收起主观点发布于2014-06-11 07:44:19
我支持反方观点，我不愿意为牛人的成果付费！ 我不愿意为牛人的成果付费，这句话不是我的本意，我愿不愿意的不是为谁付费的问题，而是不应该付费！！！ 三茅是一个免费的平台，也是因为免费才聚起这么高的人气！（或者说免费起了决定性的作用）而且未来也是免费为王的时代！典型的案例太多了，360杀毒软件、和君商学院、支付宝、微信……目前市场占有率最高的、知名度最高、使用频率最高的都是免费的！别的行业从收费到免费，难道我们要逆天吗？要从免费到收费吗？不要跟我说这只是给牛人的一点稿费，三茅不收费，这只不过是一个借口，是一个开始！有了这个头，以后慢慢什么都会收费了！我不希望三茅攒够了人气，就变成了财气！ 另外，我本人也多次获得牛人称号，深知这牛人称号来自于三茅的平台，没有三茅，也就不会有这些荣誉...
我支持反方观点，我不愿意为牛人的成果付费！
我不愿意为牛人的成果付费，这句话不是我的本意，我愿不愿意的不是为谁付费的问题，而是不应该付费！！！
三茅是一个免费的平台，也是因为免费才聚起这么高的人气！（或者说免费起了决定性的作用）而且未来也是免费为王的时代！典型的案例太多了，360杀毒软件、和君商学院、支付宝、微信……目前市场占有率最高的、知名度最高、使用频率最高的都是免费的！别的行业从收费到免费，难道我们要逆天吗？要从免费到收费吗？
不要跟我说这只是给牛人的一点稿费，三茅不收费，这只不过是一个借口，是一个开始！有了这个头，以后慢慢什么都会收费了！我不希望三茅攒够了人气，就变成了财气！
另外，我本人也多次获得牛人称号，深知这牛人称号来自于三茅的平台，没有三茅，也就不会有这些荣誉。除了这些荣誉，我想我收获更多的是在三茅的成长，通过三茅学习专业知识，通过三茅分享所学，在学习中变得专业，在分享中不断成长。最简单的成功就是复制，我愿意继续义务分享我的所学，让更多的人以最便捷的方式获得成功。
这是一个学习的平台，我不是为了出名而来。
这是一个分享的平台，我不是为了金钱而来。
我希望看到更多的才气，而不是财气！
我希望涌现出现多的牛人，而不是财人！
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展开补充观点1发布于 2014-06-11 09:03:31
驳秉骏哥观点：
1、付出应有回报，没错，但回报不一定必须是现金！！荣誉是你的回报，学到的知识是你的回报，卡卡们的认可也是你的回报！！
2、回报激励付出，没错，但这个回报是金钱上的回报，激励有多大呢？难道牛人们是这了每个月100元的话费、500、1000元现金在坚持三茅的平台上分享吗？金钱上的回报激励远没有精神上的激励更多、更强、更长远！
3、4、同意，但与本辩无关。
5、不应该收费，哪来的公道？
6、免费的现在很多，而且越来越多！
7、便宜没好货，免费货更差，此言差矣！三茅已经免费了两年多，三茅差吗？
8、重偿下有勇夫...
驳秉骏哥观点：
1、付出应有回报，没错，但回报不一定必须是现金！！荣誉是你的回报，学到的知识是你的回报，卡卡们的认可也是你的回报！！
2、回报激励付出，没错，但这个回报是金钱上的回报，激励有多大呢？难道牛人们是这了每个月100元的话费、500、1000元现金在坚持三茅的平台上分享吗？金钱上的回报激励远没有精神上的激励更多、更强、更长远！
3、4、同意，但与本辩无关。
5、不应该收费，哪来的公道？
6、免费的现在很多，而且越来越多！
7、便宜没好货，免费货更差，此言差矣！三茅已经免费了两年多，三茅差吗？
8、重偿下有勇夫。只是勇夫而矣，为了钱而来的，目的就不纯，怎么能得到纯纯的结果？
三茅是平台，由免费而起，当形成一定规模，一点点的渐渐收费，会让老卡卡们有上当的想法，被愚弄的感觉。这感觉我不想要！
我本人很认可东升的那本电子书，看得出倾注了东升很多心血在里面！但我想，如果当初三茅再和东升谈：“出本书吧！我给你多少多少钱！”我想东升会不会接这个活？要我我不会！
谈钱很伤感情！三茅我倾注了很多感情在里面，我不想伤它！
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展开补充观点2发布于 2014-06-11 17:55:42
驳云水的观点：
肯定牛人有很多种方式，方法，不要用钱来计算。
不要说什么老话，天下没有免费的午餐，老话适合当时的年代，几百年的套用下去，社会还能进步了吗？我们的创新哪去了？现在免费的东西现在不仅有，还很多，很好！
不要说什么书非借不能读也，现在很多人借的书也不读。这也是老话，现在也不适用了，读不读书跟借不借没关系。真正想读书的不管是借的、买的、送的一样会读。
我们的资料，免费，没有门槛，就不会栏住任何有需求的人！
也许有人不珍惜，但那是他的损失，我们不能为了他的损失，而用费用挡住那些有需求的人！！！
这个截图必须拿出来晒晒！
...
驳云水的观点：
肯定牛人有很多种方式，方法，不要用钱来计算。
不要说什么老话，天下没有免费的午餐，老话适合当时的年代，几百年的套用下去，社会还能进步了吗？我们的创新哪去了？现在免费的东西现在不仅有，还很多，很好！
不要说什么书非借不能读也，现在很多人借的书也不读。这也是老话，现在也不适用了，读不读书跟借不借没关系。真正想读书的不管是借的、买的、送的一样会读。
我们的资料，免费，没有门槛，就不会栏住任何有需求的人！
也许有人不珍惜，但那是他的损失，我们不能为了他的损失，而用费用挡住那些有需求的人！！！
这个截图必须拿出来晒晒！
很荣幸，我和东升的观点一致！我们都还记得我们的初衷，加入牛人班的目的--------分享！义务分享！我们在帮助全国的HR成长，我们也在分享中成长自己，去实现自己的目标。
坚定不移的支持反方！！！
我分享，我骄傲！
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deliar
2014-06-11 17:39:25
我觉得这个很矛盾：1.很多东西一旦和钱沾上关系很快就会变味；2.现在社会谁也是无利不起早，可以理解；3.能不能自愿付费呢，可以探讨下不。 回复
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大聰
2014-06-11 17:31:28
问题很纠结！
做为资料的作者，付出了大量心血，获得经济上的收益无可厚非，但是也得有相关的收费平台。
我认为在三茅还是免费共享的好，正如上君所言，虽利没有，但名颇丰。世上事逃不出名利二字，鱼和熊掌兼得固然好，但我觉得在三茅，还是多无私奉献些的好！
当然作者可以将作品在三茅成熟后，在有关收费平台发表，也能获得不少经济收益！
三茅不光有知识，更有温暖，这温暖，很多来自于像东生这样的牛人的无私奉献，感谢你们！ 回复
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小水啊
2014-06-11 17:05:32
赞同你全部的观点 回复
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吃货圈圈
2014-06-11 16:40:35
这觉悟真高 喜欢 赞一个 么么哒 加油 回复
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九月季秋
2014-06-11 16:36:10
孔哥加油，我支持到底。 回复
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收起主观点发布于2014-06-11 08:50:02
我支持反方：我不愿意为牛人的成果付费 说这话其实有些违心，并不是我不愿意付费。辩论的主观点中也提到互联网免费为王，许多的网站和空间以及论坛里都能下载到免费的共享。即使是人力资源行业的资料典集也可以下载到，并不只有三茅平台才可以，而且，三茅里也不一定很全面和更加贴合实际。这里的成就之初是一个互动交流的平台，茅友们都是本着在这里面能平等互动交流才聚焦到这里，凝聚了全国本类网站最高的人气，在这里，当然有经验丰富者，也经过不断加强自己的学习，自然的上升到了一个牛人的层面。那么，成为牛人后，自己的观点就可以利用收费的方式获得利益，这是不是就已经脱离了互动的本质。说实在的，我也曾经给有些初入道的同学解答过问题，有少量的观点也许一样值得收藏学习，积累多了以后制成一本电子书索取一定的利益回报呢？ 牛人写书的确辛苦，可这也是来自...
我支持反方：我不愿意为牛人的成果付费
说这话其实有些违心，并不是我不愿意付费。辩论的主观点中也提到互联网免费为王，许多的网站和空间以及论坛里都能下载到免费的共享。即使是人力资源行业的资料典集也可以下载到，并不只有三茅平台才可以，而且，三茅里也不一定很全面和更加贴合实际。这里的成就之初是一个互动交流的平台，茅友们都是本着在这里面能平等互动交流才聚焦到这里，凝聚了全国本类网站最高的人气，在这里，当然有经验丰富者，也经过不断加强自己的学习，自然的上升到了一个牛人的层面。那么，成为牛人后，自己的观点就可以利用收费的方式获得利益，这是不是就已经脱离了互动的本质。说实在的，我也曾经给有些初入道的同学解答过问题，有少量的观点也许一样值得收藏学习，积累多了以后制成一本电子书索取一定的利益回报呢？
牛人写书的确辛苦，可这也是来自同学们提出的问题，没有问题，你能凭空白地的写出些不经分析的内容吗？那实质性的说来是缺少支撑力的内容，就算你定出来了而不能切合实际，来学习和下载的同学应该不会对这些买帐吧。
如果真要付费，那么，这里的高级牛人都聚在一起，成立一个付费咨询机构吧，这样就能得到他们应的报酬了，也得真正赚吆喝与钱。但最终的结果会使这里人气越来越少，沦为三茅死城。
想要有所收获利益回报，那么，你不如将在这里所得到的成果拿到出版社出版吧，那会得到更多的回报。
如果真要付费后，精典的案例也许会越来越少，最终失去了茅友之间的互动，失去了三茅立站的初衷，也与更多的茅友背道而驰失去了人气，名气也越来越弱，他的电子书或纸质的书还会有人为之付费吗？
所以，还是免费吧，很多的牛人都是这里成长起来的，也都在心底里具有互动和奉献的精神。
在此，我支持反方观点：我不愿意为牛人的成果付费。
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展开补充观点1发布于 2014-06-11 11:12:57
下载量达到十万。巨大的下载量背后，隐藏着“牛人”同学付出的辛苦劳作。我们欣慰的看到，很多同学因为这本电子书学到了很多原本自己不具备的专业知识。那么，如果我们接着做牛人的系列电子书，你是否愿意付费下载，巨大下载量的拥趸背后，也隐藏着巨大的利益，一个人付费不觉得多，而数十万的同学都来下载，即使你是1积分兑换1分钱，想想这个费用最终是多少？不过，至少鼓励了更多有资料的牛人都来采取出电子书的方式了。用付费说话带入了利益，这...
下载量达到十万。巨大的下载量背后，隐藏着“牛人”同学付出的辛苦劳作。我们欣慰的看到，很多同学因为这本电子书学到了很多原本自己不具备的专业知识。那么，如果我们接着做牛人的系列电子书，你是否愿意付费下载，巨大下载量的拥趸背后，也隐藏着巨大的利益，一个人付费不觉得多，而数十万的同学都来下载，即使你是1积分兑换1分钱，想想这个费用最终是多少？不过，至少鼓励了更多有资料的牛人都来采取出电子书的方式了。用付费说话带入了利益，这还能起到互动作用吗？
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孔祥璐
2014-06-11 16:15:24
支持反方！ 回复
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蜗牛也牛
2014-06-11 15:04:09
虽然不能支持，还是要点赞的。 回复
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灵山楼里
2014-06-11 14:46:11
支持反方观点！难道三茅成立之初的目的就是为了实现让卡卡们付费吗？，我相信这不是三茅的初衷，我也希望三茅的平台，永远都不要违背了自己的初衷！我不愿意为牛人成果付费！ 回复
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Bluesky01
2014-06-11 14:03:54
支持反方观点！所有同行业为了资源共享聚集在这里，本身就是一件公益活动，互相支持。付费不仅失去了资源共享的意义，而且会让人觉得在变相敛财。我们都是在这个平台的受益者，所以对平台进行无偿回馈也是应该的。希望这种公益行为继续发扬延续下去。 回复
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天蝎ande
2014-06-11 11:54:04
90年代前我不愿意为牛人的成果付费，90年代后，我愿意为牛人的成果付费！！ 回复
收起主观点发布于2014-06-11 08:01:04
这里要界定牛人的标准与行为：如果只是目前这个标准和行为，那么就不要收费，因为对个人针对性不强，作用性不大，毕竟涉及到投资与回报的现实问题，现在牛人的文章，在工作中大多处于启发阶段，而不是可以马上运用到工作中。如果要搞收费，必须由需求方提出，这里面有学生、HR职员、HR各阶管理人员、其他部门管理人员、私营老板亦有，这么多不同的群体，那么需求亦不同，目前每日牛人分享的内容受益程度亦不同，付费标准就会不同，如何付费。当然，花无百日红，天下也没有永久免费的午餐，但是一定要在付费的模式上进行探讨：1、可以设置一个江湖悬赏令，由需求方提出悬赏，那么由三茅实名认证的牛人提供方案，需求方如对方案满意，付赏。而且互动性也强。（需方也需要实名认证）；2、牛人资料方案精选，按照人力资源模块系统化进行陈设，按照一个菜鸟级别设定，来个藏经阁的设置，菜鸟如何成为高手的设置，里面可以设置师傅级别和类型等等，收费也是自然而然，...
这里要界定牛人的标准与行为：如果只是目前这个标准和行为，那么就不要收费，因为对个人针对性不强，作用性不大，毕竟涉及到投资与回报的现实问题，现在牛人的文章，在工作中大多处于启发阶段，而不是可以马上运用到工作中。如果要搞收费，必须由需求方提出，这里面有学生、HR职员、HR各阶管理人员、其他部门管理人员、私营老板亦有，这么多不同的群体，那么需求亦不同，目前每日牛人分享的内容受益程度亦不同，付费标准就会不同，如何付费。
当然，花无百日红，天下也没有永久免费的午餐，但是一定要在付费的模式上进行探讨：1、可以设置一个江湖悬赏令，由需求方提出悬赏，那么由三茅实名认证的牛人提供方案，需求方如对方案满意，付赏。而且互动性也强。（需方也需要实名认证）；2、牛人资料方案精选，按照人力资源模块系统化进行陈设，按照一个菜鸟级别设定，来个藏经阁的设置，菜鸟如何成为高手的设置，里面可以设置师傅级别和类型等等，收费也是自然而然，这样，花钱的高兴，毕竟得到了提升；赚钱的也高兴，毕竟物质得到充实的同时，人际关系亦是得到了发展，桃李满天下的成就感油然而生。
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初现
2014-06-11 16:36:34
非常赞同亲的想法。 回复
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孔祥璐
2014-06-11 16:15:40
支持反方！ 回复
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dingcurt
2014-06-11 10:01:03
有道理。收费是必须的，收费的方式可以选择。 回复
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云水禅心R
2014-06-11 09:17:50
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
收起主观点发布于2014-06-11 08:14:32
牛人的言论很多是代表他们个人的看法，未必是正确的或是全解。只能说三茅给他们提供了一个平台，发表个人的看法。除非牛人文章经过严格的考证，却有新观点且具有权威的话再来考虑是否付费，否则泛滥出现牛人，泛滥收费坏了平台的存在意义。
牛人的言论很多是代表他们个人的看法，未必是正确的或是全解。只能说三茅给他们提供了一个平台，发表个人的看法。除非牛人文章经过严格的考证，却有新观点且具有权威的话再来考虑是否付费，否则泛滥出现牛人，泛滥收费坏了平台的存在意义。
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段晖
2014-06-11 19:04:37
对，我支持你的观点。 回复
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孔祥璐
2014-06-11 16:15:57
支持反方！ 回复
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云水禅心R
2014-06-11 09:18:24
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
收起主观点发布于2014-06-11 08:26:47
做免费最难，做起来就会有很多人支持，这也是我们这些卡卡们一直坚持的原因，我们在三茅学习知识，三茅因我们稳步发展，成为全国各地HR的聚集地，我们再来的时候可能都有不同的理由，但是静下心来坚持打卡的人们，你会发现他们在默默支持着三茅，如果说给牛人成果付费，那么是不是就要给推荐朋友付费呢，像现在的中介公司一样，推荐来一个人给多少提成呢？也许要是那样，我们原本坚持的是什么呢。我们在这里看到的三茅是没有广告、没有功利性的三茅，如果有一天这里不在简单，我们这个想要陪三茅一起成长的人，该何去何从？我喜欢看书，也在我们读书小组中进行了分享，也购买了三茅推荐的HR哥的书籍，我在当当网上购买这本书的时候，它的宣传页上写着“三茅人力资源网最受欢迎的管理故事”，在购买这本书的时候，我看到这句话我非常开心的点击了购买，如果要是在“读书小组”中，我打开书籍推荐，然后蹦出一个链接“打开此链接需先缴纳两元钱试读”，试想我还能...
做免费最难，做起来就会有很多人支持，这也是我们这些卡卡们一直坚持的原因，我们在三茅学习知识，三茅因我们稳步发展，成为全国各地HR的聚集地，我们再来的时候可能都有不同的理由，但是静下心来坚持打卡的人们，你会发现他们在默默支持着三茅，如果说给牛人成果付费，那么是不是就要给推荐朋友付费呢，像现在的中介公司一样，推荐来一个人给多少提成呢？也许要是那样，我们原本坚持的是什么呢。我们在这里看到的三茅是没有广告、没有功利性的三茅，如果有一天这里不在简单，我们这个想要陪三茅一起成长的人，该何去何从？
我喜欢看书，也在我们读书小组中进行了分享，也购买了三茅推荐的HR哥的书籍，我在当当网上购买这本书的时候，它的宣传页上写着“三茅人力资源网最受欢迎的管理故事 ”，在购买这本书的时候，我看到这句话我非常开心的点击了购买，如果要是在“读书小组”中，我打开书籍推荐，然后蹦出一个链接“打开此链接需先缴纳两元钱试读”，试想我还能有这么多的热情去购买推荐的书籍。
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段晖
2014-06-11 19:51:38
如果要是在“读书小组”中，我打开书籍推荐，然后蹦出一个链接“打开此链接需先缴纳两元钱试读”，真要是这样的话，我的回复，肯定是：“我去！搞什么毛线球球！！” 回复
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孔祥璐
2014-06-11 16:16:30
支持反方！ 回复
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云水禅心R
2014-06-11 09:18:40
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
收起主观点发布于2014-06-11 07:44:13
个人认为，即是电子版的书籍就该本着共享、免费的原则！虽然都是心血结晶，如若收费就和纸质的没任何区别了！既然想收藏就需下载缴费，那和买一本纸质的并无不同啊！个人认为，我们在一起通过三茅平台，不断的学习着，进步着，是因为我们有三茅这个强大的资料网库在支撑着，是因为他的细心、贴心、还有牛人们的良苦用心！能真真的感受到资料共享和免费所带来的实惠和大家本着互助互惠的原则聚首在这里！网上有很多都是下载付费的电子版东西，但他们的阅读量有没有免费的多啊，你既然想收费，那么有没有想过这些莘莘学子会不会为了这一付费下载而放弃三茅而选择纸质的好保留的资料啊！
个人认为，即是电子版的书籍就该本着共享、免费的原则！虽然都是心血结晶，如若收费就和纸质的没任何区别了！既然想收藏就需下载缴费，那和买一本纸质的并无不同啊！个人认为，我们在一起通过三茅平台，不断的学习着，进步着，是因为我们有三茅这个强大的资料网库在支撑着，是因为他的细心、贴心、还有牛人们的良苦用心！能真真的感受到资料共享和免费所带来的实惠和大家本着互助互惠的原则聚首在这里！网上有很多都是下载付费的电子版东西，但他们的阅读量有没有免费的多啊，你既然想收费，那么有没有想过这些莘莘学子会不会为了这一付费下载而放弃三茅而选择纸质的好保留的资料啊！
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段晖
2014-06-11 19:53:44
直接点赞！！ 回复
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孔祥璐
2014-06-11 16:16:37
支持反方！ 回复
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Vanndy
2014-06-11 09:18:35
牛人之所以称之为牛人，是通过大家的认可，才赋予的称谓，收费了，牛人是不是应该改个称谓了？老师？专家？失望，灰心，直至越来越多的对此绝望，不在支持三茅。当收费了，就已经把三茅的发展范围给限定了，没有金钱的参与有时候会是人和人心与心的沟通，并不是希望所有牛人都是雷锋，但是请不要忘记，牛人，是在你真心帮助他人的时候获得的认可，牛人并不只是一种称呼，也是一个态度。 回复
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云水禅心R
2014-06-11 09:18:14
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
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秉骏哥李志勇
2014-06-11 07:53:05
看来：想免费吃午餐的不少啊，担心饭后有文章啊。 回复
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费小当
2013秋季班学号：130707318
收起主观点发布于2014-06-11 08:29:40
以前我十分感叹思考鱼的博大胸怀，也每每被他的信所激励。自己也时常在各个群里宣传三茅的伟大，免费的资源共享，周到的服务，这真的的是一个伟大的平台。然而看到今天的辩题，让我竟然百度了一下，三茅纠结是一个怎样的机构。（三茅从古时的三顾茅庐引申而来，现在发展成为一个网上的HR公司，是中国最大的人力资源平台。这里是80万HR的盛大Party，全国第一HR活动平台——三茅HR活动平台。专为全国HR提供海量专业的活动信息，并定期举办各种实效HR培训。三茅人力资源网拥有24小时更新的行业资讯；与千家培训机构共建的HR活动平台；与百度知道联手打造国内首家HR知道宝库；更有百名专家团共同传播业界前沿声音，隶属于深圳朋兴科技有限公司。）当看到，三茅是一家网络公司，隶属于朋兴科技时。我似乎要更正一下对于三茅的一贯认知的。这次的辩论也许只是一种前期的思想渗入，三茅终有一天会成为非公益性的网站。...
以前我十分感叹思考鱼的博大胸怀，也每每被他的信所激励。自己也时常在各个群里宣传三茅的伟大，免费的资源共享，周到的服务，这真的的是一个伟大的平台。然而看到今天的辩题，让我竟然百度了一下，三茅纠结是一个怎样的机构。（三茅从古时的三顾茅庐引申而来，现在发展成为一个网上的HR公司，是中国最大的人力资源平台。这里是80万HR的盛大Party，全国第一HR活动平台——三茅HR活动平台。专为全国HR提供海量专业的活动信息，并定期举办各种实效HR培训。三茅人力资源网拥有24小时更新的行业资讯；与千家培训机构共建的HR活动平台；与百度知道联手打造国内首家HR知道宝库；更有百名专家团共同传播业界前沿声音，隶属于深圳朋兴科技有限公司。）当看到，三茅是一家网络公司，隶属于朋兴科技时。我似乎要更正一下对于三茅的一贯认知的。这次的辩论也许只是一种前期的思想渗入，三茅终有一天会成为非公益性的网站。想到这一点，心里忽然好伤感。
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段晖
2014-06-11 19:03:35
看了你的贴子，我才知道，原来，一切的结果，都是有原因的。原来，事情竞然是这样的。你的心里是伤感，我的心里，拔凉。
不过伤感也好，拔凉也好，其实，都是因为我们，认真了。朋友，一但认真了，我们就输了。：）我们要输吗？
废话，当然是不要啦！！！ 回复
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丁一七
2014-06-11 17:18:50
“这次的辩论也许只是一种前期的思想渗入，三茅终有一天会成为非公益性的网站。”有同感 回复
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孔祥璐
2014-06-11 16:17:10
支持反方！ 回复
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云水禅心R
2014-06-11 09:18:46
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
收起主观点发布于2014-06-11 07:47:32
三茅这个平台，是承前启后，迎来送往的平台。前辈们的实践心得是他们辛苦工作中的总结，更切实际，更能指导万千三茅学员。内容免费共享是一种美德，如果是为了金钱，就没有了相互传诵的动力。所以我支持免费共享，让更多的卡友学习及借鉴。
三茅这个平台，是承前启后，迎来送往的平台。前辈们的实践心得是他们辛苦工作中的总结，更切实际，更能指导万千三茅学员。内容免费共享是一种美德，如果是为了金钱，就没有了相互传诵的动力。所以我支持免费共享，让更多的卡友学习及借鉴。
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孔祥璐
2014-06-11 16:17:20
支持反方！ 回复
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Vanndy
2014-06-11 09:21:44
牛人之所以称之为牛人，是通过大家的认可，才赋予的称谓，收费了，牛人是不是应该改个称谓了？老师？专家？收费了，买家感觉值得，那是应该，不值得，就会抱怨，对三茅失望，灰心，直至绝望。退出不再支持三茅。没有金钱的参与有时候会是人和人心与心的沟通，并不是希望所有牛人都是雷锋，但是请不要忘记，牛人，是在你真心帮助他人的时候获得的认可，牛人并不只是一种称呼，也是一个态度。 回复
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云水禅心R
2014-06-11 09:18:19
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
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严寒下的红梅
2014-06-11 07:54:29
免费的东西总是有点缺憾的，就像平时工作或学习中在网上查询资料一样，很难找到我们想要的。所以支付适当的费用还是应该的。 回复
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段晖
2013春季班学号：130121657
收起主观点发布于2014-06-11 07:55:54
不支持付费给牛人。
虽然爱占便宜，是人的天性，但是，互联网之所以这么受大家的欢迎，这里面，和免费的午餐不无关系。
牛人如果出书想收费，方法很多，就象网上一些电子书一样，想看到结局，可以让读者给结局付费。广大想收费的牛人也可以试试，当你把结局隐藏起来，通过收费的方式给大家分享，你还能不能够成为牛人？？大家还会不会认可这个牛人的称号？？？
不支持付费给牛人。
虽然爱占便宜，是人的天性，但是，互联网之所以这么受大家的欢迎，这里面，和免费的午餐不无关系。
牛人如果出书想收费，方法很多，就象网上一些电子书一样，想看到结局，可以让读者给结局付费。广大想收费的牛人也可以试试，当你把结局隐藏起来，通过收费的方式给大家分享，你还能不能够成为牛人？？大家还会不会认可这个牛人的称号？？？
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孔祥璐
2014-06-11 16:17:25
支持反方！ 回复
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云水禅心R
2014-06-11 09:19:04
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
收起主观点发布于2014-06-11 09:06:42
本来呢，想支持正方赞同部分收费的，但是仔细分析想想，将会与我进入三茅的初衷背道而驰，于是我决定改变主意：三茅相当于福利院，我们是福利院收容到的每一个单单个体（我们不是孤儿，但是我们孤单），我们感恩三茅相当于一个经纪人，“东生”们相当于出道明星，而我们这些HR就是星迷，东粉。我们因为三茅聚集在此，我们讨论，我们学习，我们进步，我们每个人都有收获。1.“东生”的名从何来？三茅造就或者捧出来无数个牛人，我虽然水平不够出书，但是也稍有点点小成绩，在牛人问答过程中，每当我解答一个同行疑问后，我就有我一点小小的成就感，在得到问答者的赞或者感谢话语时，我那骄傲感油然而生！虽然说比起“东生”们的成果来说太小了，可是，那是我的骄傲，一个百姓/星迷的骄傲不能跟大明星比，但是大明星也是由众多星迷捧出来的。牛人是三茅推出来的，三茅的成就，还有三茅中各个工作人员，班主任，头条小分队，小文子，他们的成绩，那么这个费用由...
本来呢，想支持正方赞同部分收费的，但是仔细分析想想，将会与我进入三茅的初衷背道而驰，于是我决定改变主意：
三茅相当于福利院，我们是福利院收容到的每一个单单个体（我们不是孤儿，但是我们孤单），我们感恩
三茅相当于一个经纪人，“东生”们相当于出道明星，而我们这些HR就是星迷，东粉。我们因为三茅聚集在此，我们讨论，我们学习，我们进步，我们每个人都有收获。
1.“东生”的名从何来？
三茅造就或者捧出来无数个牛人，我虽然水平不够出书，但是也稍有点点小成绩，在牛人问答过程中，每当我解答一个同行疑问后，我就有我一点小小的成就感，在得到问答者的赞或者感谢话语时，我那骄傲感油然而生！虽然说比起“东生”们的成果来说太小了，可是，那是我的骄傲，一个百姓/星迷的骄傲不能跟大明星比，但是大明星也是由众多星迷捧出来的。牛人是三茅推出来的，三茅的成就，还有三茅中各个工作人员，班主任，头条小分队，小文子，他们的成绩，那么这个费用由谁出？
2.电子书后续的质量如何保障？
“东生”电子书下载量达到数十万，是“东生”实力的体现，也是辛苦劳动的成果，我们佩服，我们支持，我们赞！我们学习我们传播，我们支持！这个毋容置疑，可是，如果开始收费，那么会产生无数个“东生”出来，我已经在别的网站亲身体验到，资料花多少个“币”下载了，结果呢，第一页看似是这么本书，只有三两页文章，都是忽悠人的。
你会说三茅那么多工作人员，义务劳动么？谁给他们付费，如果别人的成果收费了，谁还愿意免费服务？
3.激励方式的选择：是精神、荣誉激励还是金钱激励
三茅成立初衷是帮助大家进步，这里进步快的，或者底子好的，就成了今年的牛人，我们资历浅的，新入行的，都成了明星的支持者，我们能收获经验，丰富阅历，做好工作。我们感谢牛人们一次次的解答，我们感恩，可是这年头感恩不一定是要支付现金才可以的。
牛人们是很辛苦，我们赞同，可是，好比一个公司，公司是好的，有的人说工资低了，我成义务劳动了，有的人说，我要职位，我要权利，有的人说，我要福利，而有的说我要保障，我要安全。你是老板的话，那么是不是每个人的愿望都要实现呢？
4.给牛人其他的“付费”方式
三茅做了这么久，这么广，他的人脉也一定很广的，影响力也大的，那么是不是与一些人力资源部门，或者咨询公司或者其他的机构有一些合作呢，那么，如果没有的话，请考虑今后联系，如果有的话，可以考虑推荐我们的牛人去相关公司兼职顾问或者参加一些咨询项目，这些对于牛人来说奖励是不是很大呢，而且成就感也很强呢？
以上所述不周，欢迎指正！
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642753826
2014-06-11 16:44:21
支持111148580cherry的观点。三茅宣传都是本着免费的旗号，在吸引了这么多人之后，又在某一方面收费，是否会进一步商业化？实在难料啊！ 回复
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恨安
2014-06-11 14:06:42
那东生出专辑，作为东粉，不愿意出一点钱吗？制作专辑需要付出的时间和精力，这个不假吧。
免费的话，可能会出一张两张专辑，但是持续的就很难了。 回复
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雪哭
2014-06-11 11:04:30
怎么说呢，都个有道理。但是，我个人觉得，任何品牌好像都是越来越有名气后就开始收费，这个先例有了之后，后续就会有各种各样的收费，就像爱奇艺。现在的重点是要从三茅创立的出发点考虑，爱奇艺出发点就是为了挣钱，那么三茅的出发点要是为了大家有个分享学习的平台的话，我就建议不要有这个先例。 回复
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心情白鼠
2014-06-11 11:03:00
不赞成收费，网站的日常运作需要的费用可以通过其他的方式进行获取，比如广告植入，点击量... 回复
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安定眼
2013秋季班学号：130720168
收起主观点发布于2014-06-11 07:58:25
免费才能吸引更多的HR加入三茅，共同学习，共同提高。如果收费，可能现有的卡卡们不会反应太激烈，毕竟在这里也很长时间了，但新人呢？对三茅不了解的HR们呢？恐怕看到收费立马绕道走了吧，那三茅以后就缺少新鲜血液进驻了，这样就会开始进入死水期，慢慢没落了。
其实可以学习百度文库，通过打卡，签到，班级学习可以赚取虚拟的金币，虚拟金币可以购买牛人的牛书，这样就行了，既能奖励牛人付出（虽然只是虚拟金币），又能满足免费的需求，更能让大家更积极地打卡赚金币买书，一举三得。
免费才能吸引更多的HR加入三茅，共同学习，共同提高。如果收费，可能现有的卡卡们不会反应太激烈，毕竟在这里也很长时间了，但新人呢？对三茅不了解的HR们呢？恐怕看到收费立马绕道走了吧，那三茅以后就缺少新鲜血液进驻了，这样就会开始进入死水期，慢慢没落了。
其实可以学习百度文库，通过打卡，签到，班级学习可以赚取虚拟的金币，虚拟金币可以购买牛人的牛书，这样就行了，既能奖励牛人付出（虽然只是虚拟金币），又能满足免费的需求，更能让大家更积极地打卡赚金币买书，一举三得。
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云水禅心R
2014-06-11 09:18:30
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
收起主观点发布于2014-06-11 08:27:12
反对观点如下
1：牛人电子书的内容是不是值得付费，牛人对自己的观点看法是不是负责。
2：付费了，牛人们是不是为了钱才“牛”，失去原来建设栏目初衷
3：此项目开始付费，会不会其它项目接着付费，商机无处不在不是
4：需要哪些牛人解答的大多数为刚刚进入行业的人员，支付能力差，真的经验者都成牛人了。
5：三茅吸引人进入的优势是免费共享，共同提高，但是一旦商业化，后果无法预期
反对观点如下
1：牛人电子书的内容是不是值得付费，牛人对自己的观点看法是不是负责。
2：付费了，牛人们是不是为了钱才“牛”，失去原来建设栏目初衷
3：此项目开始付费，会不会其它项目接着付费，商机无处不在不是
4：需要哪些牛人解答的大多数为刚刚进入行业的人员，支付能力差，真的经验者都成牛人了。
5：三茅吸引人进入的优势是免费共享，共同提高，但是一旦商业化，后果无法预期
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一方蓝天
2014-06-11 11:19:11
在一个免费的平台成名，所获得的荣耀，不是一本电子书几十元几百元能衡量，我们要看到荣耀背后现实工作给你带来的隐形财富是无法衡量的如：几百、几千、几万。
的确牛人很辛苦、三茅的工作人员更辛苦，我们经济的不足可以用另外一种方式补充。比如带领牛人各地授课等等。我想三茅的管理者有很多的赚钱方式的。
对于我们这些HR们尽可能多的在此分享我们的智慧与经验。 回复
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云水禅心R
2014-06-11 09:19:28
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
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大沙河
2013春季班学号：130132086
收起主观点发布于2014-06-11 08:01:05
我认为，大家就是通过一个平台互相学习，取长补短。你有你的长处自然也就会有短处，学习和借鉴只是让不少同行少走弯路，在实际工作当中将理论和使劲融合到一起更具操作性。当然所处环境不同人们的思维形式也有所区别，所以在借鉴的同时糅合了自身的经验...。所以获取适当收费是无可厚非的，但是为了将经验传播更广让尽可能多的同人受益，还是不收费更合...
我认为，大家就是通过一个平台互相学习，取长补短。你有你的长处自然也就会有短处，学习和借鉴只是让不少同行少走弯路，在实际工作当中将理论和使劲融合到一起更具操作性。当然所处环境不同人们的思维形式也有所区别，所以在借鉴的同时糅合了自身的经验...。所以获取适当收费是无可厚非的，但是为了将经验传播更广让尽可能多的同人受益，
还是不收费更合适。
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云水禅心R
2014-06-11 09:19:14
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
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棉袄垚垚
2014-06-11 08:54:24
三茅就是个学习平台，不要涉及收费。不支持收费 回复
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linda14520
2014-06-11 08:47:59
三茅本是分享的平台 ，所有HR 的卡卡们在这里分享，成长 。牛人们在业余时间对自己工作经验的分享，其实也是一种自己在成长的过程 。如果我们要为牛人的成长付费，似乎不太合理。话语通俗点就是 ，我来买你成长。 如果牛人们真的想要赚取一定的作品费用，或许可以投稿到知网等平台 。 回复
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hegrf
2014-06-11 08:44:27
个人认为，三茅一向免费，吸引了不少人，如果能做到不用付钱就有好资料的话，相信会有更多的人进来，但对长远来说，可设各种点数来兑换，如淘宝的淘金币，每天打卡或发表言论都可以获得，这种对三茅巩固更多的学员，更多的访问量会有很大的帮助。如收费，可对非会员的用户直接收费下载。这种对牛人分享资料的回报也是有的，牛人能够分享，自己写出来的东西，给大家学习的同时，自己也在进步，对自己也是种升华。 回复
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HYAngel
2014-06-11 08:39:12
我个人认为，这是一个学习的平台，如果进行收费，感觉变质了。 回复
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流音桥
2012班学号：121083057
收起主观点发布于2014-06-11 09:33:57
当我看到这个辩题时，我脑海中反复在考虑，三茅对牛人的定义到底是什么？
专业的知识？丰富的经验？解答问题的能力？总结的文采？
不可否认这些都是十分重要的因素，但是，我相信在三茅，以三茅创立的宗旨来看，
最能代表三茅的牛人的品质是愿意以自己所拥有的去帮助那些需要帮助的HR们，一颗无私的心。
我不一定面面俱到、样样精通，我没有很好的文采，我没有经历过诉讼、仲裁，甚至用来解答的知识都是刚刚学习得来，
但是通过对问题的思考，查找相关的资料，帮助有疑问的HR同仁探讨解决方案，有一颗真诚的助人之心，我觉得就对得起牛人的称号。
至于文采好的、案例多的、能出电子书的，那仅仅是牛人的不同层次和境界。
当然，对于我来说，你可以出书收费，我可以不买。
当我看到这个辩题时，我脑海中反复在考虑，三茅对牛人的定义到底是什么？
专业的知识？丰富的经验？解答问题的能力？总结的文采？
不可否认这些都是十分重要的因素，但是，我相信在三茅，以三茅创立的宗旨来看，
最能代表三茅的牛人的品质是愿意以自己所拥有的去帮助那些需要帮助的HR们，一颗无私的心。
我不一定面面俱到、样样精通，我没有很好的文采，我没有经历过诉讼、仲裁，甚至用来解答的知识都是刚刚学习得来，
但是通过对问题的思考，查找相关的资料，帮助有疑问的HR同仁探讨解决方案，有一颗真诚的助人之心，我觉得就对得起牛人的称号。
至于文采好的、案例多的、能出电子书的，那仅仅是牛人的不同层次和境界。
当然，对于我来说，你可以出书收费，我可以不买。
收起主观点发布于2014-06-11 09:23:37
大家好，我支持反方观点，不愿意为付费。当然，我只是说不愿意付费，不是不愿意尊重牛人的成果，所以，牛人莫怪。在此，我提几点个人看法：1、现在的社会是一个资源共享的大环境，在三亚博鳌论坛上，我们听到一个由来已久但是刚刚为大众所熟悉的名词“大数据”，其实，现在的三茅就是一个大数据库，专属于人力资源HR的大数据库，当然，如果想要变身成全面型大数据库也不是不可以，君不闻“HR都是万金油”吗？所以，第一个观点，大势所趋，所以需要免费。2、何谓牛人，所谓牛人，我的理解是，并不一定是在HR中专业最强的，没有人能说第一，但一定是HR中学习最刻苦的，在三茅的打卡体系中，每次都会提前发布学习课程表，当然，也会有一定的内部操作在里面，比如说，每次打卡，即便在100M的带宽网速下，都抢不过“秉俊哥”，这只是一个现象，所以我大方说出来。我承认，这些牛人，肯定在背后有些异于我们的多倍努力，所以才会成为牛人。如果这是一个公平的体制，这...
大家好，我支持反方观点，不愿意为付费。
当然，我只是说不愿意付费，不是不愿意尊重牛人的成果，所以，牛人莫怪。
在此，我提几点个人看法：
1、现在的社会是一个资源共享的大环境，在三亚博鳌论坛上，我们听到一个由来已久但是刚刚为大众所熟悉的名词“大数据”，其实，现在的三茅就是一个大数据库，专属于人力资源HR的大数据库，当然，如果想要变身成全面型大数据库也不是不可以，君不闻“HR都是万金油”吗？所以，第一个观点，大势所趋，所以需要免费。
2、何谓牛人，所谓牛人，我的理解是，并不一定是在HR中专业最强的，没有人能说第一，但一定是HR中学习最刻苦的，在三茅的打卡体系中，每次都会提前发布学习课程表，当然，也会有一定的内部操作在里面，比如说，每次打卡，即便在100M的带宽网速下，都抢不过“秉俊哥”，这只是一个现象，所以我大方说出来。我承认，这些牛人，肯定在背后有些异于我们的多倍努力，所以才会成为牛人。如果这是一个公平的体制，这真是一个课堂，那么这些牛人就是三好学生了。所以，反方第二观点，牛人，并不异于常人，这也是他们学习的一个过程，所以，学习已经是给予他们最好的回报，他们，不过比我们更有时间在这方面做总结而已。
3、牛人话语的各种，包括我们现在谈论的牛人电子书，其实并不是正规的具有一定法律责任的书籍，牛人，在第二点上来讲，他们不过是比我们这些打了卡就算的人更善于学习，更善于总结，这些电子书，不过是他们的总结词，也可以讲是学习笔记，在大学，都有学习笔记相互借阅的道理，古之有语，书非借不可读。当然，有时候我也会看到很多牛人的总结下面的各位评论，有些时候评论的并不比牛人电子书、总结来的差，而且言简意赅，所以，反方第三观点，出版电子书，请正规化、合理化、专业化以及法律化。
4、正如我方陈词中提出的，牛人出版电子书已经赚到了名气，当然，这些名气，仅限于我们行业内部而已，所以在这里，我不妨提出三点建议，以修正牛人想赚钱的办法：1）三茅举办培训班，愿意去学习的，那就现场学习，这可以收费。2）三茅举办HR峰会，可以以书面的形式邀请牛人做演讲，给予一定费用。3）对三茅的体制进行改革，全面实行收费制，然后给予牛人一定的津贴。
5、第四点不过是一点个人建议，不过在这里，也对三茅提一点小小的建议，有时候群众基础远比牛人基础来的重要的多，就我在江苏地块所知，很多HR中的佼佼者，包括培训模块的精英培训师，并不知道有三茅这个平台，或者是说打卡太复杂，所以不愿意参与，整个互联网有很多很多的HR网站，如果三茅想脱颖而出，需要的是非常广泛的群众基础，所以，在以打卡为特色，模仿课堂学习为蓝本的HR学习模式的基础上，是否能够有所变革，这样才能成为HR网站的佼佼者，引领者，而不是屈居中流，不进则退。
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邢航斌
2014春季班学号：1406703782
收起主观点发布于2014-06-11 09:12:02
从个人角度我是不愿意付费的，因为首先作为一个hr的新手，想尽快提升自己当然是希望能多看一些牛人的文章，学习经验，而如果牛人的电子书开始收费了，从个性趋利的角度来讲，必然会导致大量的牛人把自己的重心放在写收费书上，而且对很多东西就更容易敝帚自珍，从而提升了新手们想得到更专业的学习机会要付出的代价，这对扩大hr专业队伍，形成一个良好的hr学习环境无疑是不利的。此次，付费电子书的质量保证问题，如何保证收费后我们花钱看到的是我们想要的人，这个例子在网上很多付费电子书的推广过程中大家就能了解到，很多好的文章，大家看前面写的不错，谈解决问题谈到关键了，要付费，结果一激动付费了一下以后发现后面全是空泛的理论。一点价值也没有。从此以后不信任付费文章的有没有？这样几次以后牛人还真是牛人吗？再次，没有问题就没有解答，解决问题得前提是发现问题，我们应该在支持牛人的同时也看到，如果不是我们这些新手，或者十万个为什么？不...
从个人角度我是不愿意付费的，因为首先作为一个hr的新手，想尽快提升自己当然是希望能多看一些牛人的文章，学习经验，而如果牛人的电子书开始收费了，从个性趋利的角度来讲，必然会导致大量的牛人把自己的重心放在写收费书上，而且对很多东西就更容易敝帚自珍，从而提升了新手们想得到更专业的学习机会要付出的代价，这对扩大hr专业队伍，形成一个良好的hr学习环境无疑是不利的。
此次，付费电子书的质量保证问题，如何保证收费后我们花钱看到的是我们想要的人，这个例子在网上很多付费电子书的推广过程中大家就能了解到，很多好的文章，大家看前面写的不错，谈解决问题谈到关键了，要付费，结果一激动付费了一下以后发现后面全是空泛的理论。一点价值也没有。从此以后不信任付费文章的有没有？这样几次以后牛人还真是牛人吗？
再次，没有问题就没有解答，解决问题得前提是发现问题，我们应该在支持牛人的同时也看到，如果不是我们这些新手，或者十万个为什么？不断的把自己的问题贡献出来，牛人们也未必能根据自己的知识经验来进行材料的积累，最终成书，那么牛人出书收费了，那些材料提供者们呢？ 还是说只要他们的问题获得解答了，就该把自己公司的案例版权上交呢。 所以人们看到自己的材料被别人使用从而获利以后，还有几个人愿意把自己公司的现况，案例共享出来？这只会造成三茅的人气流失。
最后，牛人们的付出不可说不大，同样三茅网站的免费虽然聚了人气，但投入也总要回报，对于寻找谋利方式我支持，但应该寻找更好的为全体参与者谋利的方式。很简单，我们看到东生牛人的10万下载量，但如果是收费的，还有多少下载量呢？
收起主观点发布于2014-06-11 09:11:20
人气和付费是很难兼得的选择。三茅网之所以一直维持高人气，主要的原因是为HR同行提供了免费学习和交流的平台。大家在这里分享案例、观点、资料才是三茅网主要的吸引点。对于长篇的电子书和资料，除非是找不到代替品，否则我从不从付费网站上购买。再说的实际些，之所以下载量大，很多人都是觉得免费可以当资料留着，以后或许会看一看。但有多少人保证资料是急需的并且下载后一股脑直接看完？如果牛人觉得全盘分享有失他们的心血，那资料的放送可以改变一下形势，比如：1、牛人当班：每天或每周由一个牛人当班，当班的牛人可以分享他们的资料，同时可以起到宣传自己的作用；2、提高下载权限，只有获得某种资格后才能下载牛人资料。 如果牛人资料全部需要付费，大家心里可能会觉得些许别扭，同时会打消部分人学习的动力...
人气和付费是很难兼得的选择。三茅网之所以一直维持高人气，主要的原因是为HR同行提供了免费学习和交流的平台。大家在这里分享案例、观点、资料才是三茅网主要的吸引点。对于长篇的电子书和资料，除非是找不到代替品，否则我从不从付费网站上购买。再说的实际些，之所以下载量大，很多人都是觉得免费可以当资料留着，以后或许会看一看。但有多少人保证资料是急需的并且下载后一股脑直接看完？如果牛人觉得全盘分享有失他们的心血，那资料的放送可以改变一下形势，比如：1、牛人当班：每天或每周由一个牛人当班，当班的牛人可以分享他们的资料，同时可以起到宣传自己的作用；2、提高下载权限，只有获得某种资格后才能下载牛人资料。
如果牛人资料全部需要付费，大家心里可能会觉得些许别扭，同时会打消部分人学习的动力和积极性。为了三茅网的高人气，请三思！
收起主观点发布于2014-06-11 08:00:31
原意助人成功者，自己才能更成功，如果助人讲求回报，那就没有什么助人可言，因为我付费给你，大家是公平交易，而免费的是你确实帮到了大家，做了大功德。
原意助人成功者，自己才能更成功，如果助人讲求回报，那就没有什么助人可言，因为我付费给你，大家是公平交易，而免费的是你确实帮到了大家，做了大功德。
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云水禅心R
2014-06-11 09:19:09
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
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A风含笑A
2014-06-11 08:58:12
我记得那位大师说过：再好的事物跟钱挂钩了就会变质。所以我个人也比较倾向于不收费！宽松、不带功利色彩、自由讨论才是我们凝聚在三茅的根本原因。但是对于牛人们的辛勤付出，我认为可以由三茅去联系别的机构、厂家等，把牛人们的或者是三茅学子们的知识变成收益，但是千万不能把注意打到三茅这个集体中来！ 回复
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新钓客
2012班学号：120807175
收起主观点发布于2014-06-11 07:54:22
我支持反方观点。正如正方所述的，牛人们写好文章付出了许多心血，这我不否认，但目前牛人们所写的电子书只是发表在当前属于我们HR自己的网站上。在这个网站上需要我们全体的HR都来贡献出自己的一点热，放一分光，这也是我们平时说的众人拾柴火焰高。网站也是全体HR共同学习的一个平台，达到一个共同学习共同提高的目的，牛人人在分享自己的知识的同时其自身的专业理论知识也得到了提高。如果牛人们在这个网站上有了系统的内容完全可以在其他的渠道进行发表，获取他们应有报酬。...
我支持反方观点。正如正方所述的，牛人们写好文章付出了许多心血，这我不否认，但目前牛人们所写的电子书只是发表在当前属于我们HR自己的网站上。在这个网站上需要我们全体的HR都来贡献出自己的一点热，放一分光，这也是我们平时说的众人拾柴火焰高。网站也是全体HR共同学习的一个平台，达到一个共同学习共同提高的目的，牛人人在分享自己的知识的同时其自身的专业理论知识也得到了提高。如果牛人们在这个网站上有了系统的内容完全可以在其他的渠道进行发表，获取他们应有报酬。
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云水禅心R
2014-06-11 09:18:59
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
收起主观点发布于2014-06-11 09:09:16
总觉得这话题有点敏感。
话说11年那会刚接触到三茅网的时候，那是一个欣喜若狂，毕竟国内专业做免费人力资源学习的网站还是很少，像有些同学提到的，因为免费所以聚集人气，历经几年风雨，我们与三茅共成长，但“免费学习”始终维系着。。。
国人的网络消费观是奇怪的，可以一郑千金玩网游、shopping，却不会花数十元去买点学习资料什么的，不得不说，这是病。。。也不得不承认，我病的不轻，话说重点，有药吗？
个人觉得国内大把的免费网站做的不错，像百度，是免费使用吧？为啥别人可以做上市捏？敬请借鉴。。。
总觉得这话题有点敏感。
话说11年那会刚接触到三茅网的时候，那是一个欣喜若狂，毕竟国内专业做免费人力资源学习的网站还是很少，像有些同学提到的，因为免费所以聚集人气，历经几年风雨，我们与三茅共成长，但“免费学习”始终维系着。。。
国人的网络消费观是奇怪的，可以一郑千金玩网游、shopping，却不会花数十元去买点学习资料什么的，不得不说，这是病。。。也不得不承认，我病的不轻，话说重点，有药吗？
个人觉得国内大把的免费网站做的不错，像百度，是免费使用吧？为啥别人可以做上市捏？敬请借鉴。。。
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云水禅心R
2014-06-11 09:21:09
强调一点：并不是所有的项目都收费，只是在一些经过牛人精心制作的项目或内容进行适当的收费。比如：电子书及案例分析、实操咨询等。而且，收费的目的，并不是为了三茅网站盈利，而是为了鼓励更多的牛人投入到为HR服务的行业中来，为大家提供更多更好的学习和提高的机会。我方觉得免费只能算“标配”，算普及，是基础；而想进一步提高，相应的收费“高配”相信也是很多朋友的选择吧！所以，我方支持为牛人的成果付费。谢谢！ 回复
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