这里要界定牛人的标准与行为：如果只是目前这个标准和行为，那么就不要收费，因为对个人针对性不强，作用性不大，毕竟涉及到投资与回报的现实问题，现在牛人的文章，在工作中大多处于启发阶段，而不是可以马上运用到工作中。如果要搞收费，必须由需求方提出，这里面有学生、HR职员、HR各阶管理人员、其他部门管理人员、私营老板亦有，这么多不同的群体，那么需求亦不同，目前每日牛人分享的内容受益程度亦不同，付费标准就会不同，如何付费。
当然，花无百日红，天下也没有永久免费的午餐，但是一定要在付费的模式上进行探讨：1、可以设置一个江湖悬赏令，由需求方提出悬赏，那么由三茅实名认证的牛人提供方案，需求方如对方案满意，付赏。而且互动性也强。（需方也需要实名认证）；2、牛人资料方案精选，按照人力资源模块系统化进行陈设，按照一个菜鸟级别设定，来个藏经阁的设置，菜鸟如何成为高手的设置，里面可以设置师傅级别和类型等等，收费也是自然而然，这样，花钱的高兴，毕竟得到了提升；赚钱的也高兴，毕竟物质得到充实的同时，人际关系亦是得到了发展，桃李满天下的成就感油然而生。
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1、辩论赛只设正反两个观点，不支持中立；最终辩论结果不设胜方，只评最佳辩手；
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【最佳辩手1名】：实体书×2
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