聊感情也是另一种形式的面试

作者涂熙 2020-03-01 15:16 39424

内容来自 2020-03-05 打卡话题

最近接到一位HR的吐槽，目前远程面试情况较多，因此都会加候选人好友，可是加了之后总有不少候选人喜欢聊工作以外的话题，特别是询问一些感情问题，拒绝吧感觉也不合适，可是不拒绝却又对自己造成困扰，请问各位HR，你们经常会加候选人为好友么？遇到这种情况你如何处理？

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之前就常会用微信进行视频面试，所以也就加了一些候选人成为好友。当然这个好当时加的时候只是字面意义上的。有的候选人随着沟通的深入和了解，才可以判断出是否真的好。对于候选人聊工作以外的话题，咨询一些感情问题。我是会从以下三个方面来看。

首先作为HR自身需要有足够的分辨和判断，也需要果敢的决断。

作为HR对于候选人也是需要全方面了解和熟悉的。所以加了候选人为好友，适当的寒暄和聊天是没问题的。通过工作之外的话题沟通，也可以了解到候选人的人生观、价值观。而且这些正好都是冰山以下的东西，对于候选人是否合适的判断也是非常重要的评估点。所以花一定的时间进行了解是有用的。当然每个人的精力有限，所以可以把候选人做一个初步的分类。如果和公司现有岗位或未来有可能合适的候选人可以多花些时间，进行了解和考察，而如果完全不合适的候选人，没有精力可以不用花精力。当然如果有HR愿意帮助每一个候选人，可以适当进行辅导。所以这种度的把握需要HR自己来进行判断。我有个朋友对人都很热心，总希望可以给人帮忙。她本身颜值比较高，经常会引起同性的妒忌。所以意外发生了。有一次晚上10点多，男候选人找她闲聊，聊起了什么样的老婆比较好等等这类问题。外人看来聊这些也没什么，只是说说看法。但问题是时间不对，场合也不对。正巧被候选人的老婆看见了，就以为自己的老公怎么了。引发了一点误会，朋友也很尴尬。所以聊也需要注意话题的选择和时间。HR虽然有一颗乐于助人的好心，但如果碰到无聊的人或者类似暧昧的话题坚决不予理会。因为你的一点犹豫含糊的纠结容易引起不必要的误会。

其次对于目标候选人可以聊感情话题，但HR始终需要站在第三方角度给与建议。

为什么可以聊这个话题。因为工作和生活本来就密不可分，感情也是生活的很重要的一部分。我们曾经做了一个数据，近两年应届生拒绝我们Offer的人中有一半是因为没办法和另一半对工作地点达成一致，最终放弃。所以另一半的力量很巨大的。有的同事离职也是因为感情问题没处理好，无心工作选择放空一段时间后再重新工作。所以HR在某种程度上可以给与候选人一定的建议和沟通方法，让候选人慢慢找到最好的沟通方法和另一半达成一致。但HR一定要注意的是只能给建议，最终的决定权不是你。因为毕竟你不是局外人，怎样的选择对他们来说最合适，或许只有尝试之后才知道，有的需要很多年后的印证。比如以前有个不错的候选人，各种面试流程都完成了。而且前期家里人也都支持他从外地来广州工作，但后来却突然出现变化。他的女朋友坚决不同意，非要他继续呆在老家工作。虽然这个候选人本身不愿意，但迫于感情因素还是选择了继续在老家。即使给了他很多建议，他自己也尝试和家人沟通利弊，但最终还是选择了在老家。虽然多年后他的朋友圈里可以感受到对于那个决定的遗憾，但鱼和熊掌不可兼得。只是你更看重哪个。

最后说一点有趣的话题，HR可以在这个过程中进行考察，或许候选人最终可以成为自己的另一半。

身边也有不少同事的另一半是当时的候选人或者实习生转变的。很多人会说近水楼台先得月。此话确实不假。很多同事平时都是两点一线的生活，接触外部人员的机会不多。很多时候也没时间谈恋爱。而不少候选人也确实不错，那通过面试加了好友，也是一种顺便互相了解的过程。既自然也不唐突，而且在这个过程中有很多地方可以互相讨论和学习，或许可以碰撞出很多思想的火花。所以在工作之余聊聊非工作的话题，是一种很好交流方式。而且在交流的过程中，学习了解其他行业的发展、知识和有趣的见闻，也是一种快速了解行业的好办法。即使没有成为男女朋友关系，也学到了很多新知识，了解了现代人的思想和观念，也是很有用的收获。

视频面试让大家的连结更加直接简单快捷，而且通过这种链接让大家互相了解的更快速更深入。HR只需要更好的练就自己的分辨力、决断力和观察力就足够了。

你会不会发现HR这个职业越来越有意思了呢？

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