷放大,变成标签,贴上一个就定义一个,将身边的人抓来对号入座,形成一种可怕的偏见。

 

而这种偏见的危害到底有多大呢?都说谣言与偏见止于智者,但问题是这个世上的“智者”真心太少。我在情商课的“自我认知”五个层次中曾经提到过,处于“只知善恶”“看到得失”“把握思想”这三个层次的人,都是特别容易从众的,很难有独特的理解谣言与偏见的能力;而恰恰这个世上90%的人都处在这三个自我认知层次中,也就是说,一个人一旦被别人贴上标签,那么这个世上恐怕就会有90%的人选择了相信。

 

因此,无论身处哪一个自我认知层次,一休都坚决不戴“有色眼镜”看人,一旦戴上眼镜看人,就无法看清楚一个真实的同事,容易被偏见所欺骗。

 

比如,在题主提供的内容中,因为一休不清楚什么叫“职场绿茶”,所以一休看到的是“有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情”的优点,也看到了“遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦”的缺点。当然,这些优点缺点到底是不是真的,存疑。

 

【态度上】坚决用好“三人三处”对待同事

 

有一位德高望重的长辈曾经教导一休,人生在世,一定要用好“三人三处”,即“看人长处”“帮人难处”“记人好处”。自那以后,一休严格要求自己,待人必须做到“三人三处”。

 

就题主所说的事情为例,一休看到的所谓“职场绿茶”的长处是:愿意加班、善于向上沟通、善于人际交往、善于团结同事(小团体)、能得到领导的认可。就这几个长处,一休觉得很值得好好品味学习。

 

那么,“绿茶”有没有难处呢?一休想应该是有的,否则为啥要挑肥拣瘦和推诿呢?硬骨头啃不动?那好,不是都说吃亏是福吗?那一休就把硬骨头啃了。当然,一休不会默默啃硬骨头,一休也学“绿茶”,加强向上汇报沟通,奋力做到“在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情”的一休。我们不是一定要超过别人,但需要不断超越自己,成就更好的自己,警惕优秀,追求卓越。

 

?好处有没有呢?有吧,不是有下午茶吗?哈哈哈!处好关系有免费下午茶,也是挺好,多跟对方说几声谢谢也是不错的,其乐融融嘛。态度决定一切,心平气和,真诚待人。

 

【思想上】坚决用好“行有不得反求诸己”对待自己

 

孟子说,吾日三省吾身。圣人尚且如此,我们哪能偷懒。其实,每一个人都有自己的职业梦想,梦想有一天成为自己想要的那个人。但,逐梦筑梦之旅,谈何容易。

 

比如,一休曾经的职业梦想,就是成为一个HRD。为了实现这个梦想,一休首先是设计了一个自己认为优秀HRD的能力模型,对照模型不断提升自己各个维度的能力;其次,在实际工作中,用每一项工作的成败,来验证自己的能力是否达标,行有不得,则反求诸己;如此循环,永不懈怠。

 

因此,如果一休是题主,绝不会把时间和精力浪费在评价同事上,别人的优秀与否,工作业绩会给出答案,而不是靠你来评说。至于是不是要向这位同事学习,见贤思齐,见不贤而内自省嘛。最关键,还是得目光向内,敢于找自己的不足,精准划出自我提升的路径图,脚踏实地一步一步走,追逐自己的职业梦想。

 

在这里,一休想跟大家分享自己的一点小体会:工作永远不可能做得十全十美,每一件工作完成后,都需要用心去分析得失,分析问题和不足,思考解决问题和改进工作的措施。琐碎的工作内心思考即可,大的专项的工作,一定要书面分析留存备查。不善于总结分析,是很难提升自己的,避免不了重复掉进同一个坑的最好办法,就是花些时间把坑填了,而不是视而不见。

 

【结束语】

时光易逝,容颜易老,不知不觉一休就老了,在追逐职场梦想的路上拼搏了23年,也早已经实现了“HRD”的职场梦,但有太多的故事和教训。前事不忘,后事之师,希望一休的几点想法,能为仍在职场梦想上努力奔跑的你,提供一些参考。

【内心上】坚决不戴“有色眼镜”看待同事

【态度上】坚决用好“三人三处”对待同事

【思想上】坚决用好“行有不得反求诸己”对待自己

另,有网友来信息,说一休最近文章少了,在此道歉,因为一休现在已经离开HRD职位,到地方单位任职,新职位新开始,琐事繁多,还得不断学习才能更好适应和胜任,因此难以抽出时间写文章,抱歉抱歉哈!

 

你的收获,便是乐事~~云舞一休

(写字养心,涂鸦自乐)

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